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20xx年疫情物資保障應(yīng)急方案疫情防控物資保障應(yīng)急預(yù)案(通用8篇)-資料下載頁

2025-08-11 06:12本頁面
  

【正文】 礎(chǔ)供給,及時(shí)解決斷停斷供問題。,負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè),制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)工作專班做好封閉式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。組長(zhǎng):李建剛縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委書記、局長(zhǎng)。副組長(zhǎng):張臨縣招商引資中心主任。白文剛縣糧食和物資儲(chǔ)備中心主任。成員:劉權(quán)偉縣價(jià)格認(rèn)證中心主任。趙明軍縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心主任。拓龍縣供銷聯(lián)社主任。申偉軍縣招商引資中心副主任。賀娟縣招商引資中心副主任。辦公室設(shè)在招商引資中心,張臨同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)。:由安心超市(供給范圍影劇院以東朱家灣)、客都超市(賓館家屬樓華庭苑小區(qū))、科隆達(dá)超市、榮興家園超市(槐里坪新城區(qū))、永旺超市(影劇院以西美華酒店)5家超市和科隆達(dá)、西河子溝2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)供應(yīng)保障。:招商引資中心聯(lián)系統(tǒng)計(jì)5家超市和2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日進(jìn)貨量和日銷售量,各鎮(zhèn)街各社區(qū)每日統(tǒng)計(jì)各村組各小區(qū)生活物資需求,每日18:00上報(bào)工作組,工作組根據(jù)需求量進(jìn)行投送,在配送保障能力難以滿足居民個(gè)性化需要時(shí),采取標(biāo)準(zhǔn)化“蔬菜包”等方式派送。:一是調(diào)用各大商超和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存儲(chǔ);二是啟用糧食和物資儲(chǔ)備中心庫存(糧食和物資儲(chǔ)備中心存儲(chǔ)成品糧750噸,油類8萬斤);三是向市商務(wù)局緊急調(diào)撥。:一是根據(jù)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)街需求總量配送到各商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)街;二是由各社區(qū)和鎮(zhèn)街組織工作人員和志愿者投送至各小區(qū)和村組臨時(shí)發(fā)放點(diǎn)。:價(jià)格認(rèn)證中心每日對(duì)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)22種生活必需品進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測(cè),進(jìn)行價(jià)格干預(yù),對(duì)以次充好、囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬價(jià)格等違法行為予以嚴(yán)厲打擊并曝光。:利用新聞發(fā)布會(huì)、專家解讀、新媒體等多種方式,加強(qiáng)生活物資供應(yīng)情況方面的信息發(fā)布和宣傳報(bào)道,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。組長(zhǎng):李建剛縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委書記、局長(zhǎng)。副組長(zhǎng):胡治軍縣衛(wèi)健局副局長(zhǎng)。王璟縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委副書記。成員:李杰縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌服務(wù)中心副主任。趙清科縣衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(zhǎng)。高慧縣衛(wèi)健局干部。薛丁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局干部。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,李杰同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)。基本情況:,按照每萬人40間隔離病房標(biāo)準(zhǔn)要求,需儲(chǔ)備隔離房間472間。全縣已儲(chǔ)備集中隔離酒店7家共計(jì)房間475間,其中60間以上4處326間(分別為安林酒店75間、檸檬酒店109間、碧景園酒店60間,舊中醫(yī)院82間);4060間3處149間(分別為博凱悅酒店45間、美華酒店57間、延長(zhǎng)賓館47間);政府集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)32間,合計(jì)507間。:隔離酒店實(shí)施“一店一案”,按要求對(duì)“三區(qū)兩通道”進(jìn)行全面改造(生活區(qū)、醫(yī)學(xué)觀察區(qū)、物資保障供應(yīng)區(qū),工作人員通道、隔離人員通道),嚴(yán)格按“三區(qū)兩通道”對(duì)隔離場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)置。:經(jīng)發(fā)局和隔離酒店簽訂租賃協(xié)議,隔離酒店根據(jù)縣新冠疫情防控應(yīng)對(duì)辦工作指令及時(shí)啟動(dòng)和終止。:隔離酒店啟用按照縣應(yīng)對(duì)辦(24小時(shí)/48小時(shí)/72小時(shí)投入使用)三步方案實(shí)施。依次投入使用順序?yàn)?4小時(shí)投入使用交口集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)、博凱悅酒店和安林酒店。48小時(shí)投入使用美華酒店和檸檬酒店。72小時(shí)投入使用碧景園酒店、延長(zhǎng)賓館和舊中醫(yī)院。:根據(jù)縣應(yīng)對(duì)辦6小時(shí)騰空方案,疫情緊急狀態(tài)下備用酒店接到指令后6小時(shí)內(nèi)全部撤離旅客,按照“三區(qū)兩通道”要求,做好隔離準(zhǔn)備,隔離酒店全部騰退后,由衛(wèi)生部門工作專班接管使用。(三)成立水電氣暖保障工作組。組長(zhǎng):王璟縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委副書記。副組長(zhǎng):李菊玲縣能源建設(shè)服務(wù)中心主任。呼富強(qiáng)縣項(xiàng)目辦主任。成員:劉權(quán)偉縣價(jià)格認(rèn)證中心主任。申偉軍縣招商引資中心副主任。侯玉朝縣項(xiàng)目辦副主任。辦公室設(shè)在項(xiàng)目辦,呼富強(qiáng)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)。:供水公司負(fù)責(zé)縣域生產(chǎn)生活用水,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民用水。供電公司負(fù)責(zé)縣域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和居民生活用電。城燃公司負(fù)責(zé)供氣,城市管理執(zhí)法局負(fù)責(zé)供暖,招商引資中心負(fù)責(zé)成品油供給。,成立工作專班,安排專人值班值守,突發(fā)停供斷供第一時(shí)間上報(bào)經(jīng)發(fā)局,及時(shí)啟用預(yù)案進(jìn)行搶修保供。(四)成立生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行保障工作組。組長(zhǎng):李建剛縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委書記、局長(zhǎng)。副組長(zhǎng):李菊玲縣能源建設(shè)服務(wù)中心主任。趙明軍縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心主任。成員:各相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在能源建設(shè)服務(wù)中心,李菊玲同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)。各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行縣封控措施,制定封閉式運(yùn)行預(yù)案,成立工作專班嚴(yán)格人員進(jìn)出管理,合理安排生產(chǎn)。疫情物資保障應(yīng)急方案篇八,按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則,及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。,尊重科學(xué),按照“四不放過”原則,及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因,深刻吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任制,防止類似事件發(fā)生。、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門對(duì)應(yīng)急救授過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)意見和建議,并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。
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