【正文】 責對我縣突發(fā)因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應緊張及異常波動應急處置的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，作出處置決策。（1）指揮、協(xié)調(diào)應急響應行動，下達應急處置任務；（2）確定各工作人員及成員單位的具體職責任務；（4）負責生活必需品縣場供應工作，具體做好肉類、食糖、蔬菜等重要商品的儲備管理及縣場調(diào)控工作及做好成品油市場供應、庫存、安全、價格等方面的監(jiān)測工作，完善應急商品投放網(wǎng)絡建設；會同相關部門組織部分重要商品的調(diào)入、儲備和縣場供應；負責與上級商務部門的聯(lián)系和政策爭取工作；負責生活必需品和重要生產(chǎn)資料縣場異常波動的監(jiān)測等。（一）啟動預警程序。預警信號一旦發(fā)出，各加油站（點）及生活必需品銷售商必須在1小時內(nèi)向市場保供應急領導小組辦公室報告；市場保供應急領導小組辦公室必須立即組織有關成員單位對報告事項調(diào)查核實，并在2小時內(nèi)向縣政府報告，并提請啟動應急預案。縣政府批準啟動應急預案后，迅速組織有關單位啟動應急預案，預警警報。（二）應急預案的啟動及終止。、成品油供應應急預案的啟動、終止由縣政府授權市場保供應急領導小組辦公室，任何單位和個人不得擅自。，預警警報后，各成員單位必須按本預案所列的職責分工，迅速開展工作。，市場保供應急領導小組辦公室應立即組織有關成員單位進行調(diào)查核實，并將調(diào)查核實結果報縣政府，由縣政府授權宣布解除應急預案。物資儲備應急預案方案篇七（一）工作原則。堅持目標導向、精準施策,堅持屬地管理、分級負責,堅持強化協(xié)作、部門聯(lián)動,堅持突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,堅持督防結合、壓實責任。（二）適用范圍。本縣范圍內(nèi)因新型冠狀病毒感染肺炎疫情導致生活物資供需關系發(fā)生重大變化,出現(xiàn)生活物資供應短缺脫銷、群眾集中哄搶物資、價格大幅上漲等應急狀態(tài)的防應對和應急處置。應急領導小組下設綜合組、市場保供及防控組、后勤組、干部自身防控組等四個工作組。（一）綜合組。（二）市場保供及防控組。（三）后勤組。（四）干部自身防控組。（一）預警狀態(tài),生活物資供求關系發(fā)生重大變化,出現(xiàn)生活物資供應短缺脫銷、群眾搶購、價格快速異常上漲、市場秩序紊亂等應急狀態(tài)的防范應對和應急處置。（二）重點保供企業(yè)將合力超市等5家超市及余慶縣農(nóng)產(chǎn)品智慧服務中心物流配送企業(yè)作為全縣生活物資重點保供企業(yè)(名單附后)。按照就近組織和分級負責的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責組織本區(qū)域內(nèi)的生活物資供應保障,縣人民政府負責組織縣內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活物資供應保障。（一）應急狀態(tài)。(三級):3個及以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)群眾大量搶購；全縣糧油、肉蛋奶、食鹽、蔬菜供應連續(xù)7天處于緊張狀態(tài)；全縣糧油價格一周內(nèi)上漲30%,或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲20%以上；其他需要按照緊張狀態(tài)進行應急處置的狀況。(二級):全縣大型超市糧油、肉蛋奶、食鹽、蔬菜供應處于非常緊張狀態(tài)；全縣糧油價格一周內(nèi)上漲50%,或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲30%以上；其他需要按照緊急狀態(tài)進行應急處置的狀況。(一級):全縣大型批發(fā)市場和超市糧油、肉蛋奶、食鹽、蔬菜供斷檔脫銷；糧油價格一周內(nèi)上漲80%,或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲40%以上；其他需要按照特急狀態(tài)進行應急處置的狀況。（二）響應程序和措施（見附件）。（一）綜合協(xié)調(diào)。貫徹落實省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關疫情防控生活物資保障的各項要求部署,建立省市縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級高效暢通的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,接到應急情況報告后,要立即核實情況,對市場供需關系作出科學判斷,及時向縣疫情防控生活物資保障組匯報并提出處置意見,24小時保持與市商務局及縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系,及時請求市商務廳進行協(xié)調(diào)指導,并到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)指導物資保供工作。（二）生活必需品物資信息收集。掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧油、蔬菜、水果、肉類、蛋奶庫存(儲備)情況,全縣大型批發(fā)市場和超市生活物資日均庫存(儲備)量和銷售量；做好儲備凍豬肉市場投放；掌握本地大型糧油果蔬肉類蛋奶生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、超市和農(nóng)貿(mào)市場采購供貨渠道和經(jīng)營情況。（三）經(jīng)營場所監(jiān)測。大型批發(fā)市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營糧油果蔬肉類蛋奶的商業(yè)網(wǎng)點正常營業(yè),跨區(qū)域生活物資調(diào)運“綠色通道”暢通,確保糧油、蔬菜、水果、肉類、蛋奶等生活物資不脫銷、不斷檔。（四）市場流通價格監(jiān)測。精準監(jiān)測批發(fā)零售環(huán)節(jié)糧油果蔬肉類蛋奶等生活物資的日均儲備(庫存)、銷售和價格波動情況,暢通上下聯(lián)動溝通機制,保護合規(guī)合法市場經(jīng)營行為,規(guī)范市場秩序,充分發(fā)揮市場主體在物資調(diào)配過程中的核心作用。（五）隔離酒店和管控小區(qū)保供。掌握疫情防控期間隔離酒店和管控小區(qū)的生活物資供應情況,組織協(xié)調(diào)大型超市和生鮮供應商開展隔離酒店和管控小區(qū)的生活物資應急保供工作。（六）市場秩序監(jiān)管。會同縣發(fā)展改革委、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局加強糧油、蔬菜、水果、肉類、蛋奶等重要商品市場價格監(jiān)測和市場秩序監(jiān)管。（七）經(jīng)費保障。對啟動實施應急預案產(chǎn)生的糧油、蔬菜、豬肉、食鹽價差,申請縣級財政資金予以保障。（八）獎懲措施。按照責任分工,壓緊壓實責任,確保各項工作任務落實到位。對出色完成應急處置任務、表現(xiàn)突出的,給予表彰和獎勵；對推諉扯皮、落實不力、給生活物資保障工作造成重大影響的,要嚴肅迫究相關單位領導和責任人責任。物資儲備應急預案方案篇八確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。供應部負責各種應急救援器材的日常管理。綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領導同意方可使用。由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。文檔為doc格式。