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20xx年收費(fèi)站班組工作總結(jié)簡(jiǎn)短(五篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 10:39本頁(yè)面
  

【正文】 持現(xiàn)場(chǎng)稽查與調(diào)閱錄像稽查相結(jié)合,高峰時(shí)段與報(bào)表明細(xì)相結(jié)合,實(shí)行逐級(jí)管理,保證每天每人每車的錄像資料稽查到,確保收費(fèi)票款的安全。五是加大收費(fèi)政策宣傳力度,組織職工在收費(fèi)車道發(fā)放《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)條例》及計(jì)重知識(shí)等,讓司機(jī)進(jìn)一步了解當(dāng)前收費(fèi)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念,養(yǎng)成自覺(jué)交費(fèi),減少征繳矛盾的良好局面。六是堅(jiān)持班前講話,班后點(diǎn)評(píng),值班站長(zhǎng)護(hù)送制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證當(dāng)班期間及交接班過(guò)程中的安全工作。(二)深入開(kāi)展“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)根據(jù)總局、分局“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的總體部署,我站精心組織,認(rèn)真貫徹活動(dòng)要求和活動(dòng)內(nèi)容。在年初召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議、座談會(huì),讓職工更深入的了解開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,并積極參與活動(dòng)當(dāng)中。加大宣傳力度,制造聲勢(shì),懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),創(chuàng)造良好的文明征費(fèi)環(huán)境和活動(dòng)氛圍。以崗位練兵為載體,爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”,以“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“百萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)”“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”“服務(wù)明星”“黨員示范崗”“五好班組創(chuàng)建”等活動(dòng),以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。積極開(kāi)展“迎國(guó)檢、大干30天”活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,充分做好全國(guó)公路大檢查的準(zhǔn)備工作,在外業(yè)方面堅(jiān)持每天督促檢查,及時(shí)整改存在問(wèn)題;在內(nèi)業(yè)資料方面嚴(yán)格按照整理標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化,定期與收費(fèi)科進(jìn)行交流匯報(bào),不斷完善整齊規(guī)范完美的內(nèi)業(yè)大檢資料。結(jié)合我站開(kāi)展的“做文明職工、建清潔站區(qū)”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“收費(fèi)環(huán)境整治工程”,對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行班組劃分,責(zé)任到人,值班站長(zhǎng)督促檢查,堅(jiān)持每輪班對(duì)收費(fèi)票亭進(jìn)行徹底打掃,保證收費(fèi)環(huán)境干凈整潔。(三)積極開(kāi)展“特色班組創(chuàng)建”活動(dòng)為進(jìn)一步提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分發(fā)揮出各收費(fèi)班組在收費(fèi)站各項(xiàng)工作中的積極作用,打造高效、便捷、文明、服務(wù)型收費(fèi)站,結(jié)合我站實(shí)際情況,以班組為單位,以“任務(wù)完成好、思想作風(fēng)好、文明服務(wù)好、執(zhí)行規(guī)章好、基礎(chǔ)工作好”為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)開(kāi)展“五好班組”評(píng)選活動(dòng),充分發(fā)揮班組特點(diǎn),調(diào)動(dòng)職工工作積極性,創(chuàng)新班組特色,從而優(yōu)化班組建設(shè),形成良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)我站收費(fèi)服務(wù)建設(shè)。實(shí)行班長(zhǎng)崗位責(zé)任制,創(chuàng)建了“團(tuán)結(jié)服務(wù)班”、“文明服務(wù)班”、“微笑服務(wù)班”“高效服務(wù)班”四個(gè)特色班組,增強(qiáng)了班長(zhǎng)的責(zé)任感、職工的榮譽(yù)感,進(jìn)一步規(guī)范了班組建設(shè),提高了收費(fèi)文明服務(wù)質(zhì)量。(一)安全生產(chǎn)管理工作我站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜,廣場(chǎng)周邊閑雜人員較多,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢(shì)也比較嚴(yán)峻,再加上我站車流量大,通行費(fèi)收入較多,上級(jí)部門對(duì)我站的安全工作一直高度關(guān)注,我站對(duì)安全工作也時(shí)刻不敢松懈。站長(zhǎng)作為安全責(zé)任人,親自抓安全管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括開(kāi)展職工安全意識(shí)教育,制定安全生產(chǎn)工作措施,整改安全隱患。安全員定期對(duì)廣場(chǎng)消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、配電室、鍋爐房和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,及時(shí)清理車道閑雜人員,杜絕車道攔車現(xiàn)象,打掃衛(wèi)生人員必須穿反光背心,增設(shè)站區(qū)夜間照明射燈等舉措,全面消除安全隱患。認(rèn)真做好安全防范工作。一是對(duì)財(cái)務(wù)室、監(jiān)控室、收費(fèi)亭及報(bào)警系統(tǒng)等重點(diǎn)部門堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全大檢查,二是在班前召開(kāi)班前講話,使每位收費(fèi)員將安全緊記心中。三是夜間是安全事故多發(fā)時(shí)間,因此我站堅(jiān)持每晚不少于三次的夜間巡查,真正做到防患于未然,避免不安全事故的發(fā)生。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在今年的安全月活動(dòng)中,辦黑板報(bào)兩期,宣傳展板2塊,制作橫幅2條,張貼安全標(biāo)語(yǔ)20張,答安全知識(shí)試卷45份,組織職工學(xué)習(xí)安全文件,在車道設(shè)立了安全咨詢臺(tái)向過(guò)往司機(jī)講解安全知識(shí)。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),積極的推動(dòng)了我站安全生產(chǎn)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在惡劣天氣時(shí)及時(shí)了解并提供路況信息,向過(guò)往司機(jī)通報(bào),減少交通事故的發(fā)生,預(yù)防堵車現(xiàn)象的的發(fā)生。與交管部門協(xié)調(diào)合作,針對(duì)交通事故、交通堵塞現(xiàn)象,建立聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。(二)采取有效措施,強(qiáng)化綜合治理工作成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)制度,制定了《防汛工作預(yù)案》、《綜合治理工作獎(jiǎng)懲制度》、《突發(fā)性事件預(yù)案》,并與各班組、財(cái)務(wù)室,簽訂了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、使管理制度化。進(jìn)一步完善防控體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”建立有效的機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部位達(dá)到“三化”(窗戶鐵欄化,房門鐵皮化,門鎖保險(xiǎn)化)的目標(biāo)。落實(shí)值班人員24小時(shí)值班制度,構(gòu)筑一道人防、物防,技防配套的治安防線。
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