【導讀】時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必。須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。局意識、服務意識,改善自身的工作作風。提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出。到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性。出現的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。支持與配合,這項工作取得一定的成績。c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數據分析,對收費站的收費。,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。