【導讀】確保質量管理體系持續(xù)有效運行,不斷尋求質量改進的機會。適用于公司最高管理層對質量管理體系中各項質量活動的評審。、驗證整改措施實施結果。,通常在第一季度末召開評審會議。重大變化時,可增加管理會議頻次。成員由公司最高管理層、各部門主管及總經理指定人員組成,并于評審前一個月予以公布。審范圍、評審重點、評審依據(jù)、評審人員。、外部審核不合格項的糾正和預防措施實施情況和效果;計分析,提供以下工作報告。f)客戶投訴綜合分析報告;g)顧客滿意度報告。上述工作報告在管理評審會議召開前二周,上交管理者代表。管分別作上述工作報告,管理評審委員會成員對所提交的工作報告逐項進行分析。a)修訂或重申質量方針、質量目標;c)重申或調整組織機構;d)修訂人力資源配置結構;料控制程序》發(fā)至相關部門、人員?!肮芾碓u審決議”內容逐項下發(fā)“管理評審決議落實追蹤表”。,報上一級部門批準后實施。,并執(zhí)行《質量記錄管理程序》。