【正文】 部的審批表（第三聯(lián)）來審查商場信息員的身 份證、工作證、健康證，并登記入冊與其簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)行安全教育并負(fù)責(zé) 發(fā)放信息員胸卡。６、行政部根據(jù)市場經(jīng)營部審批表（第四聯(lián)）。負(fù)責(zé)辦理來場信息員的工服 發(fā)放、就餐、借用財產(chǎn)等手續(xù)。７、各商場商店在市場經(jīng)營部、勞動人事部、安全保衛(wèi)部備案后，方可辦理 進(jìn)店經(jīng)營事宜。８、對符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營企業(yè)，各商店要經(jīng)雙人實(shí)地考察，特別是食品加 工企業(yè)，要考察其是否符合國家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可 證，服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模，并向市場經(jīng)營部出具實(shí)地照片。９、對不按照招商審批程序辦理，擅自進(jìn)店銷售的企業(yè)，要追究商場商店主 管經(jīng)理的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令其廠家立即撤出。四、物價、計量、統(tǒng)計、保險及財務(wù)管理１．被招商企業(yè)的商品銷售價格，必須經(jīng)商店商場專職物價員看樣定價，并上報市場經(jīng)營部審批，招商企業(yè)要向物價員提供成本單（發(fā)貨單）、價格目錄，遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，可用供貨合同單，暫定臨時價格，正式發(fā)票一到，馬上走正常手續(xù)。２．被招商企業(yè)進(jìn)銷均納入商場商店進(jìn)銷賬目。商場統(tǒng)一建立《招商企業(yè)銷 售月報表》，內(nèi)容包括：單位名稱、品種、銷售額等，由各商場商店統(tǒng)計員填寫，每月向市場經(jīng)營部報送。３．各商場商店要建立被招商企業(yè)進(jìn)、銷、存登記，單獨(dú)設(shè)賬，做到賬面清 楚、整潔，每月５日前將其經(jīng)營情況上報市場經(jīng)營部。４．被招商企業(yè)如需使用計量器具（尺、秤、驗光儀）的，須事先向市場經(jīng) 營部審報，經(jīng)（計量）技術(shù)檢定，履行登記備案手續(xù)后，方可使用。５．被招商企業(yè)進(jìn)場前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇ｋU公司辦理人身財產(chǎn)保險，未辦理保險的，在商場發(fā)生人身傷亡、商品及財產(chǎn)損失的，由招商企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。６．被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場商店統(tǒng)一收款，按時上交銀行，貨款結(jié) 算一律通過銀行，結(jié)算前要與記賬員核對，銷多少結(jié)多少，不能多結(jié)，同時要按 《招商細(xì)則》規(guī)定扣除所聘售貨員費(fèi)用和營業(yè)稅款后再做結(jié)算。７．被招商企業(yè)在商場商店周轉(zhuǎn)倉庫儲存商品的，必須按財務(wù)部門制定的有 關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉儲保管費(fèi)用。五、招商監(jiān)督與處罰１、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，凡無營 業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式經(jīng)營，出現(xiàn)擾亂商場正常秩序等情況的 堅決予以取締，并追究有關(guān)商場商店責(zé)任，沒收廠方非法所得，對廠家處以50000 元以下的罰款，對個人處以500元以下的罰款。２、必須以物美價廉為宗旨，經(jīng)商場物價審批定價，明碼標(biāo)價，才可出售被 招商廠家商品。要堅持文明經(jīng)商，如有違反供應(yīng)政策，損害消費(fèi)者利益的，視情 節(jié)輕重分別給予批評、罰款、終止協(xié)議的處罰。３、廠家對借用商場的財產(chǎn)要注意愛護(hù)，妥善保管，如有損害照價賠償。４、廠方信息員（含商場先派售貨員）如違反商場有關(guān)規(guī)定，分別由各職能 部室向廠家提出批評、罰款，責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn)，或調(diào)換人員，廠家必須按各 職能部室要求逐項落實(shí)，拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處理。５、商場各職能部室要根據(jù)各自分工，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善 或放棄對廠家監(jiān)督管理，出現(xiàn)問題后不認(rèn)真解決，造成一定影響的要追究有關(guān)部 門、商店商場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。６、市場經(jīng)營部在對被招商企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價計量進(jìn)行檢查中，對銷售不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi) 者權(quán)益的，有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。７、勞動人事部定期對信息員進(jìn)行崗位考核，對不符合規(guī)范，不執(zhí)行規(guī)章制 度的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究所在商場商店主管經(jīng)理的責(zé)任。８、上崗信息員要統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，嚴(yán)禁佩戴實(shí)習(xí)生或其他胸卡，一經(jīng) 查出要追究其所在商店商場經(jīng)理的責(zé)任，并給予罰款處理，信息員立即下崗。９、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗計量器具的，立即將器具沒收，造成 重大影響的清除出場。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè)私下交易、場外交易、代留貨款的，立即終止協(xié)議 。投資部招商崗位職責(zé)篇十一招商部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：營運(yùn)部直接上級：營運(yùn)總監(jiān)直接下屬：招商人員職責(zé)內(nèi)容:1∶全面負(fù)責(zé)新東方購物中心項目的招商工作，并維護(hù)保障商場正常營運(yùn)秩序，確保公司人員財產(chǎn)安全。2∶負(fù)責(zé)本部門工作人員上下班考勤、請辭等工作。3∶每日召開晨會，宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。4∶制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程，并組織貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項合同。5∶根據(jù)新東方項目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商政策，計劃方案等并對招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。6∶組織進(jìn)行市場調(diào)研，及新東方項目周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫項目定位、策劃及實(shí)施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。7∶組織收集獲取商家品牌資源，建立商家品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家品牌，研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式，形成各業(yè)態(tài)主力商家、品牌、輔助商家、品牌、并進(jìn)行自身商場業(yè)態(tài)品牌的壓縮與填充的實(shí)施方案。8∶編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并制定實(shí)施長、中、短期的招商計劃；9∶制定并實(shí)施已簽約的商家品牌的進(jìn)場、籌備、開業(yè)方案，及簽約商家進(jìn)場前后的協(xié)調(diào)工作。10∶根據(jù)市場行情及時了解商業(yè)圈的房屋租賃價格，進(jìn)行商場價格變更的可行性分析報告，并根據(jù)要求定期提交購物中心內(nèi)商戶的分析報告、市場情況分析報告。11∶調(diào)查區(qū)域新市場、新的商業(yè)項目、分析各種潛力，根據(jù)對區(qū)域新市場、新項目實(shí)地考察并作相應(yīng)的分析報告向營運(yùn)部提交可行性分析報告，供營運(yùn)部參考。12∶召開班后會，總結(jié)每日工作成績，每日，每周，每月制定本部門工作計劃，及后期跟進(jìn)。13∶工作中不斷改進(jìn)工作方式，日常工作中去提高員工工作積極性，提升員工工作效率，挖掘，發(fā)揮，員工最大績效潛力與水平。14∶負(fù)責(zé)本部門人員的專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)績考核，評估等工作。15∶更為主要的是為公司創(chuàng)造價值產(chǎn)出，以營利為目的，去搞好每項招商工作的課題。16∶制定并控制招商部各項預(yù)算，執(zhí)行公司的其它計劃和政策。東方博泰經(jīng)營管理有限責(zé)任公司招商部201072投資部招商崗位職責(zé)篇十二招商部各崗位職責(zé)招商部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：1）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，合理分解、細(xì)化，制定招商計劃；2）掌握公司招商政策，了解競爭市場信息；3）安排、督導(dǎo)部門員工工作，組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識、特點(diǎn)，做好招商準(zhǔn)備，完成招商任務(wù)；4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工進(jìn)行各商業(yè)項目招商、收款及續(xù)簽工作；5）熟悉、掌握市場發(fā)展動態(tài)、趨勢，協(xié)調(diào)入場商家矛盾；6）組織市場研究，提供招商信息：收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息，為商業(yè)項目的招商提供有力依據(jù)；組織制定新項目市場調(diào)研方案，并組織實(shí)施，按時提交研究報告；組織市場研究分析工作，進(jìn)行項目市場定位，確定客戶目標(biāo)；7）定期做工作總結(jié)和工作計劃；8）通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力；9）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系，解決爭議；10）負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料保密不外泄；11）實(shí)施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；12）完成上級交辦的其他任務(wù)。招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：1）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常的管理工作，組織具體的招商培訓(xùn)工作；2）組織小組研討并整理匯總發(fā)放商家的各商業(yè)項目資料，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議；3）比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議，做好相關(guān)項目報告；4）參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；5）負(fù)責(zé)市場調(diào)查和競爭對手分析，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭需要提出應(yīng)對策略，做好相關(guān)項目報告；6）熟練掌握招商業(yè)務(wù)流程；7）利用所掌握資源協(xié)助招商代表聯(lián)系意向客戶；8）配合經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程和招商合同模板；9）對入駐商家進(jìn)行年度評估和修訂；10）按時完成上級交辦的其他任務(wù)。招商代表崗位職責(zé)及要求：1）按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作和開發(fā)客戶，高效率的完成每月招商任務(wù)；2）認(rèn)真了解集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場潛力、增值空間及必要的商業(yè)零售知識；3）積極開展市場調(diào)查、分析目標(biāo)客戶市場、目標(biāo)消費(fèi)者、競爭對手等各方面的狀況，及時反饋市場信息，為上級提供有效的商業(yè)信息；4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，收集客戶信息，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需要，宣傳集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品，隨時了解客戶狀態(tài)，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案；5）根據(jù)不同商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)和市場定位，拓展新市場、開發(fā)新客戶；定期對客戶信息進(jìn)行整理與完善。6）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題及建議解決方法；7）負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶和電話咨詢，做好客戶問題的回答，熱情推薦合適的經(jīng)營場地，并登記每天的客戶資料；8）保持良好的形象與氣質(zhì)，注意溝通與談判藝術(shù)，創(chuàng)造良好氣氛，促進(jìn)客戶入駐意向；及時把握談判過程，適時達(dá)成客戶簽約。9）負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定；10）負(fù)責(zé)向上級匯報每天客戶的情況；11）負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶；12）定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告；13）按時完成上級交辦的其他工作。招商部內(nèi)勤崗位職責(zé)與要求：1）負(fù)責(zé)招商部員工的考勤記錄；2）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部溝通工作；3）負(fù)責(zé)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作；4）負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作；5）負(fù)責(zé)建立招商代表個人檔案，統(tǒng)計每人的業(yè)績及目標(biāo)考核；6）客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立；7）做好招商部各種報表的匯總工作；8）負(fù)責(zé)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)；9）向各招商代表發(fā)放協(xié)議、合同等招商資料；10）向主管經(jīng)理匯報每日招商及客戶反映的具體情況；11）按時完成上級交辦的其他工作。投資部招商崗位職責(zé)篇十三招商部崗位職責(zé)：，并對招商專員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)。，并及時總結(jié)和反饋。、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題。，并對推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對刊登廣告及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。：。，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。，及時提出可行性建議。、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。，談判，簽約。，配合代理商做好開業(yè)準(zhǔn)備工作。、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。，形成書面報告，提出建議。，及時反饋代理商銷售中遇到的問題。投資部招商崗位職責(zé)篇十四招商部崗位職責(zé)守則本守則是招商部員工日常工作行為準(zhǔn)則，適用招商部所有員工。，敬業(yè)愛崗，努力維護(hù)公司形象，將公司利益做為最高利益；，應(yīng)當(dāng)恪盡職守，認(rèn)真完成上級布置各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按公司規(guī)定工作流程工作；、個人、親朋好友泄露公司機(jī)密，如內(nèi)部資料、價格、決策等；，不得以任何形式犧牲公司利益換取個人利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做嚴(yán)肅處理；，不論時間長短，都應(yīng)當(dāng)想所屬部門主管或經(jīng)理匯報，批準(zhǔn)后方能外出辦公，并保持聯(lián)絡(luò)通暢；，都必須匯報上級主管或部門經(jīng)理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方能參加宴請，并保持聯(lián)絡(luò)通暢；“所有客戶共享”的理念，任何部門主管或個人都不得將自己所掌握的客戶資源當(dāng)做個人財產(chǎn)；，團(tuán)結(jié)一致，建立和諧穩(wěn)定的工作伙伴關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神努力將招商工作推向新的高度和層面。武漢cbd商業(yè)配套招商中心