【正文】 紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數(shù)會員單位，加強與會員單位的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審機構(gòu)的聯(lián)系。通過加強內(nèi)審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作，增強協(xié)會活力，提高協(xié)會的凝聚力。大力開展內(nèi)部審計調(diào)研工作，收集、整理全市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料6月9日召開了各區(qū)、縣（市）審計局常務(wù)理事會議，傳達貫徹省內(nèi)審協(xié)會關(guān)于做好收集、整理我省內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會者認為：收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內(nèi)審工作進行全面總結(jié)，并載入史冊，有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽感，對貫徹落實內(nèi)部審計新理念，推動內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型，促進內(nèi)部審計發(fā)展，肯定內(nèi)部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作，從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經(jīng)驗和行之有效的方式方法。年度計劃結(jié)尾 年度計劃篇七“我喜歡做直線型的計劃，我們做更高的計劃，不是因為它容易，恰恰是因為它困難！”臺上的大老板五十歲的人了，說到興奮處還是上躥下跳，特別是說到“高”的時候，一只手彎著手掌不斷地舉高，要是翻過來必定更像只猴子?！拔蚁矚g摘星！目標更高，雖然不容易夠得著；但是哪怕夠不著，也必然會觸到更高的層次?！闭f到自己經(jīng)典的“摘星理論”，他左手舉高的頻率更快了，連帶著右腿都不自覺地屈膝抬起，腦袋上稀疏的頭發(fā)也被牽引著一蹦一跳的。員工背后都戲稱這位仁兄為“摘星童子”，每年當摘星童子長篇大論他的摘星主義的時候，大家就知道是年末了，該開始做下年度的計劃了。無可否認，年度計劃是員工和領(lǐng)導(dǎo)之間一場重要的年度博弈。領(lǐng)導(dǎo)當然是想askformore，而打工者也深明今天獻了明珠明天就得獻寶石的道理。于是這場博弈成了活活的拉鋸戰(zhàn)，想的都是往自己這邊的預(yù)期拉多一點是一點。然而，職場畢竟不是菜市場，職場人如何能不失風(fēng)度地跟領(lǐng)導(dǎo)就年度計劃討價還價呢？這里所說的定位并非做市場計劃的產(chǎn)品定位，而是在討論計劃的時候理清楚自己和領(lǐng)導(dǎo)的角色定位。誠然，領(lǐng)導(dǎo)作為管理者，他的職能是要來監(jiān)督審核你所提交的計劃。但是職場當中大部分的領(lǐng)導(dǎo)也僅是職業(yè)管理者而非真正的老板、所有人?？辞宄@一點非常重要。在這一前提下，要明白，并且讓領(lǐng)導(dǎo)明白，所提交的計劃并非你自己的年度計劃，而是你和領(lǐng)導(dǎo)共同的年度計劃。因此，在面對面闡述、討論你的計劃的時候，不妨少用“我”字，而是多用“我們”，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚計劃里面的所有指標、任務(wù)都不是你個人的任務(wù)，而是那你跟領(lǐng)導(dǎo)二人共同擔當?shù)?。有了這個定位前提，所謂同舟共濟，所有的討論就并非單純的匯報與準批，而變得可商議了。年度計劃與其他一切的提案一樣，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。而調(diào)查在年度計劃中又能起到微妙的鋪墊作用。如果一上來就直接討論明年的工作指標，指標就只能是一目了然的數(shù)學(xué)比較，跌20%、持平、漲30%等等。讓計劃變成簡單數(shù)學(xué)是非常危險的事情，漲30%明顯就比漲20%要好。哪怕是計劃漲30%，為什么不考慮35%？因此宜從今年工作的總結(jié)和明年大環(huán)境的基本面開始說起，并在這個長篇大論當中多安插幾個不同的指標。比如說，根據(jù)今年工作的進展和對明年大環(huán)境的預(yù)測，預(yù)期明年的增長是20%.但是分析組織內(nèi)部的一些機遇，我們可以通過以下幾個工作來進一步調(diào)整我們的策略，以達到30%.但，這幾個工作調(diào)整需要領(lǐng)導(dǎo)一定的資金或人員支持。這樣一來，首先肯定了一個可執(zhí)行的目標。其次也對自身提出了更高的要求。至于這個要求能不能達到嘛，不能光靠我自己的力量啊，領(lǐng)導(dǎo)您也得給力啊。總而言之，把簡單的數(shù)學(xué)計劃做成一個跌宕起伏的故事，有序言、鋪墊，有高潮，有伏筆。這樣才能有效地帶著領(lǐng)導(dǎo)的思維走，做到反客為主。當然最后點睛一筆還是要把決策權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo)大人。我已經(jīng)提出了不同的情況的不同目標，至于往哪里走，還是您老人家說了算吧。組織里面的核心業(yè)務(wù)往往是非常明確的，每年的增幅是多少有明確的歷史記錄。在年度計劃中，哪怕是運用了以上巧思，爭取領(lǐng)導(dǎo)與自己同舟共濟，用非簡單數(shù)學(xué)的方式帶著領(lǐng)導(dǎo)的思維走，也更多是爭取了感性上的認同。一但涉及核心業(yè)務(wù)，只要跟以往數(shù)年的情況相比，還是很難太渾水摸魚。此時，不妨在年計劃當中對新業(yè)務(wù)作出一定的展望。新業(yè)務(wù)的規(guī)模不一定要大。由于每個組織都會有對外擴張的自然需求，提出新業(yè)務(wù)的思考總不會錯。由于新業(yè)務(wù)無規(guī)可循，又必然帶有一定的風(fēng)險性，計劃做起來可以更得心應(yīng)手。另外，把新業(yè)務(wù)的大小定義成適當可控的范圍，把終極目標定義為測試與學(xué)習(xí)，更可有效地管理上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，做到進可攻退可守。年度計劃結(jié)尾 年度計劃篇八我院體育部是我院學(xué)生會的主要部門之一，其主要工作職責(zé)是：堅持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評比和公布工作（出勤率、質(zhì)量）。積極組織各項體育活動，主抓秋運會。督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執(zhí)行團委學(xué)生會所給予的各項任務(wù)。九月份九月初 在迎新工作開展的過程中，對秋運會及體育部進行宣傳，并且對新生進行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能，作為備戰(zhàn)秋運會的前期基礎(chǔ)準備。九月中旬 積極聯(lián)系往屆運動會具有奪分能力的運動員，并根據(jù)具體情況安排其項目。新生軍訓(xùn)結(jié)束后，對新生宣傳有關(guān)秋運會報名的工作。同時，盡快通過團委學(xué)生會招新工作，選定具有責(zé)任心和一定組織管理能力的干事，組建起完整的體育部隊伍。之后，對06級進行運動會的初選，選定新生運動員，最終擬訂運動會錄取名單，上報院里領(lǐng)導(dǎo)，請求批示。九月下旬 根據(jù)具體情況，及時組織各年級運動員進行運動會的準備訓(xùn)練工作，并進行嚴格有效的登記制度，使得賽前訓(xùn)練有組織、有監(jiān)督記錄，并且力求實效。同時，為了使訓(xùn)練有針對性、高效、系統(tǒng)，我們將盡力保證訓(xùn)練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學(xué)的訓(xùn)練計劃，分步驟進行加強。十月份十月初 我部將會同校體育部積極聯(lián)系，獲取參加秋季運動會的具體詳細要求，并根據(jù)學(xué)校學(xué)院所下達的批示和文件，積極安排、組織相應(yīng)工作。并時刻關(guān)注運動員的訓(xùn)練狀況，根據(jù)當時情況進行適當調(diào)整。十月中旬 根據(jù)學(xué)院團委學(xué)生會的要求，進行秋季運動會的動員，并確定參賽運動員名單，及時準確的將名單上報學(xué)校體育部。十月底——十一月初 本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的服務(wù)精神，體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽，并及時對運動員突發(fā)情況進行調(diào)整。協(xié)助各部門做好運動員的后勤保障工作（如：釘鞋的替換，藥品的遞送等）。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動會。秋季田徑運動會主要負責(zé)人：體育部部長 xxx協(xié)助負責(zé)人：體育部副部長 xx十一月中旬 為促進我院06級新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活、增進新生之間的交流，由體育部向院團委學(xué)生會申請舉辦信息學(xué)院20xx年新生籃球賽。屆時，我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地；同時對新生班級進行宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且達到促進新生友誼，增加我學(xué)院運動健身的良好氛圍。新生籃球賽主要負責(zé)人：體育部副部長 xx協(xié)助負責(zé)人：體育部部長 xxx體育部副部長 xx本學(xué)期其它時間 體育部將隨時待命，根據(jù)團委學(xué)生會所下達的各項命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，來達到團委學(xué)生會工作一體化的目標。四、備注由于目前學(xué)院工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現(xiàn)實有出入，以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的工作計劃。體育部的工作有階段性，所以不能像常規(guī)部門那樣做出一學(xué)年的計劃。因此，僅做出本學(xué)期的工作計劃。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團成員的閱覽，由于水平有限、工作經(jīng)驗欠缺，所以有何不妥之處，希望能不吝指出，我們將感激不盡，并一定及時糾正。附錄初步擬定的工作表格若干。