項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【推薦】-資料下載頁(yè)
2025-08-12 21:53本頁(yè)面
【正文】 。)。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)：項(xiàng)目名稱：工程內(nèi)容：①施工成本元，大寫(xiě)：②工期開(kāi)工日期：竣工日期：③甲方給予項(xiàng)目部的條件：：：：：考核辦法①按工程利潤(rùn)的30%為基數(shù)，超過(guò)部分按照20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部②安全目標(biāo)如果該項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，按造成事故的經(jīng)濟(jì)損失處罰，扣罰改工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)金(因不可抗力因素和不可預(yù)見(jiàn)因素造成的事故，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任)③質(zhì)量由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣罰改工程獎(jiǎng)金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔(dān)。④進(jìn)度在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項(xiàng)工程或提前完成的，項(xiàng)目工期延遲30日以上的，扣除該項(xiàng)目獎(jiǎng)金，如果因設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)不及時(shí)，設(shè)備裝備不到位，不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤,項(xiàng)目部不承擔(dān)責(zé)任。⑤綜合治理及工作紀(jì)律：項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績(jī)效工資，扣罰獎(jiǎng)金。 ⑥其他責(zé)任由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財(cái)物等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。⑦對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎(jiǎng)金、扣罰工資。四、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得責(zé)任人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》調(diào)整。，由局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。，可另行補(bǔ)充修改。：項(xiàng)目經(jīng)理占40%，其他責(zé)任人占60%。、管理人員3人以上者，獎(jiǎng)懲比例由項(xiàng)目經(jīng)理合理分配。，公司一份，項(xiàng)目部一份。甲方：有限責(zé)任公司 乙方： 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人(簽字): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):年 月 日
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