網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-12 20:28本頁面
【正文】 ，必須依據(jù)上述行銷計(jì)劃、經(jīng)營模式、內(nèi)部資源配置、產(chǎn)品特性以及營銷策略等演變而來。 因此，任何財(cái)務(wù)規(guī)劃的報(bào)表（如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）都需要注明其依據(jù)的假設(shè)及公司的應(yīng)對(duì)措施。例如：營業(yè)額的預(yù)估及成長(zhǎng)狀況是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告收入而來，則必須說明廣告的種類、大小、單價(jià)….等，輔助的假設(shè)則為pageview, clickthroughrate….等皆需要依據(jù)注明。尤其對(duì)于毛利率的變動(dòng)，如：毛利率第一年為30%，第二年為40%，其間的假設(shè)及根據(jù)都需要交代清楚。由于財(cái)務(wù)規(guī)劃所使用的假設(shè)繁多，應(yīng)將所有假設(shè)匯總成表，以利閱讀。除了上述報(bào)表外，本節(jié)亦應(yīng)說明資金用途，并計(jì)算投資報(bào)酬率及可能的敏感度分析。七、管理企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu) 雖然管理企業(yè)的特性很難訴諸于文字，但是主要管理階層過去的學(xué)業(yè)經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)應(yīng)盡可能詳述，以利外人了解；利用組織圖來表示企業(yè)職位也不失為一清楚簡(jiǎn)單的表達(dá)方式。 此外，經(jīng)營企業(yè)的所有權(quán)、技術(shù)股及未來選擇權(quán)、紅利的規(guī)劃亦應(yīng)清楚說明；若創(chuàng)業(yè)企業(yè)在規(guī)劃初期已考慮或已尋求其他股東共同投資，則其他股東及董事的股權(quán)分配亦應(yīng)在本節(jié)中加以說明。八、可能的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 任何投資案件均有潛在風(fēng)險(xiǎn)，若能即早認(rèn)知將有利于企業(yè)日后的應(yīng)變。本節(jié)應(yīng)針對(duì)經(jīng)營計(jì)劃中可能隱藏的潛在危機(jī)加以說明及提出應(yīng)對(duì)方法，以下列舉出可能的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)如下。 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)（削價(jià)、結(jié)盟……等）。 政府法規(guī)的改變。 新產(chǎn)品/服務(wù)的出現(xiàn)。 人才的流失。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)的喪失。 上游產(chǎn)品/服務(wù)來源的穩(wěn)定性 是否有侵犯專利權(quán)或商標(biāo)權(quán)等可能
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