最新商貿(mào)公司規(guī)章制度商貿(mào)(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 18:10本頁(yè)面
【正文】 商貿(mào)公司經(jīng)理主管公司全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的任務(wù)；17． 制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃及可行性實(shí)施方案等；18． 合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，合理安排各崗位人員；19． 明確、掌握、指定商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；20． 經(jīng)常了解員工的思想狀態(tài)，工作態(tài)度和表現(xiàn)，做好員工的思想教育工作；21． 經(jīng)常檢查商品的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；22． 掌握消費(fèi)者購(gòu)物動(dòng)態(tài)，經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息；23． 關(guān)心員工，大公無(wú)私，不徇私情，嚴(yán)于律己；24． 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度，以身作則，做員工的表率；經(jīng)理助理職責(zé)25． 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作；26． 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)商店日常經(jīng)營(yíng)工作；27． 明確、理解公司制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織實(shí)踐；28． 經(jīng)常檢查商品的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)；29． 協(xié)助經(jīng)理做好員工的思想教育工作；30． 掌握消費(fèi)者購(gòu)物動(dòng)態(tài)，經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息；31． 做好安全防范工作，每周檢查商店衛(wèi)生和商品庫(kù)存、質(zhì)量情況；32． 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)；行政主管職責(zé)33． 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作；34． 做好公司的來(lái)往文件、信件、通知的收發(fā)登記工作；35． 及時(shí)核對(duì)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的記帳憑證，及時(shí)和財(cái)務(wù)對(duì)帳，認(rèn)真記帳，帳目清楚，及時(shí)做好每月的盤點(diǎn)查對(duì)工作；36． 統(tǒng)計(jì)好各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)情況并及時(shí)報(bào)告；37． 負(fù)責(zé)處理內(nèi)部日常事務(wù)，接待來(lái)往客戶；38． 做好公司全體員工的考勤和會(huì)議記錄工作；39． 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)；商場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)40． 在商貿(mào)公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全體商場(chǎng)員工努力完成商貿(mào)公司的各項(xiàng)服務(wù)；41． 積極組織服務(wù)員工全心全意地為師生服務(wù)的意識(shí)；42． 帶頭執(zhí)行公司商店制度、遵守職業(yè)道德；43． 嚴(yán)格把好食品的質(zhì)量、入庫(kù)、驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)上交營(yíng)業(yè)款，經(jīng)常檢查各柜組的衛(wèi)生；44． 經(jīng)常提出合理化建議，團(tuán)結(jié)同志做好本部門職工的思想工作；45． 不接受客戶贈(zèng)送的各種禮物（包括商品）；營(yíng)業(yè)員職責(zé)46． 商店?duì)I業(yè)員有商場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極搞好校內(nèi)食品、文教、日用品的供應(yīng)服務(wù)工作；47． 做好商品質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作，不準(zhǔn)出售不合格的商品的違禁品；48． 上班需著工作服，每天搞好商店內(nèi)外的衛(wèi)生工作，保持商品放置整齊、清潔；49． 商品進(jìn)出須票據(jù)齊全，帳物相等，每天做好商品差價(jià)單；50． 加強(qiáng)現(xiàn)金保管，每天上交營(yíng)業(yè)款，個(gè)人不得借用營(yíng)業(yè)款；51． 上班不得遲到早退，中途不得擅自離崗，不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)吵；52． 工作時(shí)間需掛牌上崗，上班時(shí)間不得作私事。商貿(mào)公司規(guī)章制度商貿(mào)篇三大量存儲(chǔ)區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、） （2樓），各廠家4l以下的油，不暢銷的調(diào)味品； （2樓堆菜籽旁）。配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)制度 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，如異常第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。 對(duì)入庫(kù)前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價(jià)賠償。（收貨人承擔(dān)） 庫(kù)管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫(xiě)在清單上對(duì)應(yīng)單品后面（捐50元）。 臨時(shí)采購(gòu)的物資，對(duì)方無(wú)送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工入庫(kù)單（捐20元）。2 物資保管制度 品牌各管理員每周5之前把低于庫(kù)存安全數(shù)量單品實(shí)盤點(diǎn)數(shù)書(shū)面報(bào)辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財(cái)務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤核對(duì)，找出原因并更正。（捐20元），把對(duì)應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類。（1）保質(zhì)期未過(guò)半規(guī)到成品區(qū)。（2）保質(zhì)期過(guò)半且在過(guò)期前60天外，單獨(dú)打包存放，并報(bào)辦公室業(yè)務(wù)部。（3）過(guò)期及過(guò)期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。（4）每周一考核（捐100元），發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買走（捐20元）3 物資的領(lǐng)發(fā)制度先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則（捐20元）。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）4 物資退庫(kù)制度 臨期前2個(gè)月的貨、過(guò)期貨，倉(cāng)庫(kù)不接受退貨，特殊情況報(bào)辦公室。5 鐵的紀(jì)律制度（罰100元）（12:001:00除外） （罰100元）（12:001:00除外） （罰50元）（12:001:00除外）
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