【總結(jié)】........商貿(mào)有限公司管理章程二零一三年八月商貿(mào)有限公司章程目錄第一章總則……………………………………………………………3第二章員工的權(quán)利與義務(wù)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1/43公司管理制度***有限公司二OO五年四月2/43目錄員工守則.......................................................................................1用工、考勤制度.....................................
2025-04-17 22:52
【總結(jié)】(全套管理規(guī)章制度)第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)79/79 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名:總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、采購部經(jīng)理、行政部經(jīng)理本職工作:
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】陜西久森物業(yè)管理有限公司薪酬管理制度1、目的作用一個(gè)設(shè)計(jì)良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),使員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào),感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。2、管理職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定,應(yīng)做好調(diào)研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化,使薪酬體
2025-04-08 06:28
【總結(jié)】蘭州瑞飛商貿(mào)有限公司質(zhì)量管理制度 一、各級(jí)組織機(jī)構(gòu)管理職能 1、質(zhì)量管理部質(zhì)量管理職能: 2、業(yè)務(wù)部質(zhì)量管理職能 3、倉儲(chǔ)部質(zhì)量管理職能 4、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職能 二、各級(jí)人員崗位職責(zé) 1、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 5、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé) 6、質(zhì)量管理
2025-04-12 13:39
【總結(jié)】曲靖市永震商貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回售貨款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】1差旅費(fèi)用報(bào)銷管理制度一,差旅費(fèi)的內(nèi)容差旅費(fèi)是指因公外出產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。本公司差旅費(fèi)包括住宿費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助、過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、訂票費(fèi)。二,差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)制定原則差旅費(fèi)報(bào)銷原則如表所示:差旅費(fèi)種類報(bào)銷原則住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)控制,超額不補(bǔ),節(jié)約歸己。交通費(fèi)用實(shí)際發(fā)生,
2025-11-04 06:27
【總結(jié)】專業(yè)整理分享XX商貿(mào)有限公司管理章程二零一七年二月XX商貿(mào)有限公司章程(2017年修改補(bǔ)充版)目錄第一章總則…………………………………………………………….……….……3第二章
2025-04-18 13:51
【總結(jié)】第1頁,共9頁軟件有限公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,廣州市愛喜軟件有限公司特制定管理制度如下:第一節(jié)總綱遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí),提高水平,精
2024-12-15 16:23
【總結(jié)】運(yùn)輸有限公司管理制度目錄第一章組織分工管理制度 2第二章運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理制度 13第一節(jié)貨運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定 13第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量控制流程 15第三節(jié)客戶服務(wù)規(guī)范 16第四節(jié)投訴糾紛處理規(guī)定 17第三章安全生產(chǎn)管理制度 18第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé) 18第二節(jié)安全生產(chǎn)管理方案 21第三節(jié)安全生產(chǎn)管理實(shí)
2025-04-12 08:51
【總結(jié)】有限公司會(huì)議管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí),以便有效地提升公司運(yùn)營水平,特制訂本制度。 一、公司會(huì)議 1.生產(chǎn)例會(huì) 時(shí)間:每周六上午9:30召開,每周一次。 主持:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 記錄:生產(chǎn)部計(jì)劃 參加:廠長;生管部計(jì)劃、物控;銷售部主
2025-08-16 15:57
【總結(jié)】1XX工貿(mào)有限公司管理制度文件名稱XX工貿(mào)有限公司管理制度版次簽字日期編制總經(jīng)辦審核行政副總批準(zhǔn)總經(jīng)理發(fā)布日期20年月日
2025-08-30 16:06
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】13/13某公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建XX優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪
2025-04-18 08:28