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最新企業(yè)規(guī)章制度匯編(14篇)-資料下載頁

2025-08-12 17:46本頁面
  

【正文】 (1) 崗前培訓為新進員工入職前的培訓,由人力資源主管組織,內容為:a) 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解。b) 企業(yè)文化知識的培訓。c) 工作要求、工作程序、工作職責的說明。d) 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓。(2) 在職培訓:在崗員工的技能培訓,以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要,由各級主管組織,采用內部培訓與外部培訓結合的方式,并加以總結,形成固定的培訓教材。(3) 專業(yè)培訓:視業(yè)務的需要,對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓。專業(yè)培訓包括:a) 培訓機構的專業(yè)培訓班b) 邀請專家進行專項講座c) 脫產(chǎn)學習d) 國外深造第五十一條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,參加專業(yè)培訓的員工應與公司簽訂培訓后服務協(xié)議。第五十二條 參加培訓的員工應認真學習,公司將考察培訓效果。并據(jù)此決定員工承擔培訓費用的比例。培訓的具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》第五十三條 公司員工的解職分為死亡、退休、辭職、停職及辭退/解雇開除六種。第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規(guī)定。第五十五條 公司員工退休享受退休金,其辦法另定。第五十六條 公司員工自請辭職者,應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。第五十七條 公司員工停職分為自請停職及命令停職二種。(一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調整工作的。2. 因病延長的假期超過規(guī)定者。3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。第五十八條 自請停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理。(一)自請停職者,于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則,以辭退處理。(二)因病命令停職者,自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者,可按退休或辭退處理。(三)因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的,按辭退處理。(四)因訴訟案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但偵查處分不起訴或判決無罪確定后,可予復職。第五十九條 公司員工于停職期間,停發(fā)所有薪酬,其服務年限以中斷計。第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度,可根據(jù)其行為及后果,根據(jù)相應的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定,并將辭退及解雇的決定通知工會。第六十一條 因公司調整業(yè)務結構,或發(fā)生重大經(jīng)營變動導致的解雇員工計劃,應事先與工會協(xié)商,共同制定解雇及補償方案。第六十二條 公司員工離職,除死亡及命令停職未能辦理交接手續(xù)者外,均應辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關結算。第六十三條 本制度由企管部制定,董事會批準后執(zhí)行。第六十四條 如有未盡事宜,可由董事會另行補充規(guī)定,修改時亦同。第六十五條 本制度由企管部負責解釋。企業(yè)規(guī)章制度匯編篇十一第1條、為加強本公司經(jīng)營管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,保護公司人員財產(chǎn)安全,維護公司員工合法權益和公司利益,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效運轉,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規(guī)范》及工程建設相關法律法規(guī)制定本公司管理制度。第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中,立足于技術創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行安全第一、質量第一、信譽第一,顧客致上的管理經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)營效益,把企業(yè)做大做強。第3條、不斷完善公司內部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,努力培育企業(yè)文化,提高公司管理水平,不斷提高公司經(jīng)營效益,改善職工工資福利待遇,努力創(chuàng)建和諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約,樂觀向上,奮發(fā)有為,合作奉獻的精神。第4條、公司具有獨立的法人資格,公司屬于獨立核算,自主管理,自主經(jīng)營,自我發(fā)展,自負營的私營企業(yè),公司管理實行總經(jīng)理負責制。第5條、公司管理架構及管理人員根據(jù)實際需要設置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目部經(jīng)理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組,班組設班組長。第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責:主持公司的全面工作,負責處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營事務,并直接負責材料采購、設備管理,保證建設項目按期完成。做好財務計劃管理,決定重大資金投資事項,審批各項財務開支。加強對員工的安全教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責。負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促檢查工程質量和工程進展情況。負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員招聘和人事安排,決定人事任免事項,并對各種違章違紀行為進行處罰。加強企業(yè)文化建設,負責組織、領導公司員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的專業(yè)素質和工作績效。做好對外協(xié)調工作,負責組織、參與工程建設方工程項目競標,與工程建設方簽訂工程承包合同。了解和掌握國家對建筑業(yè)有關政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài),注重科學管理,抓好質量安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結研究解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,主要履行以下工作職責:負責對外組織協(xié)調工作,處理對外事務??偨?jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責。負責協(xié)調辦理工程建設過程中建設材料、機械設備的計劃采購工作。負責與有關部門配合做好工程建筑材料、機械設備、工程質量的送檢、檢驗、檢測工作。負責后勤設施,工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。負責安全文明施設施、防護網(wǎng)、防護欄、安全運輸通道,安全宣傳標志牌,安全宣標語的搭建和制作工作。熟悉安監(jiān)、消防、人防、質檢、質監(jiān)備案程序及所需資料,并及時到相關部門辦理相關備案。第8條、項目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下工作,為總經(jīng)理負責,主要履行以下工作職責:全面負責工程技術監(jiān)督工作和質量管理工作,做好圖紙會審,向各施工班組長做好技術交底工作,監(jiān)督各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工,對基礎工程和隱蔽工程進行單項驗收并做好驗收記錄。,熟悉工程關鍵部位,關鍵技術規(guī)范要求及說明,制定周密的施工方案和組織施工程序,確保各道施工工序質量。強化安全防范意識,各施工隊工人進入施工工地后,對參與施工的工人及技術人員進行安全教育和培訓,強調安全注意事項,明確各道施工工序操作過程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。做好施工安全監(jiān)督,工人進入施工操作后,及時對每個工人及技術員執(zhí)行安全情況進行檢查,對不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶,不采取安全防范措施的違章行為進行監(jiān)督查,對違反安全管理規(guī)定,違章操作的當場給予警告或給予經(jīng)濟處罰。做好特種設備和重要安全部位的安全檢查,每天對塔吊、起重設備、建筑材料運輸通道,腳手架,安全防護網(wǎng)、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次,杜絕安全隱患,確保施工安全。做好質量、進度、安全管理控制,制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內外粉刷、水電管線預埋安裝等工序的質量管理和進度控制,確保工程質量。負責做好做好基礎樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗,對種材料的檢驗、檢測技術資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道,供電線路等技術資料的印制整理保存工作,為工程順利通過竣工驗收提供有效的技術資料。按甲方要求,負責附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理,確保附屬工程質量達到甲主的質量技術要求。負責做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負責人實地測量后,填制工程量清單,辦理現(xiàn)場簽證,雙方簽字認可,作為工程決算的依據(jù)。做好進入工地現(xiàn)場機械設備、工具用具、建筑材料的管理工作,防止被到丟失和損壞。第9條、辦公室主任履行以下工作職責協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調各部門工作,監(jiān)督各部門認真貫徹公司的各項工作決策和指令。定期組織員工進行政治理論學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高員工隊伍文化素質和政策理論水平。做好人事檔案管理、負責人力資源考核評價、調配、引進、培訓工作。辦理員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。負責制定公司工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。做好公司會議、活動的籌備和安排,做好會議記錄,整理會議紀要,堅決貫徹落實公司辦公會作出的有關重要決定和重要決策,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。做好后勤管理服務工作和對外接待工作。做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。第10條、資料員履行以下工作職責:負責工程造價計價預算和工程投標標書的的制作工作。負責工程完工竣工驗收后工程造價總結算。負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。負責工程圖紙、工程技術資料、各種檢驗、檢測報告,產(chǎn)品合格證、分部分項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。負責公司文書檔案的管理工作。第11條、財務管理人員履行以下工作職責:執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務通則和財經(jīng)管理制度,參與制定公司財務會計管理制度,擬定資金管理與核算實施辦法。根據(jù)工程建設需要會同有關部門核定資金定額,按年、季、月編制財務收支計劃、信貸計劃。做好資金預算的執(zhí)行與控制事項,及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調度和清償工作,并考核資金使用效率。及時辦理各種應上交款項的手續(xù)。匯總、分析、編制制定成本費用計劃。參與公司盤點及抽點工作。建立各種有價證券、所有權的購、存、兌的完整記錄,并經(jīng)常進行盤點。做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作,做好保密工作。辦理其他與財務調度有關的事項。第12條、水電工履行以下工作職責:負責組織相關班組技術人員閱讀工程圖紙,熟悉工程水電關鍵部位,關鍵技術規(guī)范要求及說明,嚴格按圖紙設計,做好強弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預埋鋪設。工程完成后,做好用水、用電線路穿線、管道架設連接,保證水、電連接符合技術規(guī)范和質量要求。熟練掌握安全用電的基本知識和技能,認真學習《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj4620xx》、《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,熟悉現(xiàn)場臨時用電的管理標準,規(guī)范行為,規(guī)范管理。不違章指揮、不違章操作,做好現(xiàn)場責任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)督檢查和線路維護,保證責任區(qū)域電氣設備正常使用。保證施工現(xiàn)場安全用電,隨時檢查、巡視現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設備的完好情況。配合做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢,及時上報臨時用電安全隱患,并采取措施認真糾正或整改。第13條、施工管理員履行以下工作職責:施工管理員在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,把安全放在第一位,確保施工不出大小安全事故。參與圖紙會審、技術核定,認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、 技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力、機具、用具、設備使用計劃。負責組織測量定樁放線、做好技術復核,制定并調整施工進度計劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作,合理調配生產(chǎn)資源,落實施工作業(yè)計劃。協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。編制文明工地實施方案,根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,創(chuàng)建文明安全工地。向各班組下達施工任務,督促有關人員,保證施工材料、設備按時進場,對進場的種建筑材料進行檢查驗收,杜絕不合格材料進入施工工地,確保工程質量。參與隱蔽、分項、分部工程的質量驗收和工程竣工交驗,負責工程完好保護。負責編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關施工資料,并做好施工資料的保存和移交。第14條、為加強施工現(xiàn)場安全管理,防止設備及建設材料被盜丟失,項目部根據(jù)需要配備工地看守人員,實行巡邏值守制度,保證駐地安全。第15條、項目部巡邏值守人員要認真履行以下工作職責:對進出施工工地陌生人員進行詢問登記,隨時了解掌握來往人員情況,防止不明身份人員進入施工現(xiàn)常夜間加強值班巡邏,防止非法人員進入行竊偷盜地工財物。項目部值守人員不得私自外出,擅離職守,如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財物被盜丟失,造成經(jīng)濟損失,由值班看守人員承擔全部經(jīng)濟賠償責任。值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財物被盜應及時查明原因并及時報告,必要時及時報警撥打110。做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作,防止亂丟亂放或擺放不當造成遺失和損壞。第16條、公用物資和辦公設備管理按以下規(guī)定執(zhí)行:公司新采購的辦公設備(電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品,由辦公室負責登記、明確管理責任人并由管理責任人在采購單據(jù)上簽字后方可報銷。辦公用品、公用物資按誰使用,誰保管,誰負責的原則落實管理責任。公司公共區(qū)域內公用物資應由辦公室指定專人保管。辦公室要建立公用物資管理登記,登記表內要登記清楚公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點、責任人等內容,屬于耐用品,使用時間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳,并明確管理責任人,工作變動時要立入工作移交。公用物資管理不善、管理責任不明確,或因管理者工作責任心不強造成被盜丟失和損壞的,要查明原因,追究管理者的責任。第17條、本公司實行五
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