【導(dǎo)讀】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所。××安裝工程有限公司。管理體系內(nèi)部審核檢查清單。要素號審核要點(diǎn)及方法Y/N客觀證據(jù)記錄。E/S經(jīng)理部是否進(jìn)行公司方針、目標(biāo)的宣傳。有無制定該工程項(xiàng)目總體策劃與控制方案,管。理方案措施是否明確。有無質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保計(jì)劃。報(bào)批手續(xù)是否完整。目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況。E/S根據(jù)項(xiàng)目的要求配置了足夠的人員。各成員的分工其職責(zé)、權(quán)限是否明確,能否獨(dú)。資料的接收和發(fā)放。是否明確規(guī)定了施工過程中應(yīng)遵守的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。確保凡對管理體系有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位都可能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。文件配備能否滿足施工需要。失效和作廢的文件又沒有明顯的標(biāo)識。確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,保持記錄。現(xiàn)場確認(rèn)重要環(huán)境因素是否有遺漏。危險(xiǎn)品、化學(xué)品的存放是否符合要求。E/S新入廠人員是否進(jìn)行入廠培訓(xùn)和安全三級教育。得并熟知操作規(guī)程,規(guī)程執(zhí)行情況。編制吊裝計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。剩余物資是否及時(shí)退回。分包商特種作業(yè)人員是否具備相應(yīng)資格