【導讀】請以月日為期限將改善計劃內(nèi)容匯總并提交。1經(jīng)營方針及組織1.品質(zhì)方針?或?qū)嵤┎块T的部門目標及具體的開展措施等是否明確?(工作)組織中以下的事項是否明確?(品質(zhì)教育、規(guī)格、零件、供應商、機器、工序、終。、預測/再發(fā)、未發(fā)防止等是否結(jié)合到源流改善上?3規(guī)格及設計管理1.規(guī)格管理?的記錄并進行保管?反映到圖紙及規(guī)格中?2.監(jiān)查、評價、評價、指導的規(guī)定?最終檢查及可靠性試驗1.最終檢查1.缺陷產(chǎn)品的處理規(guī)則是否明確?還有是否與正當?shù)脑u價及再發(fā)防止。·有經(jīng)營者及品質(zhì)保證負責人的認可印的、融入了其意志的判。目錄表示大分類()表示中分類。列的項目不須全部采用,而是根據(jù)廠家的規(guī)模及行業(yè)種類選定相關項目使用??删S持現(xiàn)狀4)充分:非常優(yōu)秀4個等級。·增加提高產(chǎn)品指標的觀點。·以PDCA進行運作的觀點作了整改。檢查欄,以確認項目完成或未完成。,盡可能使用ISO9000系列用詞,習慣ISO用詞。