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正文內(nèi)容

澳柯瑪鄭州國際物流園區(qū)招商方案(doc28)-物流運(yùn)作-資料下載頁

2025-08-08 14:48本頁面

【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。即澳柯瑪應(yīng)該具有的獨(dú)特的市場經(jīng)營的主要脈絡(luò)和指導(dǎo)思想。建筑風(fēng)格和物業(yè)管理的認(rèn)可,并能成為鄭州一個(gè)休閑舒適的建材消費(fèi)平臺。犧牲,針對目前鄭州建材市場的情況和走勢,準(zhǔn)確定出最佳業(yè)態(tài)組合方案。電腦效果圖提供租賃面積認(rèn)定書租賃許可證和裝修入場證,(下述數(shù)字具體預(yù)算過程由張志兵提供。①租金制定:最低租金價(jià)格為29元/平方米/月,位置訂《一戶一價(jià)》,具體租金價(jià)格表請參考。式合同時(shí)交付,合同解除半年至一年內(nèi)清退。

  

【正文】 覆蓋全國各地建材及相關(guān)品牌,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),回報(bào)率是 1%(保守); ③ 外出(外?。┱猩桃彩轻槍π缘恼猩?,針對市場中的特殊品種、品牌,我們將加大招商力度,爭取使品種和品牌在將來的市場經(jīng)營上,以小而全大而豐為終止。通過上述 3 種招商方式基本上是從縱向、橫向招商,絕對會滿足我們市場的定位。 四、區(qū)域內(nèi)同類型建材市場租金比較 由于目前同類型規(guī)模市場前期規(guī)劃不到位,重復(fù)性建材嚴(yán)重,商戶損失嚴(yán)重,商戶尤為不滿,但其租金一般比我們市場租金高,甚至高出 12 倍,租其它市場租金平均價(jià)在 3560 元 /㎡ /月。如東 建材租金均價(jià)為 60 元 /㎡ /月,西建材 40元 /㎡ /月,鳳凰城為 35 元 /㎡ /月。并且我們在定位,引進(jìn)外商項(xiàng)目、物業(yè)管理、地段位置、市場配置上都比它們有優(yōu)勢,所以說我們市場的租金有絕對優(yōu)勢。 5 工程施工與設(shè)計(jì)理念 工程施工進(jìn)度時(shí)間表 工程施工進(jìn)度時(shí)間表詳見附件 7 設(shè)計(jì)理念和特色 設(shè)計(jì)理念和特色為天津大學(xué)設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說明為參考整理。 澳柯瑪(鄭州)國際物流園區(qū)整體設(shè)計(jì)由天津大學(xué)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。園區(qū)規(guī)劃以建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)、國際化、現(xiàn)代化的建材物流園區(qū)為目標(biāo),立足發(fā)展現(xiàn)代 物流業(yè),促進(jìn)鄭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個(gè)新臺階。 園區(qū)總規(guī)劃建筑面積約 32 萬平方米,全部為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑。規(guī)劃總布局結(jié)構(gòu)為“一線三點(diǎn)三區(qū)”?!耙痪€”即貫穿園區(qū)南北的“生態(tài)環(huán)境景觀軸” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 景觀樹種以當(dāng)?shù)貥浞N為主,做到“三季有花、四季常綠”?!叭c(diǎn)”即生態(tài)環(huán)境景觀軸上的三個(gè)主要景觀節(jié)點(diǎn):入口廣場、中心廣場和休閑娛樂廣場,入口廣場以綠化景觀、音樂噴泉、特色鮮明的入口雕塑形成底景;中心廣場為親水廣場集展示、表演、休憩于一體;休閑娛樂廣場靠近七里河綠化帶,成為城市景觀中的美好一景?!叭齾^(qū)”即 A、 B、 C 三個(gè)分區(qū); A 區(qū)功能以 建材物流業(yè)為主,以麥德龍企業(yè)為龍頭帶動 A 區(qū)發(fā)展; B 區(qū)以建材物流業(yè)為主,采用信息化管理,借助計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段體現(xiàn)“功能先進(jìn)性原則”; C 區(qū)以物流業(yè)為主,整合了商務(wù)、辦公、住宅、休閑、娛樂、服務(wù)、信息等多種功能,達(dá)到“ 24 小時(shí)不夜城”的功能。 交付使用時(shí)間及交房標(biāo)準(zhǔn) 交付使用時(shí)間: 參考進(jìn)度計(jì)劃表的時(shí)間 。 交付標(biāo)準(zhǔn): 以下為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)裝修標(biāo)準(zhǔn),并不一定為交房標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)裝修: A A C C B2 五個(gè)小體量商鋪: 設(shè)計(jì):展廳的墻面及頂棚為白灰膏底亞光墻面,其余地方(包括衛(wèi)生間)全 部為混合砂漿毛墻面。( 工程部提供:變更單已下達(dá)到各施工單位。 ) A1 大賣場: 設(shè)計(jì):地面:花崗巖地面、踢腳線;( 可能改為地板磚 ) 墻面:內(nèi)墻乳膠化( 顏色未定 ); 頂棚:輕鋼龍骨石膏板吊頂; 衛(wèi)生間:防滑地板磚地面, PVC 板條吊頂頂棚,面磚墻面; 地下車庫:水泥地、內(nèi)墻乳膠化墻面、頂棚。 B1 大賣場: 因施工不歸我方負(fù)責(zé),圖紙等不詳。(大致可參考 A1) 外裝修: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 小體量:鋁合金全玻璃地彈門,彩鋁窗,部分有明 框式玻璃幕墻,外墻乳膠化( 顏色未定 )。 A1 大賣場:明框式玻璃幕墻,外墻乳膠化(淺灰色、紅色、黃色),裝飾性鋼構(gòu),巨幅廣告鋼架,花崗巖臺階。 6 配套設(shè)施 配套設(shè)施內(nèi)容 以下配套設(shè)施由工程部提供: 室內(nèi): A1 配套設(shè)施:消防自動報(bào)警,自動滅火系統(tǒng),防火門,擋煙垂壁,名牌自動扶梯,觀光電梯,貨梯。(目前所有設(shè)備評標(biāo)正在進(jìn)行中) B1 大賣場: 因施工不歸我方負(fù)責(zé),圖紙等不詳。(大致可參考 A1) 室外:( 報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)量,不一定為實(shí)際竣工數(shù)量 ) 園區(qū):綠化面積: 53460 ㎡ 30%綠化 率(目前綠化招標(biāo)方案正在評審中,其中包含有:疊水水景、旱噴泉、水池噴泉、景樣、花架、雕塑、景石); 停車面積:地上 1238 輛,地下 609 輛,總面積 19602 ㎡ 11%; 道路面積: 30294 ㎡ 17%。 配套設(shè)備面積及數(shù)量 具體數(shù)字待工程部方案評標(biāo)后方能出來。 配套設(shè)施的功能及位置 具體內(nèi)容待工程部方案評標(biāo)后方能出來。 投入使用的時(shí)間和條件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 按正常施工工期:在建筑物主體完工兩個(gè)月后,室內(nèi)外配套部分交付使用。 繁榮市場的舉措 統(tǒng)一開業(yè)計(jì)劃 裝修期 :協(xié)助業(yè)主 及租戶提交設(shè)計(jì)裝修圖給予工程公司,協(xié)調(diào)審批程序,確保符合有關(guān)要求,協(xié)助業(yè)主及租客將單位裝修妥當(dāng)并及早開業(yè)。 開業(yè)前 :制定開業(yè)籌備時(shí)間表、開業(yè)及勞動預(yù)算;策劃宣傳推廣活動;制定一年間推廣活動時(shí)間表;與勞動局關(guān)系,招聘員工,安排員工培訓(xùn);建立商場的規(guī)章制度;建立商場商戶及商鋪檔案系統(tǒng);協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓賳T /有關(guān)單位及推廣部,以推動開業(yè)宣傳,打響知名度;聯(lián)系各租客,統(tǒng)一開業(yè)期,以營造最佳開業(yè)效果。 開業(yè)后 : 商場商業(yè)環(huán)境之裝飾布置及內(nèi)外廣告燈箱招牌的統(tǒng)籌運(yùn)作;確保商場內(nèi)所有經(jīng)營者沒有違反商場的管理公約,并按時(shí)繳納管理費(fèi);每 月編寫報(bào)告詳細(xì)羅列及分析商場營業(yè)及管理情況,呈業(yè)主審閱。 工商、稅務(wù)一站式服務(wù) 商場整體裝修完畢后,在開業(yè)前,安排二至三天時(shí)間,邀請工商稅務(wù)等有關(guān)職能部門在現(xiàn)場集中統(tǒng)一辦理各種商鋪運(yùn)營所需手續(xù),并爭取享受一定的稅費(fèi)減免,為商場能在計(jì)劃時(shí)間順利開業(yè)提供有利條件。 超低費(fèi)用庫管服務(wù) 充分利用本市場現(xiàn)有倉儲,為經(jīng)營戶提供價(jià)格低廉、安全集中的統(tǒng)一倉儲管理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):前半年免庫管費(fèi),以后根據(jù)庫管所需投入確定適當(dāng)?shù)膸旃苜M(fèi)(價(jià)格不宜過高)。 引進(jìn)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu),違規(guī)先期賠付 引進(jìn)建材產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu), 并成立維權(quán)部并制定質(zhì)量保證卡制度,專門設(shè)立維權(quán)基金(商家先期賠付保證金)。商戶與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時(shí),即可請駐園區(qū)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)當(dāng)場檢驗(yàn),并為消費(fèi)者出具商品質(zhì)量結(jié)論及提供公正依據(jù);經(jīng)核實(shí)確為商家違規(guī),維權(quán)部直接從商家的先期賠付保證金中支付消費(fèi)者應(yīng)得的賠償;有效維護(hù)園區(qū)的市場品牌與形象。 統(tǒng)籌宣傳推廣活動 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 制定長期推廣計(jì)劃,統(tǒng)籌推廣活動,透過媒介推出廣告,進(jìn)一步加深本園區(qū)于社會公眾心目中的印象,擴(kuò)大市場上的知名度與美譽(yù)度;定期舉行建材商展會。 統(tǒng)一崗前培訓(xùn)服務(wù) 對業(yè)主所招聘的員工進(jìn)行免費(fèi)的上崗培訓(xùn) (包括:儀表儀態(tài)、銷售常識、商場管理制度等),同時(shí)提升商場的經(jīng)營服務(wù)水平,讓經(jīng)營戶或投資者輕輕松松當(dāng)老板。 員工統(tǒng)一管理服務(wù) 掛牌上崗、統(tǒng)一打卡制度(可考慮按業(yè)種統(tǒng)一營業(yè)員服裝),商鋪須保證每日正常營業(yè)。 組織經(jīng)營者商會(業(yè)主委員會及業(yè)主俱樂部的綜合體) ( 1) 提倡商家抱團(tuán)打天下理念 積極引導(dǎo)業(yè)戶按行業(yè)組織起來,成立行業(yè)性協(xié)會;真正成為參與市場管理的重要力量?!盎庸采?,互利雙贏”是商會與市場魚水關(guān)系的真實(shí)寫照。正是由于有了商會的積極性和創(chuàng)造性工作,市場更顯得人氣旺盛,蒸蒸日上; ( 2) 組織經(jīng)營戶之 間的定期交流,制定統(tǒng)一的經(jīng)營策略(如節(jié)日期間的統(tǒng)一折扣)以吸引消費(fèi)者,促進(jìn)經(jīng)營戶的共同發(fā)展,提升商場的經(jīng)營水準(zhǔn),避免惡性競爭;商會不僅帶領(lǐng)業(yè)戶積極參與市場的規(guī)范化管理,而且對市場的發(fā)展重大決策也能充分發(fā)表意見。真正體現(xiàn)市場主人翁地位。 ( 3) 由物業(yè)管理公司對組織協(xié)調(diào)商會的日常管理工作,可作如下安排,如合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、業(yè)務(wù)會議的召開、先進(jìn)經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)等。 制定優(yōu)惠策略 實(shí)行消費(fèi)群體的會員制,還可以建立會員卡制度,以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠條件或累計(jì)優(yōu)惠條件吸引消費(fèi)者。 ( 1) 負(fù)責(zé)對通過會員考核的消費(fèi)者作一定的日常資料管 理 a、 在節(jié)假日打折優(yōu)惠活動期間通知該會員; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 b、 在今后舉辦的家庭裝修知識講座時(shí)通知會員。 ( 2) 針對前期較早入場(如前 10 名簽約者)的經(jīng)營戶可采用庫管服務(wù)免費(fèi)一年的優(yōu)惠。 成立導(dǎo)購隊(duì) 由市場出費(fèi)用雇用 10 多名導(dǎo)購員,為顧客購物進(jìn)行全程導(dǎo)購服務(wù)。導(dǎo)購小姐、導(dǎo)購?fù)?,購物指南,宣傳畫冊共同為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)人性化的購物空間。 為消費(fèi)者免費(fèi)送貨 制定免費(fèi)送貨公約,對于符合公約范圍內(nèi)的商品一律提供免費(fèi)送貨的售后服務(wù)。 解決經(jīng)營商戶日常生活等問題 為經(jīng)營商戶及時(shí)解決住戶、子女入托、就學(xué)、臨時(shí)戶籍等 日常生活問題。 成立客戶服務(wù)部 全面處理與解決所有咨詢、投訴及建議。
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