國稅局目標責任制管理考核辦法-資料下載頁
2025-08-12 12:24本頁面
【正文】 選而不查，查而不報，查多報少，追繳稅款不及時，不依法加征滯納金，應罰不罰，以補代罰，以罰代刑等問題的。 第二十一條 稅務人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的，由市局有關部門責令改正，并按照第二十條的有關程序對直接責任單位和有關領導及負責的主管人員和其他直接責任人員給予責任追究。 1．在人事管理環(huán)節(jié)對人員錄用、干部任免、職務晉升、編制審批、人員調配、外事管理等人事工作中失職失察，甚至買官賣官等問題的。 2．在財、物管理環(huán)節(jié)對預算內外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設備的配置、大宗物品的采購、使用、管理，以及房產使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費公款；亂拉資金、物資搞基建和福利；為企業(yè)、個體戶經商辦企業(yè)擔保；收受回扣等問題的。 3．在日常工作督查、文秘、檔案等政務管理和后勤服務、后勤保障等事務管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的。 第二十二條 考核復議。 （一）基層局對于考核結果有異議，或認為市局的考核標準和尺度有問題，可通過該程序提請市局目標管理考核領導小組進行復議。 （二）考核辦根據(jù)基層提報的復議內容，制定核復議計劃，內容包括復議的目的和范圍、日程安排、復議的依據(jù)和復議的方法和程序等，包經考核領導小組組長批準后執(zhí)行。 （三）考核復議準備。為有效地完成復議工作，復議組應認真做好以下準備工作： 1．熟悉掌握復議的考核檔案、證明資料、考核標準等文件；了解和掌握被復議單位存在的問題，確定復議重點。 2．編制復議日程表，確定分工，經考核領導小組組長批準后提前一天通知被復議單位。 3．考核復議員按各自分工編制檢查表，準備考核復議提綱?？己藦妥h表由組長審核。 （四）考核復議實施?？己藦妥h按下列程序實施： 1．復議實施。復議組按照事先確定的復議計劃，通過檢查文件和記錄進行實地檢查。如果發(fā)現(xiàn)的重大問題，即使不在復議計劃之內，也要予以記錄并進行調查。復議結束后，復議組應對所發(fā)現(xiàn)的問題向該部門負責人交換意見，請其確認并保持相應的記錄。當復議發(fā)現(xiàn)的問題復議員與被復議單位的意見不一致時，由考核領導小組組長進行仲裁。 2．復議匯總。復議結束后，復議組長負責召開復議組會議，匯總復議資料，確定存在問題，對復議發(fā)現(xiàn)的每個問題由相關復議員進行書面匯報，并由復議組長歸納復議組意見，準備反饋意見。 3．復議反饋。由復議組向被復議單位進行反饋，反饋主要是說明復議涉及的范圍及具體的復議結果，報告考核復議發(fā)現(xiàn)問題及其事實證據(jù)，提出糾正、預防措施要求。 4．復議報告。復議報告在復議后一周內完成，主要內容有復議的目的和范圍、復議日期、依據(jù)的有關文件、發(fā)現(xiàn)的問題及復議結論。復議報告經考核領導小組組長簽字批準生效。 第二十三條 考核人員在履行工作監(jiān)督、檢查、考評職責時 發(fā)現(xiàn)的問題，應做好記錄或標識，按照職責權限做出評價和處置，監(jiān)督和驗證糾正、糾正措施的執(zhí)行情況和有效性。 第二十四條 市局考核委員會負責對重大問題的評價和處置，市局考核辦負責糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗證。
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