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正文內(nèi)容

物資管理培訓教材(doc23)-物料管理-資料下載頁

2025-08-08 14:36本頁面

【導讀】費用??;并保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)經(jīng)營進行,取得更好的經(jīng)濟效益。括生活資料,也不包括土地、生產(chǎn)性建筑、道路等生產(chǎn)資料。動力、配件、工具、產(chǎn)品。按生產(chǎn)中的自然屬性分類:金屬材料、非金屬材料、機電產(chǎn)品。資、開發(fā)新產(chǎn)品物資、工藝裝備物資、其他用物資??刂频裙芾砉ぷ鞯目偡Q。加強物資管理是保證企業(yè)生產(chǎn)能正常進行的重要條件。加強物資管理也是搞好整個國民經(jīng)濟的物資管理的重要一環(huán)。時要達到“三無”現(xiàn)象。①“供、用、省”三個方面是指:供應及時;使用要合理;費用要節(jié)省。②“三無”是指:無斷、無囤、無呆廢物資。②物料、成品之堆放與標識。⑥呆廢物資及不合格品之申報與處理。⑦反饋超儲積壓與儲存不足之信息。嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定;按采購訂單點收入庫,并辦理相關(guān)手續(xù);成品庫須按已批準的發(fā)貨計劃單發(fā)貨,手續(xù)不全不予發(fā)貨,如遇特殊。情況則需獲得有關(guān)領(lǐng)導的同意,方可發(fā)貨;按時盤點并上報盤點報表,做到賬物卡相符。

  

【正文】 ②廢料:是指因某些原因而傷 失其使用價值,同時也無法改作它用的物料。 ③殘料:是指在使用加工過程中所產(chǎn)生的已無法再利用的邊角料或零頭。 二 呆廢物資處理的目的 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 23 頁 ①物盡其用; ②減少資金占用; ③節(jié)省儲存費用 ④節(jié)省儲存空間 三 呆廢物資開成的原因 ①因滯銷而引起生產(chǎn)變更,致使物料積壓; ②因設(shè)計變更或失誤,造成呆廢物資的發(fā)生; ③ 因驗收疏忽或經(jīng)檢驗合格之物料中仍含有少量的不合格品; ④因保管不當或保存過久而變質(zhì); ⑤加工后所剩的邊角料或碎屑等; ⑥因請購或彩購不當,而造成呆廢物資; ⑦用料預算大于實際使用; ⑧代客加工余料; ⑩ 促 銷材料。 四 呆廢物資的處理 ①轉(zhuǎn)用:轉(zhuǎn)用于其他產(chǎn)品生產(chǎn)。 ②修正再用:在規(guī)格等方面稍加修正加以利用。 ③拆零利用:呆廢物資中有用零件回收利用。 ④調(diào)換:與加工商品糧或供應商協(xié)商進行等價調(diào)換其他物資。 ⑤轉(zhuǎn)贈:轉(zhuǎn)送其他單位利用。 ⑥出售;將呆廢物資降價出售,回收部分資金。 ⑦報廢:呆廢物資無法進行上述的處理時,只能銷毀,以免占用倉庫空間。 五 呆廢物資的防止 ①加強市場調(diào)查,作出恰當?shù)匿N售計劃,避免因滯銷而使物料積壓; 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 23 頁 ②加強物料的請購、采購作業(yè),、避免誤請誤購的物資發(fā)生,減少呆廢料; ③加強驗收功 能,避免不合格物資混入; ④變更產(chǎn)品設(shè)計時應盡量將原物料用完,除非不得已不要中途改用新物料; ⑤實施物料品種、規(guī)格簡單化、功能多用化,以減少呆廢物資的發(fā)生; ⑥依物資的分類,采用不同存量控制法,防止物資庫存過多及變質(zhì); ⑦加強各部門之間的溝通,減少呆廢物資的發(fā)生; ⑧加強新產(chǎn)品設(shè)計的成本觀念,先經(jīng)試驗后再量試,減少呆廢物資的發(fā)生; ⑨加強生產(chǎn)現(xiàn)場和物資搬運管理,減少呆廢物資的發(fā)生; ⑩加強物資儲運管理,防止物資損壞變質(zhì)。 五 呆廢物資管理所需表單 報廢單 標售處理單 六 管理制度 略?? 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 23 頁 培訓教材料附件資料一 倉庫管理辦法 第一章總則 第一條 目的:為加強倉庫管理,提高倉庫管理質(zhì)量,特制定本辦法。 第二條 適用范圍:本公司的材料倉庫、半成品倉庫和成品倉庫。 第二章 規(guī)則 第三條 倉庫應視其實際情況劃分為合格品存放區(qū)、待處理品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū),并制定明顯標識,進行目視管理。 第四條 對搬運工具實施定置管理。 第五條 倉庫管理人員應將倉庫存儲區(qū)域與物料架分布情況繪制平面圖置于倉庫明顯處。 第六條 儲存區(qū)域編號原則。(適用原紙區(qū),半成品區(qū)和成品區(qū)) 例如: A 0 3 表示庫位 表示庫區(qū) 第七條 料架編號原則。(適用輔料區(qū),五金備件類) 例如: 1 0 2 0 3 料架層數(shù) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 23 頁 料架編號 倉庫編號 第 八條 倉庫記賬人員應將儲位號登錄電腦 ,并列印出物料成品之儲位資料 ,以便于直接查找物料或成品之存放位置。 第九條 經(jīng)核點無誤后的物料、半成品或產(chǎn)成品倉管人員應及時辦理進倉手續(xù)并駁運到指定存放區(qū)存放。 第十條 物料倉庫對于供應商送檢的物料,經(jīng)檢驗合格后,應分類存放于合格品存放區(qū);對于檢驗不合格品,應存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進行隔離和標識,防止不合格品誤發(fā)誤用,并即時處理;對于未檢驗之物品,不得存放于合格品區(qū);對于易燃易爆物品,應安全獨立、隔離存放。 第十一條 領(lǐng)用物資時應由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)本部門主管批準后 ,方可到倉庫領(lǐng)料。 第十二條 半成品領(lǐng)用按生產(chǎn)工藝單記錄的數(shù)量辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。 第十三條 成品發(fā)貨時,必須憑審核無誤的發(fā)貨計劃配發(fā)產(chǎn)品,并同時簽發(fā)《送貨單》交運輸部門點驗。 第十四條 物資入庫或發(fā)放后,倉管人員應及時登記物卡,電腦輸單員應及時登錄電腦。 第十五條 登記物卡時要做到字跡清晰,內(nèi)容完整,并堅持日清月結(jié),憑單記賬,不跨月記賬。 第十六條 電腦輸單員每周應列印物資收發(fā)結(jié)存表,并與倉管員所記之物卡核對。 第十七條 倉管員應隨時掌握倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 23 頁 的現(xiàn)象發(fā)生,并及時報告。 第十八 條 倉管人員應及時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生,并注意通風狀況,檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患或異?,F(xiàn)象應立即報告。 第十九條 要按時上報各類呆廢物資,并按規(guī)定處理。 第二十條 要及時將需退供方之不合格品退回。 第二十一條 及時按照規(guī)定辦理成品退貨手續(xù)。 第二十二條 倉管員要定期盤點,并編制盤點報表。 第二十三條 上下班時要做好門窗電水的開關(guān)工作。 第二十四條 要按時上交各類報表,并保存好各類憑證和相關(guān)資料。 第二十五條 倉庫主管月未應對各倉庫工作進行考評,不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 第三章 附則 第二 十六條 本辦法自核準后實施,修訂時亦同。
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