生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)(六篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 11:43本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。任職資格中專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)；3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范，接受過(guò)iso培訓(xùn)，具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí)；具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題；具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇六主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。建立本部門(mén)的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。組織并推進(jìn)iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車(chē)間各職能單位績(jī)效考核。負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。上級(jí)交辦的其它工作。1遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。1監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
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