生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)表(6篇)-資料下載頁
2025-08-12 11:30本頁面
【正文】 。及時處理生產(chǎn)異常情況。3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本?！裎锪峡刂?)組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率?！褓|(zhì)量控制1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進(jìn)”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率?！衿渌粘９ぷ?)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等工作。3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動率。3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評估工作。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)表篇六完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具的管理、維護(hù)與保養(yǎng))控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計工時統(tǒng)計上報車間4s管理
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