農(nóng)村基層黨員干部素質狀況的調查與思考-資料下載頁
2025-08-12 11:16本頁面
【正文】 數(shù)自私自利、拒交稅費、尋釁滋事、擾亂穩(wěn)定的農(nóng)民，還缺乏教育和管理的手段；極少數(shù)領導片面地看待農(nóng)民問題，片面地否定基層干部的工作，往往影碗基層干部的積極性，影響政府的威信，不利于基層干部隊伍的穩(wěn)定，不利于農(nóng)村的改革和發(fā)展。必須大力支持基層干部的工作，最重要的問題是教育農(nóng)民。(三)加強后備干部隊伍建設。當前農(nóng)村的形勢、任務與d年前相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。而現(xiàn)在一部分村組干部仍習慣于強迫命令、發(fā)指示，思維方式、工作方法與形勢發(fā)展很不適應。必須逐步吸收一部分懂市場、懂技術、會管理、能帶領農(nóng)民致富的能人人黨，以增強基層黨組織的凝聚力和號召力，加快農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐。(四)充分發(fā)揮帶領群眾致富的優(yōu)秀黨員干部的典型示范作用。解決農(nóng)村問題的根本出路在于調整農(nóng)業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展。調整農(nóng)業(yè)結構的有效方法在于典型示范。近三年來，尚市鎮(zhèn)采取領導推動、典型帶動的辦法，引導群眾致富，效果明顯。如群太、群金村在共產(chǎn)黨員李建華、張世華的帶動下，農(nóng)產(chǎn)品調整面積大、品質優(yōu)、銷路暢，戶平年純收入1．5萬元以上，群眾得到了實惠，村組經(jīng)濟步入了良性循環(huán)軌道。(五)理順關系，轉變職能?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責任大、權力小，直接干了許多不該直接去干的具體工作．造成了不應有的矛盾和問題，直接影響了黨群干群關系，也加重了基層干部的工作負擔，影響了基層干部的工作積極性。如不該政府干部承擔的收稅收費任務，因與行政干部的工資掛鉤，納入任期目標考核，行政干部不得不去登百家門、收各種稅(費)；征訂報刊雜志，各部門層層向下發(fā)文件壓任務；公路植樹任務也壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)民身上，等等。事實上，現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已不能算作真正意義上的一級政府。尚市鎮(zhèn)現(xiàn)有33個部門，而屬鎮(zhèn)直接管理的只有11個，僅占33．3％。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與農(nóng)民、與維護社會穩(wěn)定關系密切的公安、糧食、供銷、工商、土管等單位屑垂直領導，政府難以調動，難以管理?？傊r(nóng)村基層黨員干部隊伍的素質狀況直接影響和決定著黨在農(nóng)村和各項方針政策的貫徹實施，直接影響農(nóng)村的改革開放和現(xiàn)代化建設的進程，事關農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。加強農(nóng)村基層組織建設，提高黨員干部隊伍素質，是一項強基固本的基礎性工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重要職責，必須時刻記在心上，拿在手上，常抓不懈。
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