統(tǒng)計(jì)制程品質(zhì)管理系統(tǒng)(ppt90)-質(zhì)量工具-資料下載頁(yè)
2025-08-08 13:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍?品質(zhì)變異主要原因那兩種?可歸屬原因主要起源於哪三處?以良好的人力資源，建立工作品質(zhì)。司員工，都必須在各自的任務(wù)分擔(dān)下，他曾說(shuō)要靠檢驗(yàn)來(lái)消除。品質(zhì)問(wèn)題，無(wú)異將牙膏擠回袋中。教育、培養(yǎng)、與激勵(lì)大家追求品質(zhì)。每一員工都要徹底反省覺(jué)悟，嚴(yán)格要求自己的工作完美無(wú)缺。品質(zhì)管理就是通過(guò)使顧客滿意而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)。品質(zhì)和品級(jí)混淆。品質(zhì)是無(wú)法評(píng)估衡量。品質(zhì)是有經(jīng)濟(jì)成本。品質(zhì)是作業(yè)員造成的。品質(zhì)是品管人員的責(zé)任。量,產(chǎn)品的品質(zhì)主要取決與個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和技能.事前預(yù)防,重點(diǎn)在于確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).目的、定義、功能。-SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，以便人們采取措施，消除異常，恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定,動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)過(guò)程的異常及時(shí)告警.期做出合格的產(chǎn)品。參加，人人有責(zé)。變異的原因可分為機(jī)遇及非機(jī)遇原因。容許少許不良，意外的瑕疵不能避免。SPC只是在現(xiàn)場(chǎng)掛管制圖。提供表示事物特征的數(shù)據(jù)
【正文】 劃。 (Plan) 2 : D 標(biāo)準(zhǔn)化之運(yùn)作。 (Do) 3 : C 標(biāo)準(zhǔn)化之評(píng)價(jià)。 (Check) 4 : A 成立標(biāo)準(zhǔn)化體制。 (Action) 實(shí)做演練 amp。 案例觀摩討論 製程能力解析 品質(zhì)的一致性 乙選手 甲選手 誰(shuí)的成績(jī)好呢 ? 您的工廠 /服務(wù)品質(zhì) /供應(yīng)商若有問(wèn) 題 ,您希望是甲狀況還是乙狀況呢 ? 誰(shuí)較有潛力呢 ? 你會(huì)選誰(shuí)當(dāng)選手呢 ? 符合規(guī)格就真的 OK了嗎 ? 製程能力靶心圖 A BC Dσs — 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差 讀做 Sigma Spec 6L SLU S L3 σS???σ12L S LU S Lσ6 σS???σa—製程標(biāo)準(zhǔn)差 讀做 Sigma Actual 121?? ???nn)XXi(aiσCa—準(zhǔn)確度 Capacity of Accuracy Ca = L1 /L2 L1 = X ─ SL L2 = (USL — LSL)/2 等級(jí) Ca 值 A B C D ｜ Ca ｜ ≦ 1 2 . 5 % 1 2 . 5 % ＜｜ Ca ｜ ≦ 25% 25% ＜｜ Ca ｜ ≦ 50% 50% ＜｜ Ca ｜ Ca等級(jí)之解說(shuō) 等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Ca等級(jí)之處置 ) A級(jí) :作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作並達(dá)到規(guī)格之要求須繼續(xù)維持。 B級(jí) :有必要可能將其改進(jìn)為 A級(jí)。 C級(jí) :作業(yè)員可能看錯(cuò)規(guī)格不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 D級(jí) :應(yīng)採(cǎi)取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因，必要時(shí)得停止生產(chǎn)。 以上僅是些基本原則，在一般應(yīng)用上 Ca如果不良時(shí)， 其對(duì)策方法是製造單位為主，技術(shù)單位副，品管單位為輔。 Cp—精密度 Capacity of precision 等級(jí) Cp 值 A B C D ≦ Cp ≦ Cp ＜ ≦ Cp ＜ Cp ＜ Cp等級(jí)之解說(shuō) 等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Cp等級(jí)之處置 ) A級(jí) :此一製程甚為穩(wěn)定，可以將規(guī)何許容差縮小或勝任更精密之工作。 B級(jí) :有發(fā)生不品之危險(xiǎn)，必須加以注意，並設(shè)法維持不要使其變壞及迅速追查。 C級(jí) :檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可能本製程不能勝任如此精密之工作。 D級(jí) :應(yīng)採(cǎi)取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素，必要時(shí)應(yīng)停止生產(chǎn)。 以上也是與 Ca一樣，僅是一些基本原則，在一般上 Cp如果不良時(shí)， 其對(duì)策方法是技術(shù)單位為主，製造單位為副，品管單位為輔。 Cpk – 精確度 製程能力指數(shù) (綜合指數(shù) ) Cpk是總合 Ca(k)和 Cp二值之指數(shù)，其計(jì)算式為 : 當(dāng) Ca =0時(shí)， Cpk =Cp 單邊規(guī)格時(shí)， Cpk即以 Cp值計(jì)，但需取 絕對(duì)值。 等 級(jí) 評(píng) 定 : 等 級(jí) Cpk 值 A B C ≦ Cpk ≦ Cpk ＜ Cpk ＜ 等級(jí)評(píng)定後處置原則 ( C p k 等級(jí)之處置 ) A 級(jí) : 製程能力足 夠 。 B 級(jí) : 製程能力 尚 可，應(yīng)再努力。 C 級(jí) : 製程應(yīng)加以改善。 ?Cpk = (規(guī)格上限 – Xbar ) / 3σa 或 ( Xbar 規(guī)格下限 ) / 3σa 兩者取小值 Cpk – 精確度 製程能力指數(shù) (綜合指數(shù) ) 演練與討論 o 案例一 熱壓組抗 spec. : 400 177。 50 歐姆， 7月份平均為 Xbar 177。 3σ = 397 177。 10歐姆， 8月份平均為 Xbar 177。 3σ = 398 177。 12歐姆， 求 7amp。8月份之 : a. Sigma Spec、 Sigma Actual b. Ca、 Cp c. Cpk d. Ca、 Cp、 Cpk 之等級(jí) ? SPC 能解決的製程問(wèn)題 o 經(jīng)濟(jì)性 o 預(yù)警性 /時(shí)效性 o 分辨共同原因與特殊原因 o 善用機(jī)器設(shè)備 o 改善的評(píng)估 局部性的對(duì)策及系統(tǒng)中的對(duì)策 ?局部問(wèn)題的對(duì)策 *通常用來(lái)消除特殊原因造成的變異 *可以被製程附近的人員來(lái)執(zhí)行 * 一般可以改善製程的 15% ?系統(tǒng)改善的對(duì)策 *通常用來(lái)減低共同原因造成的變異 *幾乎總是需要管理者的行動(dòng)來(lái)加以矯正 * 一般可以改善製程的 85% 設(shè)計(jì)人員訂定規(guī)格的方法 ?根據(jù)寫在物品或零件上面之規(guī)格訂的 ?根據(jù)製程能力訂的 ?製造出來(lái)之產(chǎn)品與現(xiàn)有規(guī)格比較，以便了解所定規(guī)格是否合理，再?zèng)Q定要不要修正規(guī)格 設(shè)計(jì)所訂規(guī)格較實(shí)際嚴(yán)的原因 ?設(shè)計(jì)人員沒(méi)有時(shí)間及資料，為安全設(shè)計(jì)，將規(guī)格訂嚴(yán)一點(diǎn) ?設(shè)計(jì)者了解藍(lán)圖內(nèi)之規(guī)格與實(shí)際需要有差別，為了配合實(shí)際之需要，這些設(shè)計(jì)人員將規(guī)格訂嚴(yán)一些 公差訂過(guò)嚴(yán)將會(huì)無(wú)謂增加費(fèi)用 無(wú)形中增加了許多可怕的成本 研發(fā)人員所面臨的問(wèn)題 ?不知製程能力為多少 ?若未考慮製程能力訂定規(guī)格，當(dāng)製程能力不足時(shí)，即製程無(wú)法配合規(guī)格時(shí)，會(huì)增加額外之製造費(fèi)用 ?例如：增加重工．報(bào)廢以及改變製程之費(fèi)用 規(guī)格訂定的方法 ?以少量生產(chǎn)（試作）來(lái)檢討，所提種種品質(zhì)特性是否合理，如此將可避免設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)之規(guī)格過(guò)嚴(yán) ?實(shí)驗(yàn)數(shù)量則視所提供之經(jīng)費(fèi)多少而定；少者二．三件，多者數(shù)千件 針對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如何訂規(guī)格呢？ ?以實(shí)驗(yàn)所得之最高與最低之測(cè)定值作為上 .下限 ?應(yīng)計(jì)算實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，以平均值 ?３個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為上、下限 ?如此大部份產(chǎn)品將會(huì)落在這組界限內(nèi) ?假設(shè)產(chǎn)品某特性呈常態(tài)分配，則將有%的產(chǎn)品為良品
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