【導(dǎo)讀】華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司。一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?三﹑有意義的情報(bào)。,節(jié)度,段落分明。,節(jié)度操作力平均為。判定統(tǒng)計(jì)二大功能。生產(chǎn)系統(tǒng)原料加工成品。統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算情報(bào)。值之差錯(cuò)(全距). ◎統(tǒng)計(jì)過程及持績(jī)改進(jìn):重視部以及外部的顧客,並將顧客滿意。研究變差和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)來改進(jìn)性能,可以是在車間或辦公。力后,對(duì)改進(jìn)質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,降低成本方能發(fā)揮作用.SPC是提供從經(jīng)中得到的法則,並不能滿足對(duì)統(tǒng)計(jì)方法和。大比例,就可能作出不當(dāng)?shù)臎Q定。除不符合規(guī)範(fàn)的產(chǎn)品,管理部門靠檢。避免生產(chǎn)無用的產(chǎn)品輸出,進(jìn)而避免浪費(fèi)。和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。實(shí)施,過程作,過程管理。程輸出的變差在可接受的界限之內(nèi)?!鹬攸c(diǎn)在對(duì)過程信息收集和分析上,以便對(duì)過程本身採取糾正??刂啤逼浔憩F(xiàn)為一個(gè)穩(wěn)定系統(tǒng)的。的分布改變,特殊原因造成的