wto與銀行業(yè)的改革與發(fā)展-資料下載頁
2025-08-12 07:33本頁面
【正文】 化，人盡其才，各得其所。加緊建設(shè)與完善各種管理、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理能力和服務(wù)水平。在完善管理設(shè)施方面，應(yīng)加緊建立配套的管理信息系統(tǒng)，完善信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)，引入時價評估法進行風(fēng)險管理等，以提高各商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力。同時，各銀行應(yīng)完善服務(wù)網(wǎng)點的布局，改善服務(wù)設(shè)施、環(huán)境，建立完善的清算系統(tǒng)，包括小額清算系統(tǒng)、自動票據(jù)清算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)支付清算系統(tǒng)，銀行卡、信用卡清算系統(tǒng)等。調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營策略、制度，大膽進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。首先要根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時進行客戶、業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。應(yīng)盡快從目前粗放式經(jīng)營向精細式經(jīng)營轉(zhuǎn)化，對現(xiàn)有客戶和潛在客戶分類，找準(zhǔn)核心客戶，然后有針對性地為其提供各種貼身服務(wù)，以避免重點客戶的流失。其次，要揚棄傳統(tǒng)的行政主導(dǎo)的營銷管理模式，推廣以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的客戶經(jīng)理制度，并實行以網(wǎng)絡(luò)營銷一體化。產(chǎn)品服務(wù)一體化、國際國內(nèi)業(yè)務(wù)一體化、核算一體化、營銷一體化等為主要內(nèi)容的一體化營銷策略，改善營銷管理，提高營銷效益。再次，可實行國內(nèi)業(yè)務(wù)本、外幣一體化，包括業(yè)務(wù)組織管理一體化、本外幣授信一體化等，通過本幣業(yè)務(wù)優(yōu)勢吸引三資企業(yè)及新興客戶群，從而促進外幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，現(xiàn)有各銀行還要積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在遵守現(xiàn)有市場規(guī)則的前提下，積極開發(fā)新的金融產(chǎn)品，提供新的金融服務(wù)。這是我省現(xiàn)有各銀行的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該特別注意。切實防范新的不良資產(chǎn)的增加，提高整體資產(chǎn)質(zhì)量。目前，四大國有商業(yè)銀行那些引致不良資產(chǎn)的誘因并沒有完全消除，其他商業(yè)銀行也有類似的問題。各銀行唯有實事求是，正視問題，切實從根本上消除不利因素，防止同類問題的繼續(xù)發(fā)生。積極引進高質(zhì)量人才，完善人才的培訓(xùn)、激勵、約束機制。銀行間的競爭首先是人才的競爭，為此，各銀行要改變現(xiàn)行被動接收人才的做法，積極創(chuàng)造條件吸引高層次高水平的管理、業(yè)務(wù)人才。同時，要完善員工激勵、約束機制，做到能者多勞、多勞多得，切實建立一套員工能進能出、能上能下的市場化人才機制，激發(fā)員工的競爭意識，充分凋動其工作積極性和發(fā)展?jié)摿?。為此，要?jīng)常地對現(xiàn)有員工進行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們掌握最新的業(yè)務(wù)知識和手段，提高業(yè)務(wù)能力。綜上所述，要大力發(fā)展湖南的銀行業(yè)，必須從中國銀行業(yè)的大局著眼，建立完全市場型金融體制，才能夠在加入wto之際，立于不敗之地。 來源:湖南在線 作者:湖南大學(xué)北校區(qū)金融系經(jīng)濟教研究室主任 戴曉鳳（教授） 文章出處：【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】
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