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最新董事長講話稿件董事長講話稿提綱(十一篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:02本頁面
  

【正文】 三個代表”重要思想。同志們,中組部日前印發(fā)《關(guān)于深入學習貫徹“三個代表”重要思想,做好大規(guī)模培訓干部工作的意見》,意見強調(diào),這次要突出“三個代表”重要思想的學習,著眼于全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的需要,一手抓思想政治教育和黨性教育,一手抓知識更新和業(yè)務培訓,自己要做學習的表率,做宣傳的表率,組織廣大黨員干部深入學習,全面領(lǐng)會“三個代表”重要思想。各基層支部要把黨員干部教育培訓作為基礎(chǔ)性工作,擺上議事日程,按照龍電黨發(fā)[20xx]26號文件精神落實好“三個代表”學習活動。這項工作將作為年終精神文明目標考核重要內(nèi)容。加強黨員隊伍建設,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面要突出重點,做好發(fā)展新黨員工作。另一方面,要加強教育管理,發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。要健全和落實黨的“三會一課”制度,認真建立黨員責任區(qū)制度。要認真搞好黨員民主評議,對違法違紀或評為不合格的黨員要及時處理,保持黨組織的先進性和純潔性。要針對企業(yè)的特點和實際,認真探索和改革黨員教育方式,把傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育手段有機地結(jié)合起來,使之更加生動活潑、富有吸引力。應重點開展“我為企業(yè)添光彩”、“我為企業(yè)獻計策”等活動,增強廣大黨員的主人翁意識,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、技術(shù)改造等各方面的模范帶頭作用。加強理論信念和價值觀念教育,解決黨員干部先鋒模范作用不強的問題。在廣泛開展“三個代表”重要思想的學習討論活動中,企業(yè)領(lǐng)導干部按照“三個代表”的要求,認真查找個人和班子在思想認識和實際行動上的差距和產(chǎn)生的原因,把剖析企業(yè)黨員干部和職工群眾在對馬克思主義的信仰,對建設有中國特色社會主義的信念,對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,對黨和政府的信任方面存在的問題結(jié)合起來,強化理想信念教育,解決好部分黨員干部中存在的表率不突出,理想信念淡化,政治理論性不強的問題。通過教育,強化企業(yè)黨組織對企業(yè)思想政治工作的責任意識,正確處理兩個文明建設相互依存、相互促進的辯證關(guān)系,大力加強企業(yè)文化建設。開展“加快發(fā)展”教育,解決部分干部職工滿足現(xiàn)狀,不思進取的問題。要結(jié)合學習xx大精神,積極引導廣大干部職工用全新的思維應對加入wto的挑戰(zhàn),牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想,要從推進觀念創(chuàng)新入手,強化三種意識:一是強化抓住機遇,加快發(fā)展意識。要使企業(yè)干部職工認清:在新的形勢下,面對新情況、解決新問題的取勝法寶就是發(fā)展。所有問題的最終解決必須依靠發(fā)展。二是強化克服困難,迎接挑戰(zhàn)意識。特別是面對國企改革力度加大,要引導企業(yè)干部職工把困難變成動力,把挑戰(zhàn)看作希望,勇于創(chuàng)造新的業(yè)績,探索新的發(fā)展空間。三是強化立足長遠,勇創(chuàng)一流意識。要從企業(yè)實際出發(fā),采取靈活有效的形式,廣泛開展“企業(yè)改革發(fā)展大討論”、“我為企業(yè)改革獻計策”等專題活動。要通過強有力的思想政治教育手段,調(diào)動各個方面的工作積極性,從而堅定理想信念,理順情緒,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。董事長講話稿件 董事長講話稿提綱篇十尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們:大家上午好!金秋送爽,丹桂飄香。今天我們在這里集會,舉行物業(yè)服務有限公司揭牌儀式。在此,我謹代表公司黨委、行政和全體員工,對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!設立物業(yè)服務有限公司,是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn)。是對房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。也是整合我公司物業(yè)服務資源,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務隊伍,進一步提高物業(yè)服務水平的需要。物業(yè)服務有限公司的成立,將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)營機制,從而更好地建立市場化的物業(yè)服務體制,進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。希望新公司領(lǐng)導班子和全體員工,要積極面對激烈的市場競爭,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提高服務水平,最大限度地滿足廣大服務對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求,不負眾望,強化管理,加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,力爭在最短的時間內(nèi),把公司打造成銅川市一流的,真正具有市場競爭力的物業(yè)服務企業(yè)。最后,祝愿物業(yè)服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好!祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!謝謝大家!董事長講話稿件 董事長講話稿提綱篇十一各位領(lǐng)導,各位股東:大家上午好!首先,我謹代表農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!剛才,農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會,完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長,在此,我謹以個人名義向大家示衷心的感謝。今年以來,農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實干,勵精圖治,創(chuàng)新開拓,各項工作取得明顯成效。一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末,各項存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,%。二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,凈投放貸款36367萬元,%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元。元至8月,實現(xiàn)各項收入34552萬元,同比增收4014萬元,計提拔備6705萬元,實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來,向地方繳納稅款16004萬元,其中20xx年繳納稅款5485萬元,20xx年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。四是網(wǎng)格服務深入推進。在全市設立分支機構(gòu)51個、離行式網(wǎng)點4個、自助設備89臺、村級惠農(nóng)點823個,累計發(fā)行???32萬張、pos機3066臺、信用卡正式發(fā)行,獨家代理天門市居民健康卡,實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機銀行戶戶通、居民健康卡人人通。雖然我們前期各項工作取得了一定的成績,但面對利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力,在資金組織、盈利能力提升、風險防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進一步加強,后段我們將著力做好以下幾個方面工作:一是堅定不移地服務天門經(jīng)濟。制定金融服務支持天門經(jīng)濟社會發(fā)展方案,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動,扎扎實實推進金融服務網(wǎng)格化。大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務質(zhì)效。圍繞天門市場主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔保難。二是堅定不移地加快業(yè)務發(fā)展。實行二級支行分類管理、完善績效考核定價機制、開展以“熱愛農(nóng)商行,爭當主人翁”為主題的大討論,不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動力。通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式,鋪天蓋地開展形象宣傳,提升本土銀行的競爭實力。 加快網(wǎng)點改造升級步伐,統(tǒng)一對外標識,規(guī)范機構(gòu)名稱,實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣,打造獨特的視覺文化。三是堅定不移地加強法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“三會一層”的管理體制,建立權(quán)責制衡機制、決策監(jiān)督機制和激勵約束機制。四是堅定不移地推進合規(guī)管理。構(gòu)建全面風險管理的組織機構(gòu)體系,探索風險管理的運行模式,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風險管理體系。五是堅定不移地推進作風建設。嚴格落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩,加強“三嚴三實”專題教育,打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍,營造風清氣正的發(fā)展氛圍。我個人將嚴格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔起法律、章程賦予的責任和義務,加強學習,提升水平。勤勉盡職,率先垂范。心系股東,干事創(chuàng)業(yè)。嚴以律已,廉潔奉公,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時,也請各位領(lǐng)導、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,我將認真予以改正和采納。各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任,有董事會﹑監(jiān)事會的嚴格管理,有經(jīng)營班子的恪盡職守,有全體員工的精誠團結(jié),有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家!
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