工程項目現(xiàn)場管理措施-資料下載頁
2025-01-22 16:10本頁面
【導(dǎo)讀】錄、審圖中心意見及設(shè)計回復(fù)等）；月向工程部經(jīng)理定期提交監(jiān)理月報，提出有益的建議和意見。的施工質(zhì)量驗收、簽署設(shè)計意見。情況和要求向設(shè)計單位通報。級，頒發(fā)工程驗收證明書。須有經(jīng)審批簽認的開工令。行核查簽字，否則施工單位不得使用。達指令進行整改，直至簽發(fā)由監(jiān)理提交的停工指令。果記錄，三方簽字，才能有效。位簽發(fā)變更通知書或技術(shù)核定單，由監(jiān)理機構(gòu)下達變更指令，查，并及時向公司工程部報告，通知設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)人員到場，均作好詳細記錄，予以簽認備案。調(diào)工作，會議情況應(yīng)以紀(jì)要形式確認簽發(fā)。會簽確認后報工程部審查，再委托監(jiān)理機構(gòu)通知各相關(guān)單。部經(jīng)理，工程部經(jīng)理在簽署姓名和時間后生效。程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包
【正文】 將項目的收發(fā)文資料情況及歸檔情況進行統(tǒng)計，向工程部經(jīng)理提供統(tǒng)計書面匯報清單。 ⑥、工程完工，資料員應(yīng)根據(jù)檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)整理成冊，報公司審查、存檔。 洽商、變更、審批簽認制度 任何變更、洽商必須嚴(yán)格按“設(shè)計變更管理辦法 、工程變更洽商流程”執(zhí)行。 工程建設(shè)施工中遇到的技術(shù)核定、材料代換、圖紙修改、變更設(shè)計等洽商、變 更問題，嚴(yán)格按工程變更程序辦理。 任何口頭通知或相關(guān)人員無簽認手續(xù)，相關(guān)單位未加蓋公章的文件、通知等均無效。擔(dān)任下道工序的一方有權(quán)拒絕執(zhí)行。 隱蔽、質(zhì)量、檢查、驗收制度 項目的建設(shè)施工隱蔽工程、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量檢查驗收，均嚴(yán)格按相應(yīng)的工作操作程序執(zhí)行。 隱蔽工程必須嚴(yán)格按照“工程質(zhì) 量控制辦法、隱蔽工程簽認流程”執(zhí)行。凡不符程序或簽認手續(xù)不全、單位公章不全的簽證均無效，不得進入下道工序。 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場，工程部各專業(yè)工程師必須匯同監(jiān)理機構(gòu)對進場的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗收，查看隨行的產(chǎn)品出廠合格證，質(zhì)量保證書和廠家檢驗報告，現(xiàn)場隨機取樣的材料要給予配合確定，砼、砂漿要督促監(jiān)理、施工方現(xiàn)場分別取樣，并分別送交具備資質(zhì)的檢測單位進行試驗。 對檢查驗收結(jié)果或某產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時工程部各專業(yè)工程師應(yīng)向工程部經(jīng)理報告，由工程部經(jīng)理根據(jù)問題大小情況組織相關(guān)人員協(xié)商處理。 工程部必須每月 28日前向公司遞交當(dāng)月各項計劃完成情況和下月工作計劃。 工程開工審批流程 : 工程竣工驗收程序 補充完善 返工整改 資料不合格 實物不合格
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