項目hse計劃書編寫指南doc7-品質(zhì)管理-資料下載頁
2025-08-08 12:10本頁面
【導(dǎo)讀】本指南規(guī)定了項目HSE計劃書編制的基本要求，適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司所屬基層組織。項目HSE計劃書的編寫應(yīng)以基層組織的人員為主。與環(huán)境表現(xiàn)水平的前提下做適當(dāng)剪裁或調(diào)整，但不能成為其未滿足本指南要求的理由。工期,所需生產(chǎn)物資、生活用品的供應(yīng)方式與途徑等背景基本情況。建筑、搬遷路線等情況，以及可能發(fā)生的自然災(zāi)害。明確外部可依托的醫(yī)療急救與消防、治安力量，必要時所依托的國家救援和部隊力量?；鶎咏M織應(yīng)識別所在地區(qū)對HSE的特殊要求等。基層組織應(yīng)針對具體的作業(yè)項目制定HSE目標(biāo)，并使之形成文件。應(yīng)闡述項目HSE計劃所涵蓋業(yè)務(wù)范圍，與業(yè)主、公司及其它相關(guān)方HSE管理的關(guān)系。描述基層組織和HSE組織的機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。應(yīng)明確項目健康、安全與環(huán)境的最終責(zé)任由項目經(jīng)理承擔(dān)。及使用范圍、出廠日期、有效期等內(nèi)容。HSE關(guān)鍵任務(wù)并不僅是HSE相關(guān)任務(wù)被執(zhí)行，而應(yīng)依這。些任務(wù)為基礎(chǔ)，確保潛在的主要事故危害得以控制。以及應(yīng)制定的應(yīng)急預(yù)案的類別。
【正文】 制和保管人的清單，并應(yīng)建立文件控制的程序或辦法。 8．信息交流 8． 1 HSE會議 基層組織應(yīng)建立 HSE會議制度，通過會議掌握和了解 HSE 的相關(guān)信息。會議包括但不限于如下內(nèi)容：開工前動員會、開工前班組會議、班前 HSE會議、現(xiàn)場 HSE會議、 HSE工作分析會、階段總結(jié)會及項目完成后的評估會等。 8． 2報告和記錄 明確應(yīng)填寫的報告和記錄。報告和記錄可包括以下內(nèi)容：作業(yè)報告、作業(yè)日報表、現(xiàn)場與項目的聯(lián)系、事故報告、百萬工時記錄、隱患報告、 值班記錄、完工報告、 HSE簡訊等等。 8． 3野外通訊 應(yīng)明確現(xiàn)場與營地，營地與母公司、業(yè)主，營地與外部依托的聯(lián)絡(luò)方式，并確保通訊暢通。 8． 4變更管理 任何對工作內(nèi)容、設(shè)計、人員和設(shè)備的變更，都必須有批準(zhǔn)人的簽字，進(jìn)行風(fēng)險評估。對可能產(chǎn)生新的或擴(kuò)大的危害應(yīng)形成書面文件進(jìn)行交流，并保留變更通知單。 8． 5與相關(guān)方的交流 明確與相關(guān)方交流的方式和要求。 9．監(jiān)測和整改 9． 1監(jiān)測檢查 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 應(yīng)制定監(jiān)測檢查計劃，明確監(jiān)測檢查的人員和職責(zé)，以及檢查后應(yīng)記錄的表格。 9． 2整改 基層 組織應(yīng)制定整改記錄表，記錄表中應(yīng)明確不符合項、整改人、整改時限、監(jiān)督檢查人等。 9． 3事故報告 任何事故（無論大?。┒急仨毶蠄蠛驼{(diào)查，制定出事故的報告程序，明確事故報表格式，并制定事故分析的方式和要求。 10．審核和總結(jié)回顧 10． 1審核 制定本次項目的內(nèi)審計劃，以及根據(jù)審核計劃實施后應(yīng)完成的內(nèi)審報告、總結(jié)報告的交流方式。 10． 2總結(jié)回顧及改進(jìn) 應(yīng)確定本次項目完成后總結(jié)回顧的方式方法（完成日期、負(fù)責(zé)人、總結(jié)報告編寫人、提出對HSE計劃書的改進(jìn)要求）。
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