北海煙草局員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-01-22 13:01本頁面
【導(dǎo)讀】本管理制度適用于北海煙草局（公司）全體員工。發(fā)展的目的，特制定本管理制度。提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。互信任關(guān)系，滿足員自我實現(xiàn)的需要。位要求，對其實施的崗位技能培訓(xùn)。指從事一線、機關(guān)管理工作的員工每年均須參加不少于。72小時的繼續(xù)教育。每年由各部門與人力資源科共同商議并于年初提出本專業(yè)年度。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行。件精神和本公司規(guī)模確定培訓(xùn)管理人員人數(shù)，公司培訓(xùn)管理員暫定一名。須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源科批準(zhǔn)后，可做公假處理。該要求對已到法定退休年齡者例外。由相關(guān)部門組織實施。責(zé)人同意，填報《員工外派培訓(xùn)表》，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源科備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。訓(xùn)者的反應(yīng)及意見。培訓(xùn)出勤及培訓(xùn)測試效果情況記入當(dāng)月績效考核評分。
【正文】 公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì)，由人力資源科審核登記后辦理報銷手續(xù)。 第四章 外派培訓(xùn)工資 第十五條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。 17 附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 第一條 本規(guī)定適 用于北海煙草局（公司）全體員工。 第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源科負(fù)責(zé)。 第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須 填寫培訓(xùn)學(xué)員請假單，并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源科備查， 否則以曠工對待。 因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源科申明，并補辦請假手續(xù)。 第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以下者，以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù) 1/3 者，需重新補修全部課程。 第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生 沖突者，一律需辦理培訓(xùn)請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課時數(shù)以曠工論處。 第六條 員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。 第七條 培訓(xùn)單位以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源科歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 18 附件 1 培訓(xùn)運作流程 部門負(fù)責(zé)人 受訓(xùn)員工 人力資源科 領(lǐng)導(dǎo)辦公會 提出培訓(xùn)需求 匯總成部門培訓(xùn)計劃 編制年度培訓(xùn)計劃 發(fā)布培訓(xùn)通知 選派受訓(xùn)人員 填寫申請表 審批 安排員工參加 培訓(xùn) 提交培訓(xùn)總結(jié) 完成培訓(xùn)記錄 所有資料歸檔 接受培訓(xùn) 否 是 不合格 合格 審批 19 附件 2 需求調(diào)查表 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù) : 自我評價（培訓(xùn)理由）： 本人培訓(xùn)需求 : 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 20 附件 3 部門計劃外培訓(xùn)申請表 申請人 申請部門 培訓(xùn)費用預(yù)算 部門負(fù)責(zé)人簽名 培訓(xùn)費用來源 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 申請培訓(xùn)理由： 申申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 參加培訓(xùn)人員名單： 21 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)項目起止時間 部門負(fù)責(zé)人 工作任務(wù)： 申請理由： 申請人簽字： 培訓(xùn)項目要求： 自我評價： 直接上級意見： 22 附件 5 培訓(xùn)工作評價表 培訓(xùn)項目 學(xué)員姓名 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □ 劣 教授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓(xùn) 組織者 的評價 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 :
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1