【導讀】一年來,在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領導下,在中心。效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到。營業(yè)面積比原來擴大了%,人員增加。了%,已經(jīng)成為XX最大的百貨商場。二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營比重,三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴大,經(jīng)營成本相應增加,四是行業(yè)競爭加劇。XX商城的開業(yè),XX的調(diào)整,進一步加劇。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,各部門?;顒樱奂藲?,擴大影響,促進銷售,實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進。就成為女裝品牌的銷量冠軍。可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、各部門簽訂商品購銷合同。在業(yè)務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士