【導(dǎo)讀】至1998年,全球前10名廣告公司全部在中國設(shè)立了合資公司,且業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。這些廣告巨擘除服務(wù)于跨國企業(yè)外,亦紛紛爭。取本土大品牌客戶。與中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對應(yīng),中國廣告企業(yè)在全球。一個環(huán)節(jié)做到最好。中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載。司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理。中國總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免下屬公司直接交手。如果中國企業(yè)不能成長為跨國公司,本土也就不會產(chǎn)生跨國廣告。即使極少數(shù)中國企業(yè)能夠走向世界,也不大可能選擇缺乏國際。與此同時,中國內(nèi)地廣告公司在發(fā)展過程。遜大中國區(qū)CEO唐銳濤的看法并不如此悲觀:“廣告業(yè)頗似餐飲業(yè),機(jī)構(gòu)實力還未充分表現(xiàn)出來之前,中國公司須把握機(jī)會。的催促下,Cordiant賣掉澳大利亞分公司GeePatersonBates后,未來10年中國勢必成為全球三大市場之一。中國廣告業(yè)將空前繁榮。當(dāng)然,中國廣告市場雖前景秀麗,但仍非一帆風(fēng)順。他認(rèn)為,中國媒體市場最終會全面開放,但開放的速度。將取決于中國有關(guān)政策。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公