【導(dǎo)讀】一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項任務(wù)。法和效率,克服不足。為了做好16年的各項工作,現(xiàn)對16年的工作。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的。通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了16年的安全生產(chǎn)。了客戶的質(zhì)量異議。制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實施,因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,技術(shù)工檔次的處罰。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三。不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。批評,并上報處理。保正常生產(chǎn)人員的配備。