【導(dǎo)讀】計(jì)劃,銷售量與銷售額年度計(jì)劃,效益分析。種豐富,可以提供消費(fèi)者更多的選擇空間和機(jī)會(huì)。尤其是在實(shí)木多層上的優(yōu)勢,OEM的生產(chǎn)模式不要求我們投入大量的資金人力在生產(chǎn)領(lǐng)域。資金壓力較小,可將現(xiàn)有資金向營銷方面傾斜,集中資金優(yōu)勢做市場。1)強(qiáng)化地板OEM的弊端:加工成本將高于其他品牌,導(dǎo)致單位面積利潤低,高銷售量,走品牌化經(jīng)營路線,做好代理商的市場扶持、維護(hù)工作。儲(chǔ),發(fā)貨部的人選上應(yīng)該慎重對待。售制度和市場規(guī)范體系,沒有企業(yè)的遠(yuǎn)景和近景規(guī)劃。盲目性和投機(jī)性,從而嚴(yán)重阻礙企業(yè)的生存和發(fā)展。1)現(xiàn)階段中國地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,又由于行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)會(huì)含量不高,造成產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,行業(yè)內(nèi)作坊式企業(yè)普遍存在。排除多極化發(fā)展中成為單獨(dú)一極之可能性。發(fā)展階段,進(jìn)入品牌擴(kuò)張階段,其他均處在品牌培育期。今后的營銷宣傳重點(diǎn)將更加關(guān)注于中國元素,同時(shí)結(jié)合事件營銷或者賣。7)良好的市場保護(hù)政策,避免竄貨等行為發(fā)生。