【正文】 它相關(guān)文件和資料。八、監(jiān)督及處罰公司要求責(zé)任人每周按時(shí)提交書面工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并以此為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將在每月工資中進(jìn)行績(jī)效體現(xiàn)。公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人在協(xié)議期間的工作進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估，如責(zé)任方出現(xiàn)以下過失時(shí)，公司將酌情予以責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)處罰：(處罰金額：3001000)a、由于責(zé)任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進(jìn)不利造成客戶遺失的。b、由于責(zé)任人跟進(jìn)客戶不利，造成當(dāng)月合同款回收率低于85%的。c、由于責(zé)任人處置不及時(shí)，導(dǎo)致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的。d、由于責(zé)任人與客戶方溝通不利，客情未及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給項(xiàng)目管理部，使項(xiàng)目正常運(yùn)行 阻力加大給公司利益造成損失的。e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的。七、其它責(zé)任人完成年度指標(biāo)，可以續(xù)簽下一年度工作責(zé)任書。在當(dāng)年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計(jì)薪。本責(zé)任書由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。本責(zé)任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責(zé)任部門、公司財(cái)務(wù)各持壹份。公司總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十七目標(biāo)管理職責(zé)書(民政)為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。一、負(fù)責(zé)將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。二、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時(shí)，及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。三、在實(shí)施社會(huì)救濟(jì)時(shí)，對(duì)貼合救助條件的計(jì)劃生育家庭優(yōu)先救助，并在其它幫扶項(xiàng)目中予以優(yōu)先安排。四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。民政辦職責(zé)人：鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：20_年_月_日護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十八管理出質(zhì)量，管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證，也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。忠于職守，愛崗敬業(yè)，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講，會(huì)后亂講的行為。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定。工作積極主動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。認(rèn)真做好備講批輔工作，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。本學(xué)期聽評(píng)課不少于40節(jié)，撰寫讀書筆記不少于5篇。做好九年級(jí)的教學(xué)管理工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。認(rèn)真做好安全工作。起初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)開展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理，及時(shí)完善手續(xù)，定期公布賬目。值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場(chǎng)5必查。2到場(chǎng)即：學(xué)生吃飯時(shí)到場(chǎng)，班主任查寢時(shí)到場(chǎng)。5必查即：查早自習(xí)上課情況，查課間操活動(dòng)情況，查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。1按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。1做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。1做好一次專題講座。每學(xué)月對(duì)分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)。1按計(jì)劃開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十九_(tái)_年是貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中全會(huì)精神全面建設(shè)小康社會(huì)的重要年，也是國(guó)省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年，為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生，促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本責(zé)任書。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手對(duì)綜治安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時(shí)”，新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改。二、強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項(xiàng)教育，采取以會(huì)代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級(jí)安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《工會(huì)法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī)，做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。三、突出重點(diǎn)，落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理，積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競(jìng)賽活動(dòng)以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理，嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》，做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。四、強(qiáng)化消防，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各級(jí)和各崗位消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)防范，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置國(guó)家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置，及時(shí)解決消防問題，極力消除火災(zāi)隱患。五、重視綜治，推動(dòng)創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo)，在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè)，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項(xiàng)整治，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動(dòng)，努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象。做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力做到“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”，極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。六、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》，層層健全__和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂各級(jí)和各崗位保密責(zé)任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位，加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，做到對(duì)相關(guān)__不擴(kuò)散不泄密，對(duì)保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認(rèn)真做好涉密和非涉密計(jì)算機(jī)的管理，嚴(yán)禁用涉密計(jì)算機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級(jí)上訪、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會(huì)穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的實(shí)行一票否決。單位發(fā)生完全責(zé)任事故的，罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%，負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%，負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%，負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%，凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號(hào)，并給予罰款1000元，同時(shí)責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報(bào)全局。八、本責(zé)任書市局安?？拼鏅n壹份，各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至20__年職代會(huì)重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整，由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)科室負(fù)責(zé)人 法人代表：政治處： 新羅公路：紀(jì)檢會(huì) 永定公路： nbsp。 總工室： 上杭公路：總會(huì)室： 武平公路：工會(huì)： 長(zhǎng)汀公路：人勞科： 連城公路：機(jī)材科： 漳平公路：辦公室： 機(jī)械處：工程科： 工程處：監(jiān)理科： 儲(chǔ)運(yùn)處：財(cái)務(wù)科： 坂寮所：審計(jì)科： 王莊所：團(tuán)委： 監(jiān)理公司：安保科： 綠化公司：路政分局：20__年 月護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇二十酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理職責(zé)書為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)用心性，充分挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營(yíng)業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，現(xiàn)與訂立本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書。一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年度總產(chǎn)值4800萬元。年度凈利潤(rùn)500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊)。年度資金回籠率95%。二、考核時(shí)效以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。三、考核對(duì)象總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。四、授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分。②完成年度利潤(rùn)目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分。③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。安全生產(chǎn)酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20xx0元的計(jì)基本分5分。治安管理酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。管理機(jī)制各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。六、工資與獎(jiǎng)罰(一)工資被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底。被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績(jī)效工資。(二)獎(jiǎng)罰年度利潤(rùn)每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推。年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分，以此類推。年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0。5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0。25分，以此類推。年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推。年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推。創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù)，年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)。突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的直接評(píng)為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門帶給。被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的為0分。八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)變更考核方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合狀況能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。被考核方在職責(zé)期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。解除職責(zé)書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除：(1)被考評(píng)人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí)。(2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí)。(3)發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。終止職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時(shí)須重新簽訂職責(zé)書文本。法律職責(zé)：(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)資格，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)。(2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。(3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。十、附則1分值=貨幣人民幣萬元。本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效。本職責(zé)書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力?？己朔剑悍ㄈ舜恚罕豢己朔剑汉炞执恚汉炗冢耗暝氯?br 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