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護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀(二十篇)-資料下載頁

2025-08-11 18:39本頁面
  

【正文】 它相關(guān)文件和資料。八、監(jiān)督及處罰公司要求責(zé)任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結(jié),并以此為依據(jù)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將在每月工資中進(jìn)行績效體現(xiàn)。公司有權(quán)對責(zé)任人在協(xié)議期間的工作進(jìn)行監(jiān)管和評估,如責(zé)任方出現(xiàn)以下過失時,公司將酌情予以責(zé)任人必要的經(jīng)濟處罰:(處罰金額:3001000)a、由于責(zé)任人的疏忽,延遲續(xù)簽合同或跟進(jìn)不利造成客戶遺失的。b、由于責(zé)任人跟進(jìn)客戶不利,造成當(dāng)月合同款回收率低于85%的。c、由于責(zé)任人處置不及時,導(dǎo)致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的。d、由于責(zé)任人與客戶方溝通不利,客情未及時準(zhǔn)確傳達(dá)給項目管理部,使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的。e、部門內(nèi)部管理不善,致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失的。七、其它責(zé)任人完成年度指標(biāo),可以續(xù)簽下一年度工作責(zé)任書。在當(dāng)年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,未滿半年的,取消各項獎勵,超過半年的,下半年已經(jīng)完成的不予計薪。本責(zé)任書由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。本責(zé)任書一式叁份,公司總經(jīng)理、責(zé)任部門、公司財務(wù)各持壹份。公司總經(jīng)理: 部門負(fù)責(zé)人: 日期:20__年1月1日 日期:20__年1月1日護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十七目標(biāo)管理職責(zé)書(民政)為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。一、負(fù)責(zé)將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。二、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時,及時通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。三、在實施社會救濟時,對貼合救助條件的計劃生育家庭優(yōu)先救助,并在其它幫扶項目中予以優(yōu)先安排。四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。按人口和計劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。民政辦職責(zé)人:鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:20_年_月_日護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十八管理出質(zhì)量,管理出效益。加強學(xué)校管理工作是一個學(xué)校能夠有序、高效運行的根本保證,也是使學(xué)校各項工作得以落到實處,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實新密市教體局實施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求,強化對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊伍管理,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會效益,特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。忠于職守,愛崗敬業(yè),帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,處處起模范帶頭作用。精誠團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,堅決杜絕會上不講,會后亂講的行為。堅持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項決定。工作積極主動,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,不只是被執(zhí)行各種決議。認(rèn)真做好備講批輔工作,教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。本學(xué)期聽評課不少于40節(jié),撰寫讀書筆記不少于5篇。做好九年級的教學(xué)管理工作,定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。認(rèn)真做好安全工作。起初有計劃,期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案,并及時開展安全演練。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理,及時完善手續(xù),定期公布賬目。值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即:學(xué)生吃飯時到場,班主任查寢時到場。5必查即:查早自習(xí)上課情況,查課間操活動情況,查預(yù)備時唱歌準(zhǔn)備情況,查上午、下午、晚上教師上課情況,查教師在辦公室辦公情況。1按時參加學(xué)校行政例會和學(xué)校的大型活動。1做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。1做好一次專題講座。每學(xué)月對分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)。1按計劃開展好各項教育教學(xué)活動。護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇十九__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設(shè)小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。二、強化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項教育,采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。三、突出重點,落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務(wù)室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。四、強化消防,落實責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各級和各崗位消防安全責(zé)任制,加強防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的宣傳教育和培訓(xùn)。強化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。同時設(shè)置國家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災(zāi)隱患。五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾,加強群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治,努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象。做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊伍,不斷增強所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。六、健全機構(gòu),落實保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全__和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位,加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對相關(guān)__不擴散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計算機的管理,嚴(yán)禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達(dá)20萬元以上的實行一票否決。單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實取消先進(jìn)單位稱號,并給予罰款1000元,同時責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報全局。八、本責(zé)任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。簽訂單位及科室: 市公路局(章)科室負(fù)責(zé)人 法人代表:政治處: 新羅公路:紀(jì)檢會 永定公路: nbsp。 總工室: 上杭公路:總會室: 武平公路:工會: 長汀公路:人勞科: 連城公路:機材科: 漳平公路:辦公室: 機械處:工程科: 工程處:監(jiān)理科: 儲運處:財務(wù)科: 坂寮所:審計科: 王莊所:團(tuán)委: 監(jiān)理公司:安??疲?綠化公司:路政分局:20__年 月護(hù)理目標(biāo)責(zé)任狀篇二十酒店經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書為充分調(diào)動下屬公司管理團(tuán)隊的經(jīng)營用心性,充分挖掘經(jīng)營潛力,推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展,依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析,按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,現(xiàn)與訂立本經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書。一、經(jīng)營目標(biāo)年度總產(chǎn)值4800萬元。年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊)。年度資金回籠率95%。二、考核時效以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。三、考核對象總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊)。四、授權(quán)經(jīng)營范圍,包括:住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)經(jīng)營目標(biāo)完成狀況①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計基本分10分。②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計基本分70分。③完成年度資金回籠率目標(biāo)計基本分5分。安全生產(chǎn)酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20xx0元的計基本分5分。治安管理酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。管理機制各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。六、工資與獎罰(一)工資被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤,收入上不封頂,下不保底。被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資,年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資。(二)獎罰年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分,每下降100萬(含100萬)扣1分,以此類推。年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分,每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分,以此類推。年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0。5分,每下降1個百分點扣0。25分,以此類推。年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分,每遞增20xx元扣0。25分,以此類推。年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分,每增加1次扣0。5分,以此類推。創(chuàng)新管理機制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù),年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)。突破性工作考核數(shù)據(jù),由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理狀況進(jìn)行綜合評價確認(rèn),日常書面總結(jié)無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門帶給。被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解,對于考核時無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式,書面總結(jié)無實質(zhì)資料的為0分。八、獎罰兌現(xiàn)考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位,再由被考核單位分解到人。九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)變更考核方根據(jù)經(jīng)營綜合狀況能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。被考核方在職責(zé)期內(nèi)對情勢變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。解除職責(zé)書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除:(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時。(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時。(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。終止職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時須重新簽訂職責(zé)書文本。法律職責(zé):(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤,考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊的經(jīng)營資格,給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責(zé)。(2)因瀆職給公司造成損失的,公司依法追究其經(jīng)濟職責(zé)和刑事職責(zé)。(3)被考核方團(tuán)隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其經(jīng)濟職責(zé)和刑事職責(zé)。十、附則1分值=貨幣人民幣萬元。本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效。本職責(zé)書壹式貳份,考核方和被考核方各執(zhí)壹份,具有同等的法律效力??己朔剑悍ㄈ舜恚罕豢己朔剑汉炞执恚汉炗冢耗暝氯?br 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