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正文內(nèi)容

初創(chuàng)公司管理制度大全-資料下載頁

2025-01-22 08:18本頁面

【導(dǎo)讀】理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。銷售額,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。審核月度運(yùn)輸費(fèi)用,對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并及時提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。

  

【正文】 對市場與競爭格局了解較透徹 ,把握機(jī)會與開拓市場較有成效 89 對市場與競爭格局大致了解 ,把握機(jī)會與開拓市場略有成效 57 對市場與競爭格局基本不了解 ,很少具有開拓市場的能力 5以下 產(chǎn)品認(rèn)識 10% 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 89 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 57 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 紀(jì)律性 10% 自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注: 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 (副)總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 行政辦公人員 考核表 (考核對象: 行政部門 一般職員) 崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級審核 工作任務(wù) 30% 能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù) 30 能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 1525 在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作能力20% 處理能力10% 理解力極強(qiáng),對事判斷極正確,處事能力極強(qiáng) 10 理解力強(qiáng),對事判斷正確,處事能力強(qiáng) 89 理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤 7 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 56 遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù) 5以下 工作技 能10% 在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納 10 有時在作業(yè)方法上有改進(jìn), 89 偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù) 57 工作技能無改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù) 5以下 工作協(xié)調(diào) 15% 與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力 15 愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人 1314 肯應(yīng)他人要求幫助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫不肯與別人合作 7以下 責(zé)任感 15% 任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù) 15 工作 努力,能較好完成分內(nèi)工作 1314 有責(zé)任心,能自動自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事 ,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意 7以下 工作勤惰 10% 不浪費(fèi)時間不畏勞苦,交付工作搶先完成 10 守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作 89 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作,不守工作崗位 56 時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位 5以下 工作質(zhì)量 15% 無工作錯誤,并經(jīng)常改善 15 無工作錯 誤亦無改善建議 1214 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量 711 在指導(dǎo)下工作,仍有錯誤 7以下 紀(jì)律性 10% 自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注: 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 (副)總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 七, 相 關(guān)流程 人力資源 工作 流程圖 否 是 否 是 否 是 否 開 始 部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求 招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項(xiàng) 人數(shù)等具體事項(xiàng) 總經(jīng)理 通知部門負(fù)責(zé)人,說明原因與理由 辦公室選擇招聘渠道,發(fā)布信息 挑選簡歷,安排筆試、面試 部門負(fù)責(zé)人復(fù)試 辦公室通知錄用,辦理入職手續(xù),簽勞動合同 進(jìn)入試用期 通知應(yīng)聘者,說明理由,期待以后合作 進(jìn)行證件審核,入職體檢,通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn) 通知試用員工,說明理由, 解除勞動關(guān)系 是 是 是 銷售 工作 流程圖 否 是 是 工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其它 正式錄用 部門負(fù)責(zé)人、辦 公室、總經(jīng)理 員工辦理手續(xù) 辦公室審核離 職手續(xù) 財(cái)務(wù)結(jié)算工資 結(jié) 束 提前 30 天書面通知 員工離職 /解聘 進(jìn)行溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因 訂單審核 清點(diǎn)貨物 發(fā)貨通知 提醒客戶 付 款 接到訂單 填寫送貨通知單 包 裝 發(fā)貨,附四聯(lián) 送貨簽收單 發(fā)現(xiàn)問題,提出退貨要求 審核退貨信息 生產(chǎn)部 客 戶 是否按計(jì)劃回款 是否 到賬 說明原因 審 批 延期付款 通知客戶 付 款 回款檢查 是否完全 到賬 提醒客戶 補(bǔ)充付款 銷售經(jīng)理審批 簽訂合同 開 始 費(fèi)用報(bào)銷流程圖 一般員工差旅費(fèi)及經(jīng)常性支出: 否 是 否 招待費(fèi)用、部門負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添 置: 否 否 接到貨物、退貨入庫 辦理退款 結(jié) 束 開始 財(cái)務(wù)審核 報(bào)銷人填寫單據(jù) 部門負(fù)責(zé)人審 核 出納結(jié)算 結(jié)束 開始 總經(jīng)理審核 報(bào)銷人填寫單據(jù) 財(cái)務(wù)審核 出納結(jié)算 結(jié)束
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