【正文】 市場吸引力。(二)總體布局與規(guī)劃項目規(guī)劃用地300畝。(三)建設(shè)周期2年。(四)項目經(jīng)營思路以成德綿經(jīng)濟帶龐大的客源市場為重點五、項目財務(wù)估算(一)投資估算(二)項目收益項目建成后，預(yù)計年利潤3000萬元，投資回收期為5年。(三)項目社會效益通過本項目的開發(fā)將會增加當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機會，提高當?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、利于區(qū)域品牌形象的打造。(四)資金籌措方式以企業(yè)自有資金為主，并積極爭取金融機構(gòu)信貸。(五)還款計劃%，預(yù)計建成開放后，3年內(nèi)即可完成還款計劃。六、實施單位房地產(chǎn)項目建議書篇九xxx市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道，為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè)，為了回報家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設(shè)中，就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地，我們提出如下開發(fā)建議：(一)地段屬性：本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市鼓樓東街，在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷。東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓，可拆遷。北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。(二)周邊業(yè)態(tài)：四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店，有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場，2個中型商場，環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。其它為分散經(jīng)營的商戶，以百貨、餐飲等行業(yè)為主。在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場。女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業(yè)態(tài)重疊。(三)圍繞鼓樓，已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業(yè)用地開發(fā)，價值更大。(一)定位建議：商業(yè)樓盤，與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢態(tài)。品牌入住定位：能夠邀請寧夏新華百貨入住，復制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。小商品及輕工業(yè)品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定，適合于建設(shè)在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。餐飲文化美食休閑廣場，發(fā)展前景看好，但近幾年經(jīng)營困難大，而且物業(yè)管理和招商難度大。(二)其它定位：高檔高層住宅，市場前景好、潛力大。但是，可開發(fā)建設(shè)面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發(fā)利潤低。(三)開發(fā)建議：沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi)，必須拆遷。北邊原有的大門拆高拆寬。東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式，減少開發(fā)成本。(四)規(guī)劃建議：沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，多批規(guī)劃建設(shè)面積，降低開發(fā)成本。就本宗土地，進行整體轉(zhuǎn)讓，賺取一定的土地差價，另選開發(fā)項目，介入開發(fā)。房地產(chǎn)項目建議書篇十項目建設(shè)背景項目概況（1）項目名稱：___________________________（2）建設(shè)地點：___________________________（3）建設(shè)單位：___________________________（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________（5）經(jīng)營范圍：___________________________（6）公司類別：___________________________（7）資質(zhì)等級：___________________________（8）企業(yè)概況：___________________________（9）工程概況：___________________________（10）資金來源：__________________________可行性研究報告編制依據(jù)可行性研究報告研究范圍研究結(jié)論及建議主要經(jīng)濟技術(shù)指標項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表1。表1項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略當前住宅市場現(xiàn)狀商品房市場現(xiàn)狀與市場需求商品房的市場需求及發(fā)展當前住宅市場面臨的矛盾和問題營銷戰(zhàn)略三、項目選址及建設(shè)條件項目選址建設(shè)條件“五通”條件具備供水：____________________________供電：____________________________煤氣：____________________________通訊：____________________________場地：____________________________四、建設(shè)規(guī)模及功能建筑面積的內(nèi)容功能設(shè)施標準（1）住宅裝飾及設(shè)施標準（2）小區(qū)配套設(shè)施工程項目一覽表依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。表2主要工程量一覽表五、建設(shè)方案建設(shè)場地環(huán)境（1）地貌：____________________（2）水文地質(zhì)：________________（3）地震裂度：________________（4）地基土工程地質(zhì)評價：總體規(guī)劃布局根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標見表3。表3項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標建筑方案設(shè)計（1）住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見表4。表4項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標（2）公用建筑。結(jié)構(gòu)設(shè)計公用設(shè)施方案（1）供配電系統(tǒng)。（2）照明及電力設(shè)備。消防環(huán)境保護六、項目實施進度安排本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進度計劃如下：______年______月______日：項目建議書批復。______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計。______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計。______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計。______年______月：報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。______年______月______日：工程開工。______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。______年______月：主體工程斷水。______年______月——______年______月：單體工程驗收。______年______月——______年______月：分項工程驗收。______年______月：正式入住。七、投資估算與資金籌措投資估算總投資造價見表5和附表1表5項目投資估算單位：萬元資金籌措詳見附表2八、經(jīng)濟效益分析住宅銷售價格銷售進度及付款計劃本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計劃見表6。表6各類建筑銷售計劃表(%)稅費率本報告采用的各種稅費率見表7。表7稅費率表(%)項目盈利能力詳見附表3~~附表7。表8敏感性分析表清償能力分析資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析資金平衡分析詳見附表38，資產(chǎn)負債分析詳見附表39。敏感性分析將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。臨界點分析詳見表9表9　臨界點分析表主要經(jīng)濟指標項目的主要經(jīng)濟指標見表10。表10主要經(jīng)濟指標表九、風險分析及對策市場風險分析經(jīng)營管理風險分析金融財務(wù)風險分析房地產(chǎn)項目建議書篇十一營銷，從本質(zhì)上講，是產(chǎn)品個性化的最大張揚。實踐證明，抓住產(chǎn)品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。該項目獨有的特征是：緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場――工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館。此外，還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮――富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度。通過金牌的物業(yè)管理服務(wù)，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結(jié)合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。總之，“運動?健康”是該項目唯一可以在最短時間內(nèi)形成影響力的著眼點和發(fā)力點，也是最容易演繹的時代話題。產(chǎn)品的風格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。