工會端午節(jié)活動方案幼兒園端午節(jié)活動方案(模板7篇)-資料下載頁
2025-08-11 16:42本頁面
【正文】 款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳；dm快訊宣傳（分配數(shù)量見附件）；dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量）場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。六、相關(guān)支持物質(zhì)支持:采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型；pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色；內(nèi)容：另外說明；數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定；x架：同pop。包裝：采用促銷專用裝，風格同pop。人員支持：人員職責分工：1：負責人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動；2：物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨；3：業(yè)務(wù)市場人員：負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位；4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風格、內(nèi)容，具體負責pop、貨架的設(shè)計，準時予以交貨七、費用預算《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只；《杭州家樂福猜靚粽，超級價格平》活動：（數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定）；《五月端午節(jié)，杭州家樂福包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；《與“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費用總預算：裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元；吊旗費用：10000元五月份促銷總費用：約8萬元八、事務(wù)流程經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細的促銷計劃意見書（5月13日完成）；確定此次活動負責部門及負責人以及相關(guān)合作部門人員（5月15日前完成）研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷，活動實施進程（5月17日前完成）；注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣；物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月16日前到位內(nèi)部人員培訓（業(yè)務(wù)市場人員、促銷員）：就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明（5月18日前完成）經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)12月8日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓（5月19日前完成）此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)；二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)九、監(jiān)督評估對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督；對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督；評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預期效果；費用評估；促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督，預防被經(jīng)銷商截留；對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析；十、備注：1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力；2)pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力；促銷信息要簡單明確3)所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握；4)各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)；5)完善溝通協(xié)調(diào)機制；
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1