安全事故會議紀(jì)要內(nèi)容食品安全月調(diào)度會議紀(jì)要內(nèi)容八篇(匯總)-資料下載頁
2025-08-11 16:36本頁面
【正文】 高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。資料整理：伍方會議服務(wù)安全事故會議紀(jì)要內(nèi)容 食品安全月調(diào)度會議紀(jì)要內(nèi)容篇七20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年35月份崗位工資發(fā)放等事宜，張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工35月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。安全事故會議紀(jì)要內(nèi)容 食品安全月調(diào)度會議紀(jì)要內(nèi)容篇八xx年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟。各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序?yàn)椋盒x萬象國紀(jì)工作報(bào)告。分組討論。大會交流發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報(bào)告。他匯報(bào)了公司xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進(jìn)展，具體談到：停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)的兩項(xiàng)國家專利已，并以此為契機(jī)，籌備申報(bào)北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，增加企業(yè)的知名度。投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進(jìn)行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新簽北京旅游大廈停車庫項(xiàng)目當(dāng)年簽約當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用，公司品牌建設(shè)初見成效。地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價(jià)推進(jìn)銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎(jiǎng)骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番。房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元。公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實(shí)政府支持政策。二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運(yùn)營工作。三要積極拓展市場。四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營工作。五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控制和項(xiàng)目儲備。六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展。八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)影響力。九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。在聽取投資公司的工作匯報(bào)后，大會分為4個(gè)組進(jìn)行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。孫總強(qiáng)調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識提高著眼，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項(xiàng)目，又要重視新項(xiàng)目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。郭董對大家提出新的要求：認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司在上新臺階。苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力。解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。會議達(dá)成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
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