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正文內(nèi)容

會(huì)議紀(jì)要開頭內(nèi)容范文-資料下載頁(yè)

2025-08-18 17:35本頁(yè)面
  

【正文】 析現(xiàn)存問(wèn)題,制定 XX 月份工作計(jì)劃 本次銷售會(huì)議由 XXX(銷售副總 )主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約 1 個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下: 一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。 二、由 XXX 開始,各銷售人員就 XX 月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 關(guān)系要跟進(jìn) 產(chǎn)品要熟知 信息要廣泛 思想要靈活 XX 月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。 加大和水泵廠合作力度。 在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了 XX 月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在 XX 月份的工作中有更好的提升。 三、會(huì)議聽取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年 XX 月份組建,大家各抒己見,基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議。最后 X 總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由 XXX 牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案,報(bào) X 總審閱。 四、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度。會(huì)上 X 總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷部和工程營(yíng)銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。 為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。 目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與 客戶的溝通交流。 會(huì)議紀(jì)要開頭內(nèi)容范文
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