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正文內(nèi)容

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要范文-資料下載頁

2025-03-30 07:36本頁面
  

【正文】 臺與實施,同時出臺安全工資細則,將現(xiàn)行的計件工資制完善為計件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制 ?、死^續(xù)推行5S現(xiàn)場管理,做到每天一檢查,每周一評比,每月一匯總,確立先進班組、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工,為全年評比先進做好基礎(chǔ)資料,也將現(xiàn)場管理規(guī)范化、制度化 ?、躺钊肓私鈫T工的思想,做好員工的心理穩(wěn)定工作,切實幫助員工解決力所能及的問題。堅持每天與一名員工談心,每周幫助一名員工解決一個困難,特別是在管理上、制度上或是操作技術(shù)上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通,且做好相應的記錄,每月形成總結(jié) ?、图紡V益,繼續(xù)發(fā)動全員就節(jié)能降耗、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開討論,并組織實施。經(jīng)實踐證明,其提案有效且有明顯經(jīng)濟效益的要建立獎勵制度且落實到位 ?、瓮晟瓢嘟M長、車間主任的考核細則,繼續(xù)落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會采購、倉庫執(zhí)行。出臺員工各種事假的請假制度,明晰不同職務的管理人員審批權(quán)限并嚴格執(zhí)行?! :行政物流部: ?、偶訌娝袀}庫的管理,做到所有材料入庫前必須進行品質(zhì)檢驗,確保所有材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量要求。所有入庫的產(chǎn)成品必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗,確保所有入庫的產(chǎn)品是能夠滿足客戶要求的合格產(chǎn)品  ⑵及時與市場部內(nèi)勤做好溝通,提前準備好要發(fā)的產(chǎn)品,堅持包裝品質(zhì),確保沒有差錯,按時發(fā)車。同時要做好駕駛員的思想工作,對車輛保養(yǎng)維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝周轉(zhuǎn)等進行跟蹤,形成詳細的考核細則,全方位全天配合業(yè)務經(jīng)理做好客戶的服務工作 ?、菍τ谒胁牧蠋斓默F(xiàn)場管理、數(shù)量管理以及環(huán)境衛(wèi)生等要有明確的要求同時每個月要有考核結(jié)果呈報,對于物流形成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規(guī)費和伙食補助等要有詳細的標準,并且每月進行對比考核,呈報  ⑷繼續(xù)做好相關(guān)的后勤、安全管理工作,配合經(jīng)理室做好相關(guān)的外圍事務處理、員工教育、突發(fā)事件的處理等 ?、啥ㄆ谧咴L客戶,了解公司的物流在客戶現(xiàn)場的狀況,同時深入了解客戶對物流的要求,借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗,隨時調(diào)整我們的物流方案,真正滿足客戶與市場部的要求  F:人力資源: ?、糯罅ν貙捳衅盖?,盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要 ?、撇邉澓脝T工培訓計劃,做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標準、體系管理、5S管理、設備維護及其它內(nèi)容) ?、墙⒐镜墓M織,并在上級工會的領(lǐng)導下開展正常工作,協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系 ?、扰浜仙a(chǎn)部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作,及時發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀員工的先進事跡,組織開展各種竟技活動 ?、衫^續(xù)做好員工生日慶祝工作,同時按季節(jié)時間和公司的生產(chǎn)情況策劃組織一線管理人員或員工到同行業(yè)、優(yōu)秀公司參觀學習,適時組織員工旅游、休閑 ?、首龊脝T工的勞動保險、醫(yī)療保險以及工傷保險等宣傳、發(fā)動、解釋工作,為員工的穩(wěn)定和人才的及時引進做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個月。滿6個月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險) ?、伺浜仙a(chǎn)部做好員工意外工傷事故的處理工作,做好經(jīng)理室的日常輔助工作  另外,從春節(jié)后全公司實行每周六天工作制,平時員工的休息要從嚴控制,不得影響生產(chǎn),具體等各部門拿出具體方案再確定  公司考慮增加員工的福利,決定從xxxx年開始,凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉(zhuǎn)流通的,一律按1分2的利息計算,即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,請大家做好宣傳工作,希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!  會上X總、X總分別就各自的職責范圍內(nèi)的工作做了說明,會后將分別組織各部門開會討論,確保會議精神宣傳到第一線,措施落實到每一崗位每一責任人。生產(chǎn)調(diào)度會議紀要范文
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