20xx年建筑施工企業(yè)年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-22 04:34本頁面
【導(dǎo)讀】年同期增長%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。2021年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2. 1萬平方米，合同造價(jià)萬元，其。元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。冊(cè)建筑建造師考試備考資料動(dòng)，層層把關(guān)，行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作。各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。出效益，管理出才人。從公司目前的管理工。拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)。作事事有交代，件件有落實(shí)。全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥。差，有待進(jìn)一步提高；司全年安全無事故。
【正文】 強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻 加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。 四、存在問題、 （一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高； （二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。 （三）整體簽到考勤較差， （四）各部門間配合力度較差。 五、 2021 年工作思路 安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。 抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目 的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。 抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
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