20xx年神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-22 04:29本頁面
【導(dǎo)讀】內(nèi)二科共有醫(yī)護(hù)人員22名，醫(yī)生9名,全科醫(yī)護(hù)人員自覺樹立全心全意為人民。更規(guī)范的治療和護(hù)理。同時組織科室人員虞。我們的診療水平，推動了醫(yī)院向前發(fā)展。在艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，郭。救了多位患者的生命。科主任護(hù)士長經(jīng)常對科室人員進(jìn)行。醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護(hù)理糾紛?？瓢衙恐芤?、四定為集體查房日。午對疑難危重病人開展病歷討論。項(xiàng)核心制度外，注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。潛在危險的病人，重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。接班時，均加強(qiáng)監(jiān)督和管理。題及時維修，保持設(shè)備的完好。節(jié)上加以改進(jìn)來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。名醫(yī)診治，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。流品牌的人性化的臨床科室。標(biāo)上和患者口碑上達(dá)到全縣先進(jìn)水平。各項(xiàng)工作持續(xù)不斷改進(jìn)。分析并提出改進(jìn)意見。劃，希望全體醫(yī)護(hù)人員密切配合，同心協(xié)力，
【正文】 執(zhí)行 三級查房嚴(yán)格執(zhí)行，主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破，除了常規(guī)記錄外，對重點(diǎn)疾病新進(jìn)展、或統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析記錄。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。 各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預(yù)后討論外，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進(jìn)行分析，對國內(nèi)外各種觀點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析。請兄弟科室人員參加討論，開拓知識面。 新技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)文件的申請，及方案制定。 五、三基訓(xùn)練繼續(xù)教育 學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)課本，爭取 1年內(nèi)復(fù)習(xí)一遍 。 繼續(xù)學(xué)習(xí)中國腦血管病診療指南、學(xué)習(xí)癲癇病、肌病等診療指南。 參加年會學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 學(xué)習(xí)并開展臨床路徑等相關(guān)知識。 復(fù)習(xí)各種技能操作，腰穿必須熟練操作。 六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 制定表格式量化式質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見。 密切醫(yī)患溝通，至少把患者當(dāng)朋友看待，關(guān)懷關(guān)心，并及時進(jìn)行各項(xiàng)診療的溝通；出院患者，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到家隨訪。 以上是 2021 年神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計(jì)劃，希望全體醫(yī)護(hù)人員密切配合，同心協(xié)力 ，在院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下，打造出具有專科特色、一流品牌的人性化的臨床科室 !
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