兩措計(jì)劃管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】施計(jì)劃的管理工作，特制定本辦法。措”計(jì)劃的編制、審批和實(shí)施。計(jì)劃所需的人員、物資和資金。第四條總工程師負(fù)責(zé)組織編制“兩措”計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，組織生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部解決其中的安全技術(shù)問題。與計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)、解決其中的技術(shù)問題。批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)。資金按規(guī)定使用。按質(zhì)、按量完成計(jì)劃項(xiàng)目。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上是可行的重點(diǎn)項(xiàng)目。增強(qiáng)防護(hù)能力，保護(hù)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康。內(nèi)容包括消防設(shè)備缺陷，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施。外單位發(fā)生的事故教訓(xùn)在本公司應(yīng)采取的預(yù)防控制措施。任部門、責(zé)任人及完成期限。出，經(jīng)本部門討論后報(bào)送安全監(jiān)察部與生產(chǎn)技術(shù)部。成公司年度“兩措”計(jì)劃。計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，將完成情況書面報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。防事故的主要工作來抓，及時(shí)總結(jié)推廣效果好的計(jì)劃項(xiàng)目。第二十五條本辦法自公布之日起實(shí)施。
【正文】 上報(bào)的基礎(chǔ)上匯總形成公司年度“兩措”計(jì)劃。 第 二十 條 公司年度“兩措”計(jì)劃經(jīng)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 。 第 六 章 檢查與考核 第 二十 一 條 安全監(jiān)察部與生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各部門“兩措”計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查與考核，考核 按照 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。 第 二十 二 條 每季度由安全監(jiān)察部及生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，將 完成 情況書面報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二十 三 條 把“兩措”計(jì)劃的完成情況和實(shí)施效果作為預(yù)防事故的主要工作來抓，及時(shí)總結(jié)推廣效果好的計(jì)劃項(xiàng)目。 第二十 四 條 公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，保證按要求完成。 第七章 附則 第二十 五 條 本辦法自公 布之日起實(shí)施。 第二十 六 條 本辦法解釋權(quán)屬安全監(jiān)察部。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1