企業(yè)it應(yīng)用目標與策略(ppt21)-it-資料下載頁
2025-08-08 08:15本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)品信息、生產(chǎn)信息、行業(yè)政策、競爭對手信息、市場信息。。。采用的地域市場來劃分的市場發(fā)展計劃。有了IT的支持，使得跨越國。界的全球經(jīng)營模式得到更加迅速的發(fā)展。的企業(yè)的差別要比10年前大得多,原因是有些企業(yè)跟上了變化，而有些卻沒有，差距以加速度拉大。事情進行監(jiān)控，并且不斷能夠進行調(diào)整。盡管如此，他們?nèi)籼蕴撾娔X，公司將無法生存。遍布全球的網(wǎng)絡(luò)使信息傳遞變得異常容易。各地的航空定票和查詢業(yè)務(wù)。零售商是許多因素共同作用的結(jié)果。但其中最關(guān)鍵的因素是要以。需要以盡可能及時和盡可能低的價格將。為了實現(xiàn)這一簡單而明確的目標，沃爾瑪租用了。叉核對，對庫存進行監(jiān)控。從而可以以最小的費用批量購進商品，然后在恰當(dāng)?shù)臅r間、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量將適當(dāng)?shù)纳唐贩峙涞礁魃痰辏目s短、更高的顧客滿意度等等。產(chǎn)品上市時間的縮短。交貨周期的縮短，及時交貨率的提高。處理某項業(yè)務(wù)所花費人天的減少
【正文】 IT應(yīng)用機會分析 機會太多，問題是 先做什么？能做 什么？ PDM DDN/FR WEB/DATA INTERNET INTRANET VPN ERP IP PHONE CALL CENTER ATM VOICE MAIL VOD 。 xDSL ISDN 企業(yè) IT應(yīng)用目標與策略 IT應(yīng)用策略的確定 應(yīng)用目標 機會 資源 業(yè)務(wù)構(gòu)想 ?應(yīng)用 Intra/Inter實現(xiàn)更有效的企業(yè)內(nèi)部外部溝通； ?應(yīng)用 ERP實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理 。 應(yīng)用策略 目標導(dǎo)向 能夠見效 有所為， 有所不為 企業(yè) IT應(yīng)用目標與策略 軟件包的選擇 軟件包的評價： 除非您都用過，否則您不可能對各軟件包及它們之間的差別有充分的理解。所以您要把重點放在：權(quán)威機構(gòu)對軟件包的排名和評價、市場份額、同行業(yè)企業(yè)應(yīng)用實例。 不僅僅是選擇了一個軟件包，更重要的是選擇了一個合作伙伴。 合作伙伴的發(fā)展前景，財務(wù)狀況，股票行情，技術(shù)支持都是您必須關(guān)注的。 企業(yè) IT應(yīng)用目標與策略 基礎(chǔ)構(gòu)架技術(shù)因素的考慮 網(wǎng)絡(luò)： ATM/千兆網(wǎng)、分組交網(wǎng) /FR/DDN/VPN、PDS布線 …… 規(guī)劃要超前需求 主機： 當(dāng)負荷達到 60~70%即著手擴容或升級、備份是必須的。 PC： 在總保有成本中，硬件所占比重不到 1/3，所以通過升級換取速度提高是值得的 企業(yè) IT應(yīng)用目標與策略 軟件包的實施策略 軟件包的實施應(yīng)圍繞使 3P(People、 Process、 Package)之間實現(xiàn)協(xié)同配合。 People ?培訓(xùn) ?管理信息 ?崗位責(zé)任 ?領(lǐng)導(dǎo)承諾、管理層參與 ?溝通 顧問與支持 軟件包驅(qū)動 BPR ?規(guī)范 (ISO9000) ?信息系統(tǒng) /編碼 實施策略 Process Package 企業(yè) IT應(yīng)用目標與策略
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