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20xx年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)-資料下載頁

2025-08-11 08:13本頁面
  

【正文】 責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境五、檢查自檢(1)在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50200元罰款。認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100500元罰款。保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、文明施工八、獎(jiǎng)勵(lì)安全教育的主要內(nèi)容:包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三個(gè)方面;操作,沒有特種作業(yè)人員操作證”的,均屬違章操作。安全教育培訓(xùn)工程,要堅(jiān)持做到經(jīng)?;?、制度化,每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓(xùn)班,安全知識(shí)講座或用報(bào)告會(huì)、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報(bào)、編印簡(jiǎn)報(bào)等各種形式,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。為了調(diào)動(dòng)各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高員工落實(shí)安全生產(chǎn)的積極性,現(xiàn)發(fā)布《公司安全投入及安全費(fèi)用提取管理制度》,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu):安全經(jīng)費(fèi)管理由安全科負(fù)責(zé),日常事務(wù)由安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。 安全經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例施行定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對(duì)人與對(duì)部門相結(jié)合、外部經(jīng)費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)費(fèi)相結(jié)合,當(dāng)場(chǎng)開據(jù)、定期評(píng)定、按月兌現(xiàn)的原則。二、經(jīng)費(fèi)使用方式方法:安全科將采取日常不定期和定期對(duì)各部門資料進(jìn)行檢查。 定期檢查時(shí)間為每月10日~15日,由安全科科長(zhǎng)帶隊(duì),不定期檢查原則上每周一次,指揮部授權(quán)工程科、財(cái)務(wù)科具體組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰,作為經(jīng)費(fèi)資金。三、經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法(一)安全經(jīng)費(fèi)對(duì)象對(duì)象為各部門、安全管理人員、特種作業(yè)人員等。(二)安全經(jīng)費(fèi)原則評(píng)定由安全科、工程科提供資料及評(píng)定經(jīng)費(fèi)的多少,具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果,安全科在每月在安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),以公開公平原則。質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng),按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。1)獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)勵(lì)金由安全科在質(zhì)量安全基金中列支;2)罰金:由安全科統(tǒng)一管理。由安全科在當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)拔款中扣除。罰金全部列入固定的質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)基金專戶。3)上級(jí)考評(píng)、檢查中對(duì)班組的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰罰款,按誰的責(zé)任誰承擔(dān)的原則,由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)在安全經(jīng)費(fèi)內(nèi)。四、安全經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)安全做的好,文明施工做的好部門和個(gè)人,每月進(jìn)行一次綜合嘉獎(jiǎng),具體的質(zhì)量安全的獎(jiǎng)勵(lì)辦法與將來的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)罰一起下發(fā)實(shí)施。五、附則本管理?xiàng)l例自印發(fā)之日起執(zhí)行,實(shí)施中有不完善之處,將在今后予以補(bǔ)充、修訂。本管理?xiàng)l例由安全科負(fù)責(zé)解釋。九、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度為確保我司安全設(shè)施投入生產(chǎn)后,符合安全生產(chǎn)壞境保護(hù),消防安全的需要,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、我司項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防安全應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。二、各部的職責(zé)劃分安全科是“三同時(shí)”工作的主管部門,負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào),參與安全設(shè)施“三同時(shí)”的審核和驗(yàn)收。建立和保存“三同時(shí)”項(xiàng)目的檔案。工程科負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案,對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)、壞境影響進(jìn)行評(píng)估。 并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)參與各項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。材料科負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中對(duì)勞動(dòng)安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時(shí)”的資金投入,負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估審核和驗(yàn)收。三、考核對(duì)于未規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目“三同時(shí)”的,按《安全獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。未經(jīng)安全科審查或同意,強(qiáng)行作業(yè)項(xiàng)目,發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的,要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于“以人為本,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定,貫徹“預(yù)防為主”的勞動(dòng)衛(wèi)生工作方針,積極改善勞動(dòng)條件,減少或消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。項(xiàng)目部設(shè)立兼管勞動(dòng)衛(wèi)生的職能機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作。職業(yè)危害嚴(yán)重的施工隊(duì),按國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)臵勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),專管勞動(dòng)衛(wèi)生保障的人員,做好施工作業(yè)層的勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作。勞動(dòng)衛(wèi)生保障管理人員必須具備必要的勞動(dòng)衛(wèi)生保障專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),其待遇不低于同等生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管勞動(dòng)衛(wèi)生”的原則?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的各種責(zé)任制,必須有保護(hù)職工健康的內(nèi)容,并作為考核評(píng)比的指標(biāo)。遵守國家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),接受衛(wèi)生部門的勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督。在勞動(dòng)用工合同中,有勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)衛(wèi)生條件的內(nèi)容。禁止簽訂發(fā)生傷亡事故由職工自行負(fù)責(zé)的合同條款。項(xiàng)目部按規(guī)定從現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中按一定比例提取勞動(dòng)衛(wèi)生保障技術(shù)措施費(fèi)用,建立勞動(dòng)衛(wèi)生基金,??顚S?。帶電作業(yè)時(shí)穿工作服、絕緣鞋,戴絕緣手套,使用專用工具。雷雨天禁止電工作業(yè)。電焊作業(yè)人員穿工作服、防護(hù)鞋,戴防護(hù)手套,使用防護(hù)罩或眼鏡作業(yè)。重體力勞動(dòng)者,發(fā)放必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)時(shí)必須使用。群體作業(yè)必須經(jīng)過培訓(xùn)演練,群體抬運(yùn)重物有專人喊號(hào),齊心協(xié)力,相互關(guān)照。項(xiàng)目部及各施工工程隊(duì)設(shè)職工浴池、廁所,并有專人管理,做到方便、衛(wèi)生。1定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢;將公司的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)全額用在職工健康醫(yī)療上,決不挪用、克扣;對(duì)職工的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。1嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法,按規(guī)定安排職工休假,不隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,對(duì)需加班加點(diǎn)的職工,及時(shí)安排調(diào)休。1工地設(shè)臵救護(hù)室,并配備醫(yī)務(wù)人員。做好夏季施工中的防暑降溫工作,定期消毒,消滅一切病蟲害,防止傳染病的發(fā)生。為了規(guī)范安全管理人員的管理職責(zé),公司特制訂本制度。一、職責(zé)范圍總經(jīng)理對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。二、公司各人員具體崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。(二)安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全記錄,監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。(三)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)編制公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按計(jì)劃籌措資金。負(fù)責(zé)資金的合理使用,控制資金的合理流向,確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。按國家制定的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范審核收款,付款和轉(zhuǎn)帳憑證。負(fù)責(zé)保管各種合同,并建立合同臺(tái)帳。同時(shí)建立合同履行情況臺(tái)帳。負(fù)責(zé)保管所負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)章,法人章及發(fā)票專用章。(四)工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實(shí)施本公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí),組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。審核安全技術(shù)管理措施,制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作,每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。(五)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,按規(guī)定設(shè)臵“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”,做到文明施工。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止,確保安全過程的施工安全。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)部門,并參加事故調(diào)查,落實(shí)整改措施,不準(zhǔn)隱瞞、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告,更不得私自處理。支持專職安全員及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員的工作,及時(shí)的采納他們對(duì)安全管理的合理化建議,督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。(六)專職安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制,并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī),熟悉施工工藝流程。負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查,并作好記錄,制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。參與日常的安全檢查。參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查,并填寫安全生產(chǎn)檢查表。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。(七)辦公室主任崗位職責(zé)認(rèn)真遵守黨和國家的政策法令,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)遵紀(jì)守法員工。領(lǐng)導(dǎo)行政部工作,落實(shí)總經(jīng)理指示,督促檢查經(jīng)營目標(biāo)的完成。參與公司重要經(jīng)營活動(dòng)的策劃,努力當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度,處理來往公文。積極協(xié)調(diào)公司和政府有關(guān)部門關(guān)系,為公司創(chuàng)造良好外部環(huán)境。協(xié)議公司各部門關(guān)系,上傳下達(dá)、下傳上達(dá),促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)本部門員工日常管理和考核工作,每月進(jìn)行講評(píng)一次,不斷提高管理水平。做好公司人員招聘、人事管理以及勞動(dòng)合同管理工作。(八)材料科科長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織提出公司材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)本部門資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;(九)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé),負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。 ,并抓好工作的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)召開技術(shù)會(huì)議。,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。(十)保衛(wèi)消防科科長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行消防條例、規(guī)范、規(guī)章,加強(qiáng)消防組織的領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防人員的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)對(duì)各部門按照規(guī)定配備必要的消防器材,定期檢查和換藥,并做好維修和管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)劇毒物品的管理和安全使用檢查。負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)防火、防爆制度,并負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)的審查、審批并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織防火安全檢查,對(duì)查出的消防隱患,落實(shí)有關(guān)部門及時(shí)整改。制定重點(diǎn)防火防爆部位的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。公司要為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。二、公司應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配臵勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。三、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后,方可從事相應(yīng)的工作;公司項(xiàng)目部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。四、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。五、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件,自覺接受公司安全科的監(jiān)督檢查。六、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員和安全科長(zhǎng)報(bào)告。七、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》不得上崗作業(yè)。
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