【正文】 質(zhì)和危害程度，共分三類： 一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。二是各部門或勞務(wù)分包項(xiàng)目部上報(bào)的事故隱患。（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)，立即上報(bào)安全科或上級(jí)安全監(jiān)管部門，并及時(shí)進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時(shí)難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊，逐級(jí)上報(bào)，進(jìn)行徹底整改。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、建檔管理；對工地重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書，根據(jù)說明書要求配臵應(yīng)急器材，并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》 至少每年一次對重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。嚴(yán)格控制工地重大危險(xiǎn)源的物質(zhì)儲(chǔ)存量，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。1公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500元罰款。認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100500元罰款。安全教育培訓(xùn)工程，要堅(jiān)持做到經(jīng)?；?、制度化，每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓(xùn)班，安全知識(shí)講座或用報(bào)告會(huì)、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報(bào)、編印簡報(bào)等各種形式，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。二、經(jīng)費(fèi)使用方式方法：安全科將采取日常不定期和定期對各部門資料進(jìn)行檢查。（二）安全經(jīng)費(fèi)原則評定由安全科、工程科提供資料及評定經(jīng)費(fèi)的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。由安全科在當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)拔款中扣除。五、附則本管理?xiàng)l例自印發(fā)之日起執(zhí)行，實(shí)施中有不完善之處，將在今后予以補(bǔ)充、修訂。二、各部的職責(zé)劃分安全科是“三同時(shí)”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)，參與安全設(shè)施“三同時(shí)”的審核和驗(yàn)收。材料科負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中對勞動(dòng)安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時(shí)”的資金投入，負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評估審核和驗(yàn)收。項(xiàng)目部設(shè)立兼管勞動(dòng)衛(wèi)生的職能機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作?，F(xiàn)場實(shí)行的各種責(zé)任制，必須有保護(hù)職工健康的內(nèi)容，并作為考核評比的指標(biāo)。項(xiàng)目部按規(guī)定從現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)中按一定比例提取勞動(dòng)衛(wèi)生保障技術(shù)措施費(fèi)用，建立勞動(dòng)衛(wèi)生基金，專款專用。重體力勞動(dòng)者，發(fā)放必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)時(shí)必須使用。1嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，按規(guī)定安排職工休假，不隨意延長勞動(dòng)時(shí)間，對需加班加點(diǎn)的職工，及時(shí)安排調(diào)休。一、職責(zé)范圍總經(jīng)理對全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 。（二）安全科科長崗位職責(zé)檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全記錄，監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。負(fù)責(zé)保管各種合同，并建立合同臺(tái)帳。組織實(shí)施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)臵“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。支持專職安全員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員的工作，及時(shí)的采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。領(lǐng)導(dǎo)行政部工作，落實(shí)總經(jīng)理指示，督促檢查經(jīng)營目標(biāo)的完成。協(xié)議公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,并抓好工作的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對各部門按照規(guī)定配備必要的消防器材，定期檢查和換藥，并做好維修和管理工作，負(fù)責(zé)對易燃、易爆、危險(xiǎn)劇毒物品的管理和安全使用檢查。十二、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。四、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。六、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場專職安全管理人員和安全科長報(bào)告。二、公司應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配臵勞動(dòng)保護(hù)用品，對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織防火安全檢查，對查出的消防隱患，落實(shí)有關(guān)部門及時(shí)整改。,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。做好公司人員招聘、人事管理以及勞動(dòng)合同管理工作。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄，制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止，確保安全過程的施工安全。（五）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。審核安全技術(shù)管理措施，制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)保管所負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)章，法人章及發(fā)票專用章。負(fù)責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。做好夏季施工中的防暑降溫工作，定期消毒，消滅一切病蟲害，防止傳染病的發(fā)生。項(xiàng)目部及各施工工程隊(duì)設(shè)職工浴池、廁所，并有專人管理，做到方便、衛(wèi)生。雷雨天禁止電工作業(yè)。在勞動(dòng)用工合同中，有勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)衛(wèi)生條件的內(nèi)容。勞動(dòng)衛(wèi)生保障管理人員必須具備必要的勞動(dòng)衛(wèi)生保障專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，其待遇不低于同等生產(chǎn)管理人員。未經(jīng)安全科審查或同意，強(qiáng)行作業(yè)項(xiàng)目，發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的，要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。工程科負(fù)責(zé)組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案，對勞動(dòng)生產(chǎn)、壞境影響進(jìn)行評估。九、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度為確保我司安全設(shè)施投入生產(chǎn)后，符合安全生產(chǎn)壞境保護(hù)，消防安全的需要，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。3)上級(jí)考評、檢查中對班組的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰罰款，按誰的責(zé)任誰承擔(dān)的原則，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)在安全經(jīng)費(fèi)內(nèi)。質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng)，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰，作為經(jīng)費(fèi)資金。一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)：安全經(jīng)費(fèi)管理由安全科負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境五、檢查自檢（1）在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。1安全科及負(fù)有安全管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。1公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報(bào)送安全科。公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。四、本制度從制定之日起施行。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查實(shí)，并登記造冊，上報(bào)安全科。二、事故隱患的處理方式（一）一般性事故隱患：應(yīng)要求勞務(wù)分包項(xiàng)目部或班組限期排除。特別重大事故隱患：指隨時(shí)能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的隱患。（二）對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。對安全工作存在隱患的，應(yīng)責(zé)成限期整改，對整改不力的可以責(zé)成停工整頓，或強(qiáng)行幫助整改。加強(qiáng)作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。公司的安全檢查，由安全科科長組織對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工的全面檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況。通過檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生 產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。（4）各專業(yè)性安全會(huì)議由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的 有關(guān)通知、文件精神。十一、公司國外工程項(xiàng)目應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級(jí)單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項(xiàng)目部的統(tǒng)稱，“項(xiàng)目部”是指公司在建項(xiàng)目部，包括二級(jí)單位所屬項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目部。8處罰措施2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實(shí)情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。7安全監(jiān)督檢查員陳濤劉兵1安全監(jiān)督檢查員職責(zé)1）負(fù)責(zé)本公司的日常安全管理工作并對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；2）指導(dǎo)和督促本公司員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，3）檢查和維護(hù)本公司的安全設(shè)施，指導(dǎo)員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。5工傷處理辦法6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷；7工傷員工到崗后，可根據(jù)本人身體狀況申請或公司安排調(diào)整工作崗位。1）避免人身死亡和重傷的獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元；2）避免重大設(shè)備事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000元；3）避免重大火災(zāi)事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000—xx元。2安全培訓(xùn)員工必須先進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格需簽訂安全責(zé)任書。1生產(chǎn)安全2）篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護(hù)用品；4）使用貨物周轉(zhuǎn)車的跟車人員，必須與車體保持0、5米的車距；6）起料、溢流班組在攀登工作用梯時(shí)，嚴(yán)禁漫不經(jīng)心東張西望，應(yīng)手扶穩(wěn)、腳踩正；平臺(tái)操作員嚴(yán)禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇七為保護(hù)員工在工作過程中的安全和健康，促進(jìn)公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預(yù)防為主原則，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。五、公司要堅(jiān)持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實(shí)整改。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。1下達(dá)的各項(xiàng)安全考核