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20xx年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)(專業(yè)版)

  

【正文】 公司要為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃,努力當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施。(三)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)編制公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按計(jì)劃籌措資金。群體作業(yè)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)演練,群體抬運(yùn)重物有專人喊號(hào),齊心協(xié)力,相互關(guān)照。三、考核對(duì)于未規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目“三同時(shí)”的,按《安全獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果,安全科在每月在安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),以公開公平原則。二、違規(guī)操作三、高處落物高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)及安全員負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。重大事故隱患:指隨時(shí)有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。同時(shí)應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查,防止氣候因素給安全施工帶來(lái)危害。(3)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,由總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全科負(fù)責(zé)記錄。六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo):規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,遏制一般事故,努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo),建立本質(zhì)安全企業(yè)。4工傷事故處理規(guī)定1工傷認(rèn)定1)從事本職工作崗位或執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作,造成負(fù)傷的;2)在公司區(qū)域內(nèi)工作時(shí),遭到非本人能抗拒的意外傷害,而造成負(fù)傷的;4)員工受公司指派出差、學(xué)習(xí)、開會(huì)、因公外出所出現(xiàn)意外造成的傷害;2不認(rèn)定的工傷1)工作時(shí)間內(nèi)因打架斗毆而造成的負(fù)傷;2)工作前(或工作時(shí)間內(nèi))因喝酒造成的負(fù)傷;3)不服從指揮和明知違反操作規(guī)程,還操作而造成的負(fù)傷;4)出現(xiàn)事故后,不在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào),又沒(méi)有人能證明受傷經(jīng)過(guò)的;5)上下班途中違反《交通管理?xiàng)l例》或交通部門鑒定負(fù)主要責(zé)任的。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過(guò)程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。按照施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí),按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。2023年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)2023年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過(guò)程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。提供安全保障資金參考信息。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算,圖紙會(huì)審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集,歸檔工作。開工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持:要核實(shí)材料計(jì)劃單;要貨比三家,質(zhì)量?jī)r(jià)廉;要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;要辦妥遺留事務(wù);要確保工程施工用料的需要;要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過(guò)后,方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。(6)組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇七為保護(hù)員工在工作過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司健康發(fā)展,提倡安全第一,預(yù)防為主原則,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。5工傷處理辦法6治療工傷期間,治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷;7工傷員工到崗后,可根據(jù)本人身體狀況申請(qǐng)或公司安排調(diào)整工作崗位。七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。(4)各專業(yè)性安全會(huì)議由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。加強(qiáng)作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。特別重大事故隱患:指隨時(shí)能夠造成特大安全生產(chǎn)事故,而且事故征兆比較明顯,已經(jīng)危及國(guó)家及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的隱患。凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育才能進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施,外來(lái)人員要有專人陪同方可入內(nèi)。四、環(huán)境五、檢查自檢(1)在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng),按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。未經(jīng)安全科審查或同意,強(qiáng)行作業(yè)項(xiàng)目,發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的,要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。項(xiàng)目部及各施工工程隊(duì)設(shè)職工浴池、廁所,并有專人管理,做到方便、衛(wèi)生。負(fù)責(zé)資金的合理使用,控制資金的合理流向,確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止,確保安全過(guò)程的施工安全。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度,處理來(lái)往公文。二、公司應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配臵勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。領(lǐng)導(dǎo)行政部工作,落實(shí)總經(jīng)理指示,督促檢查經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,按規(guī)定設(shè)臵“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”,做到文明施工。(二)安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全記錄,監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。重體力勞動(dòng)者,發(fā)放必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)時(shí)必須使用。材料科負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中對(duì)勞動(dòng)安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時(shí)”的資金投入,負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估審核和驗(yàn)收。(二)安全經(jīng)費(fèi)原則評(píng)定由安全科、工程科提供資料及評(píng)定經(jīng)費(fèi)的多少,具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500元罰款。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、建檔管理;對(duì)工地重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、日常監(jiān)督管理;建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說(shuō)明書,根據(jù)說(shuō)明書要求配臵應(yīng)急器材,并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》 至少每年一次對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。一、事故隱患的分類(一)事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度,共分三類: 一般性事故隱患:指在一定條件下,有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同專職安全員深入工地,進(jìn)行安全檢查,尤其是節(jié)假日安全檢查,防止職工在節(jié)假日前后紀(jì)律松懈,思想麻痹,帶來(lái)安全隱患。并在各部門、項(xiàng)目部安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。五、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。1)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并處以個(gè)人200—500元的罰款;2)取消本年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人(班組)資格;3)處以班組全體罰款100元。七、對(duì)重大危險(xiǎn)源的工作場(chǎng)所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)正派的工作作風(fēng),遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)和工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過(guò)后,方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置方案,報(bào)工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真做好對(duì)新入場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育,特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)技能。積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購(gòu):一是無(wú)施工部門需要材料計(jì)劃不采購(gòu);二是不合質(zhì)量要
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