【正文】 位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。十一、公司國外工程項目應(yīng)遵守項目所在國家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。在各班組交接班記錄中進行記錄。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。公司的安全檢查，由安全科科長組織對公司所屬項目進行質(zhì)量、安全、文明施工的全面檢查，并及時通報檢查情況。對安全工作存在隱患的，應(yīng)責(zé)成限期整改，對整改不力的可以責(zé)成停工整頓，或強行幫助整改。（二）對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰：不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。二、事故隱患的處理方式（一）一般性事故隱患：應(yīng)要求勞務(wù)分包項目部或班組限期排除。四、本制度從制定之日起施行。公司及項目部應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。1安全科及負有安全管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助項目部對重大危險源實施有效的管理與監(jiān)控。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。根據(jù)實際情況給與適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P，作為經(jīng)費資金。3)上級考評、檢查中對班組的獎勵、處罰罰款，按誰的責(zé)任誰承擔(dān)的原則，由財務(wù)轉(zhuǎn)在安全經(jīng)費內(nèi)。工程科負責(zé)組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案，對勞動生產(chǎn)、壞境影響進行評估。勞動衛(wèi)生保障管理人員必須具備必要的勞動衛(wèi)生保障專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗，其待遇不低于同等生產(chǎn)管理人員。雷雨天禁止電工作業(yè)。做好夏季施工中的防暑降溫工作，定期消毒，消滅一切病蟲害，防止傳染病的發(fā)生。確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。負責(zé)保管所負責(zé)公司財務(wù)章，法人章及發(fā)票專用章。（五）項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。負責(zé)組織防火安全檢查，對查出的消防隱患，落實有關(guān)部門及時整改。六、特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場專職安全管理人員和安全科長報告。四、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。負責(zé)對各部門按照規(guī)定配備必要的消防器材，定期檢查和換藥，并做好維修和管理工作，負責(zé)對易燃、易爆、危險劇毒物品的管理和安全使用檢查。協(xié)議公司各部門關(guān)系，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉(zhuǎn)。參與項目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。支持專職安全員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員的工作，及時的采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。負責(zé)保管各種合同，并建立合同臺帳。負責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況 。1嚴格執(zhí)行勞動法，按規(guī)定安排職工休假，不隨意延長勞動時間，對需加班加點的職工，及時安排調(diào)休。項目部按規(guī)定從現(xiàn)場經(jīng)費中按一定比例提取勞動衛(wèi)生保障技術(shù)措施費用，建立勞動衛(wèi)生基金，?？顚Ｓ?。項目部設(shè)立兼管勞動衛(wèi)生的職能機構(gòu)和人員，負責(zé)項目工程勞動衛(wèi)生保障工作。二、各部的職責(zé)劃分安全科是“三同時”工作的主管部門，負責(zé)“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)，參與安全設(shè)施“三同時”的審核和驗收。由安全科在當(dāng)月驗工計價拔款中扣除。二、經(jīng)費使用方式方法：安全科將采取日常不定期和定期對各部門資料進行檢查。認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100500元罰款。1公司及項目部應(yīng)當(dāng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。嚴格控制工地重大危險源的物質(zhì)儲存量，使風(fēng)險降到最低限度。（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊，逐級上報，進行徹底整改。二是各部門或勞務(wù)分包項目部上報的事故隱患。（3）當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標志。積極配合協(xié)助上級職能部門的各項檢查，對上級職能部門提出的整改意見，應(yīng)協(xié)助項目搞好整改，并及時邀請上級職能部門進行復(fù)查。利用安全檢查，促進相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)。會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。不良現(xiàn)象和不安全行為。九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產(chǎn)管理制度》的同時，應(yīng)針對本單位（項目部）生產(chǎn)經(jīng)營的特點和實際，制訂具體安全生產(chǎn)實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個管理辦法。6安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組：組長：陳建華副組長：任憲軍賀榮坤組員：陳鐵成王媛鄭文彬陳濤蔣鳳文陳晨田虎魏海英聶敏蔡強李坤田傳珍劉學(xué)堂劉學(xué)濤李坤（水處理）王廣峰蔣安亮袁玉羅褚菲孟苗苗吳敏劉兵1安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組職責(zé)盛華文件編號：sh—zh——021）擬定修改、審批各項安全管理制度、標準及安全措施；2）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；3）對各部門安全生產(chǎn)進行總結(jié)、評比，部署安全生產(chǎn)工作。8員工因工作失誤、失職、違反操作規(guī)程行為造成的安全事故，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。0職責(zé)2安全監(jiān)督員負責(zé)安全監(jiān)督、檢查；3公司綜合部負責(zé)此制度的執(zhí)行；4安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督此制度落實、安全管理的培訓(xùn)、事故的調(diào)查和處理。三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。(2)牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違重點治理安全達標要求的。凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重合理化建議的。所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時饋回執(zhí)。職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標等工作。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇四一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行（企業(yè)安全管理標準），防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)（中華人民共和國建筑法）、（國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例）、（施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定）、（省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法）、（建筑施工安全檢查標準）jgj5999的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。1如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責(zé)任。開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部安全管理機構(gòu)。對冬季取暖火爐的安裝、使用負責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。1對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律 的人員進行打擊報復(fù)的。凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標準，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的。否則，項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。（3）堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行助解決。配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的`調(diào)查處理。（6）會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人，對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。對有違安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。1下達的各項安全考核指標和確立安全生產(chǎn)達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的。完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。負責(zé)工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。嚴格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)