【正文】 要求編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。開工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。監(jiān)測(cè)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算，圖紙會(huì)審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集，歸檔工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。提供安全保障資金參考信息。對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎(jiǎng)懲辦法。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)（內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度）等相關(guān)（企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)）要求執(zhí)行外，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分（含基礎(chǔ)）施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。（9）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（1）根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。2023年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)2023年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇二倉管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽，防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具工作完畢和下班前，確認(rèn)庫內(nèi)無人后方可鎖除裝卸貨物外，必須靠右側(cè)行駛應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右，叉車會(huì)車時(shí)除外遵守七不準(zhǔn)：不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛（高度大于500毫米）不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品不準(zhǔn)將叉車交給無駕駛證人操作不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè)，貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作不準(zhǔn)用叉車拖拽其他車輛，如確實(shí)需要叉車牽引，則需經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意三、充電工安全操作規(guī)充電室內(nèi)禁止明火、火花，設(shè)立禁止明火標(biāo)識(shí)，配備滅火器工作前必須穿戴保護(hù)用具，耐酸手套，安全鞋，防護(hù)鏡等充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損，并打開氣蓋不許打開或拔出電池上的注液塞須開啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電，充電前或充電時(shí)不許加液體1使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí)，不要讓電解液濺灑出來1電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理：電解液濺到皮膚、眼睛上立即用大量清水沖洗，然后接受專業(yè)醫(yī)生治療、電解液濺灑到衣服立即脫下衣服，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗、電解液泄露到外部時(shí)立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和，并用大量的清水沖洗、四、電梯安全操作規(guī)程a、行駛前準(zhǔn)備工作首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄，確認(rèn)電梯有無問開啟層門進(jìn)驕廂之前，須確認(rèn)轎廂在該層進(jìn)入轎廂后，打開照明燈，觀察電梯內(nèi)有無異常廳門外不能用手扒啟b、工作時(shí)注意事項(xiàng)貨梯除指定的操作人員外，未經(jīng)允許，不許承載任何人運(yùn)行中如碰到停電，應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉，待來電時(shí)開啟操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門后，電梯不能啟動(dòng)在廳、轎門開啟情況下，按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí)，電梯啟動(dòng)、廳、轎門關(guān)閉后未加指令，電梯啟動(dòng)、內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作超過端站而繼續(xù)運(yùn)行有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊電氣部件有燒焦氣味平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作，其他人不得擅自啟動(dòng)車輛未安全?？吭谡九_(tái)時(shí)，操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處正在裝卸貨物時(shí)，操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置裝卸平臺(tái)工作時(shí)，操作人員要關(guān)閉好電源，防止誤操作作業(yè)結(jié)束后，操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置，關(guān)閉電源維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇三嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每半年以書面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格檢查，對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。按照施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現(xiàn)場(chǎng)中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收，監(jiān)督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權(quán)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。（1）根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。（9）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分（含基礎(chǔ)）施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)（內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度）等相關(guān)（企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)）要求執(zhí)行外，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度。并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇六一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。3交通安全2）上、班騎摩托車，、電動(dòng)車的員工必須防護(hù)齊全、戴頭盔；4消防安全1）嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火及堆放易燃易爆物品；2）嚴(yán)禁個(gè)人使用或破壞各種消防設(shè)備（消防栓、消防箱、滅火器等）5廠區(qū)治安安全2）嚴(yán)禁生產(chǎn)場(chǎng)所道路內(nèi)私車行駛、停放；3）進(jìn)入公司內(nèi)的所有電動(dòng)、機(jī)動(dòng)車輛限速，不得超過5km/h；4）嚴(yán)禁員工動(dòng)用消防設(shè)備及辦公設(shè)施；6食品安全2）嚴(yán)禁使用超過保質(zhì)期、保存期失效的商品；3）嚴(yán)禁使用不符合衛(wèi)生要求的腐爛變質(zhì)食品。4工傷事故處理規(guī)定1工傷認(rèn)定1）從事本職工作崗位或執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作，造成負(fù)傷的；2）在公司區(qū)域內(nèi)工作時(shí)，遭到非本人能抗拒的意外傷害，而造成負(fù)傷的；4）員工受公司指派出差、學(xué)習(xí)、開會(huì)、因公外出所出現(xiàn)意外造成的傷害；2不認(rèn)定的工傷1）工作時(shí)間內(nèi)因打架斗毆而造成的負(fù)傷；2）工作前（或工作時(shí)間內(nèi)）因喝酒造成的負(fù)傷；3）不服從指揮和明知違反操作規(guī)程，還操作而造成的負(fù)傷；4）出現(xiàn)事故后，不在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)，又沒有人能證明受傷經(jīng)過的；5）上下班途中違反《交通管理?xiàng)l例》或交通部門鑒定負(fù)主要責(zé)任的。6）參加發(fā)生事故分析和處理的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全防范事故工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo)，建立本質(zhì)安全企業(yè)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇九目 錄安全生產(chǎn)檢查制度領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度安全隱患排查治理制度重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理及應(yīng)急救援制度安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度二、范圍：班組以上部門三、責(zé)任者：班組長(zhǎng)以上人員四、程序：（1）了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布臵下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。（3）公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全科負(fù)責(zé)記錄。二、安全生產(chǎn)檢查制度（一）安全檢查的目的安全檢查實(shí)質(zhì)上是一次群眾性的安全教育。同時(shí)應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，防止氣候因素給安全施工帶來危害。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。重大事故隱患：指隨時(shí)有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。三、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照工作分工，各部門對(duì)分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)及安全員負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。1公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢驗(yàn)，并做好檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄。二、違規(guī)操作三、高處落物高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了調(diào)動(dòng)各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工落實(shí)安全生產(chǎn)的積極性，現(xiàn)發(fā)布《公司安全投入及安全費(fèi)用提取管理制度》，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果，安全科在每月在安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以公開公平原則。本管理?xiàng)l例由安全科負(fù)責(zé)解釋。三、考核對(duì)于未規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目“三同時(shí)”的，按《安全獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受衛(wèi)生部門的勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督。群體作業(yè)必須經(jīng)過培訓(xùn)演練，群體抬運(yùn)重物有專人喊號(hào)，齊心協(xié)力，相互關(guān)照。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。（三）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)編制公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按計(jì)劃籌措資金。在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施。檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃，努力當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手。負(fù)責(zé)召開技術(shù)會(huì)議。公司要為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保