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20xx年車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)(完整版)

  

【正文】 章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。1在施工過(guò)程中,不注重安全生產(chǎn),直接違安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對(duì)違紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織并配合董事長(zhǎng)主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法。辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)和工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn),并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)正派的工作作風(fēng),遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理,對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)記載。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。職能部門(mén)要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇五(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。七、對(duì)重大危險(xiǎn)源的工作場(chǎng)所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。2用電安全:1)嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)用生產(chǎn)用電充電動(dòng)車(chē)電池;2)保持電氣設(shè)備整潔完好,防止受潮,禁止用腳踢開(kāi)關(guān)或用濕手扳開(kāi)關(guān);3)電工持證上崗,變、配電室非工作人員不得入內(nèi);4)電器設(shè)備維修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電和驗(yàn)電操作規(guī)程,未經(jīng)配電室認(rèn)可,一律不準(zhǔn)帶電作業(yè);(特殊情況有可靠的安全保護(hù)措施外)5)若發(fā)現(xiàn)電路故障(漏電、保險(xiǎn)絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機(jī)損壞等),應(yīng)立即切斷電源通知電工檢修,非電工人員一律不得拆修。1)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并處以個(gè)人200—500元的罰款;2)取消本年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人(班組)資格;3)處以班組全體罰款100元。5)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。五、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20__版)同時(shí)廢止。并在各部門(mén)、項(xiàng)目部安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同專(zhuān)職安全員深入工地,進(jìn)行安全檢查,尤其是節(jié)假日安全檢查,防止職工在節(jié)假日前后紀(jì)律松懈,思想麻痹,帶來(lái)安全隱患。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。一、事故隱患的分類(lèi)(一)事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度,共分三類(lèi): 一般性事故隱患:指在一定條件下,有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。(三)特別重大事故隱患:應(yīng)立即做出停產(chǎn),立即上報(bào)安全科或上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén),并及時(shí)進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施,進(jìn)行徹底整改。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、建檔管理;對(duì)工地重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、日常監(jiān)督管理;建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),根據(jù)說(shuō)明書(shū)要求配臵應(yīng)急器材,并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》 至少每年一次對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500元罰款。安全教育培訓(xùn)工程,要堅(jiān)持做到經(jīng)?;?、制度化,每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓(xùn)班,安全知識(shí)講座或用報(bào)告會(huì)、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報(bào)、編印簡(jiǎn)報(bào)等各種形式,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。(二)安全經(jīng)費(fèi)原則評(píng)定由安全科、工程科提供資料及評(píng)定經(jīng)費(fèi)的多少,具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。五、附則本管理?xiàng)l例自印發(fā)之日起執(zhí)行,實(shí)施中有不完善之處,將在今后予以補(bǔ)充、修訂。材料科負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中對(duì)勞動(dòng)安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時(shí)”的資金投入,負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估審核和驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的各種責(zé)任制,必須有保護(hù)職工健康的內(nèi)容,并作為考核評(píng)比的指標(biāo)。重體力勞動(dòng)者,發(fā)放必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)時(shí)必須使用。一、職責(zé)范圍總經(jīng)理對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全記錄,監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。組織實(shí)施本公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃的同時(shí),組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,按規(guī)定設(shè)臵“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”,做到文明施工。有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。領(lǐng)導(dǎo)行政部工作,落實(shí)總經(jīng)理指示,督促檢查經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。 ,并抓好工作的落實(shí)情況。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。二、公司應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配臵勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門(mén)解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度,處理來(lái)往公文。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查,并作好記錄,制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止,確保安全過(guò)程的施工安全。審核安全技術(shù)管理措施,制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)資金的合理使用,控制資金的合理流向,確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。項(xiàng)目部及各施工工程隊(duì)設(shè)職工浴池、廁所,并有專(zhuān)人管理,做到方便、衛(wèi)生。在勞動(dòng)用工合同中,有勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)衛(wèi)生條件的內(nèi)容。未經(jīng)安全科審查或同意,強(qiáng)行作業(yè)項(xiàng)目,發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的,要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。九、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度為確保我司安全設(shè)施投入生產(chǎn)后,符合安全生產(chǎn)壞境保護(hù),消防安全的需要,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng),按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu):安全經(jīng)費(fèi)管理由安全科負(fù)責(zé),日常事務(wù)由安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。四、環(huán)境五、檢查自檢(1)在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。1公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并按季度將檢查情況報(bào)送安全科。凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育才能進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施,外來(lái)人員要有專(zhuān)人陪同方可入內(nèi)。(一)各部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查實(shí),并登記造冊(cè),上報(bào)安全科。特別重大事故隱患:指隨時(shí)能夠造成特大安全生產(chǎn)事故,而且事故征兆比較明顯,已經(jīng)危及國(guó)家及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的隱患。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。加強(qiáng)作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。通過(guò)檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生 產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。(4)各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的 有關(guān)通知、文件精神。七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。8處罰措施2對(duì)涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實(shí)情況的,給予警告、行政記過(guò)、罰款及辭退處理。5工傷處理辦法6治療工傷期間,治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo);7工傷員工到崗后,可根據(jù)本人身體狀況申請(qǐng)或公司安排調(diào)整工作崗位。2安全培訓(xùn)員工必須先進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格需簽訂安全責(zé)任書(shū)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇七為保護(hù)員工在工作過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司健康發(fā)展,提倡安全第一,預(yù)防為主原則,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。(6)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具有下列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過(guò)后,方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門(mén)。(10)服從業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持:要核實(shí)材料計(jì)劃單;要貨比三家,質(zhì)量?jī)r(jià)廉;要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗(yàn);要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;要辦妥遺留事務(wù);要確保工程施工用料的需要;要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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