【正文】 章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。1在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理，對違紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。負責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。對違相關(guān)安全制度、標準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇五(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照四不放過的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。2用電安全：1）嚴禁在車間內(nèi)用生產(chǎn)用電充電動車電池；2）保持電氣設(shè)備整潔完好，防止受潮，禁止用腳踢開關(guān)或用濕手扳開關(guān)；3）電工持證上崗，變、配電室非工作人員不得入內(nèi)；4）電器設(shè)備維修時，必須嚴格執(zhí)行停電、送電和驗電操作規(guī)程，未經(jīng)配電室認可，一律不準帶電作業(yè)；（特殊情況有可靠的安全保護措施外）5）若發(fā)現(xiàn)電路故障（漏電、保險絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機損壞等），應(yīng)立即切斷電源通知電工檢修，非電工人員一律不得拆修。1）公司內(nèi)部通報批評并處以個人200—500元的罰款；2）取消本年度評選先進個人（班組）資格；3）處以班組全體罰款100元。5）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20__版)同時廢止。并在各部門、項目部安全記錄中進行會議記錄。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。項目經(jīng)理應(yīng)會同專職安全員深入工地，進行安全檢查，尤其是節(jié)假日安全檢查，防止職工在節(jié)假日前后紀律松懈，思想麻痹，帶來安全隱患。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。一、事故隱患的分類（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類： 一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)，立即上報安全科或上級安全監(jiān)管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應(yīng)措施，進行徹底整改。項目經(jīng)理負責(zé)工地重大危險源的申報備案、建檔管理；對工地重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書，根據(jù)說明書要求配臵應(yīng)急器材，并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》 至少每年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。公司及項目部應(yīng)當在重大危險源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100500元罰款。安全教育培訓(xùn)工程，要堅持做到經(jīng)?；?、制度化，每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓(xùn)班，安全知識講座或用報告會、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報、編印簡報等各種形式，進行安全教育培訓(xùn)。（二）安全經(jīng)費原則評定由安全科、工程科提供資料及評定經(jīng)費的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實到責(zé)任人。五、附則本管理條例自印發(fā)之日起執(zhí)行，實施中有不完善之處，將在今后予以補充、修訂。材料科負責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項目的實施方案中對勞動安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃負責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時”的資金投入，負責(zé)參與投資項目的“三同時”評估審核和驗收?，F(xiàn)場實行的各種責(zé)任制，必須有保護職工健康的內(nèi)容，并作為考核評比的指標。重體力勞動者，發(fā)放必須的勞動保護用品，作業(yè)時必須使用。一、職責(zé)范圍總經(jīng)理對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）安全科科長崗位職責(zé)檢查各項目的質(zhì)量、安全記錄，監(jiān)督各項目做好安全防護，增強安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。組織實施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，組織實施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格安全管理，認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)臵“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。領(lǐng)導(dǎo)行政部工作，落實總經(jīng)理指示，督促檢查經(jīng)營目標的完成。 ,并抓好工作的落實情況。十二、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。二、公司應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配臵勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，并結(jié)合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。,掌握工程的進展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄，制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，確保安全過程的施工安全。審核安全技術(shù)管理措施，制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。負責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。項目部及各施工工程隊設(shè)職工浴池、廁所，并有專人管理，做到方便、衛(wèi)生。在勞動用工合同中，有勞動保護和勞動衛(wèi)生條件的內(nèi)容。未經(jīng)安全科審查或同意，強行作業(yè)項目，發(fā)生事故或造成嚴重職業(yè)危害的，要追究批準投產(chǎn)者的法律責(zé)任。九、安全生產(chǎn)“三同時”管理制度為確保我司安全設(shè)施投入生產(chǎn)后，符合安全生產(chǎn)壞境保護，消防安全的需要，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。質(zhì)量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。一、經(jīng)費管理機構(gòu)：安全經(jīng)費管理由安全科負責(zé)，日常事務(wù)由安全科和財務(wù)科負責(zé)。四、環(huán)境五、檢查自檢（1）在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。1公司及項目部應(yīng)當對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全科。凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤鈦砣藛T要有專人陪同方可入內(nèi)。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時進行查實，并登記造冊，上報安全科。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。加強作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。通過檢查增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生 產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。（4）各專業(yè)性安全會議由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的 有關(guān)通知、文件精神。七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。8處罰措施2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。5工傷處理辦法6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費不予報銷；7工傷員工到崗后，可根據(jù)本人身體狀況申請或公司安排調(diào)整工作崗位。2安全培訓(xùn)員工必須先進行崗前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格需簽訂安全責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇七為保護員工在工作過程中的安全和健康，促進公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預(yù)防為主原則，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的。在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應(yīng)給予榮譽和獎勵。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。（10）服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對所擔負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。（2）參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實際執(zhí)行情況。指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。采購材料做到七個堅持：要核實材料計劃單；要貨比三家，質(zhì)量價廉；要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；要具備正當齊全的結(jié)算憑證；要辦妥遺留事務(wù)；要確保工程施工用料的需要；要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準