【正文】 章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。1在施工過程中，不注重安全生產，直接違安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內部管理等工作。對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。對違相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。玩忽職守、違安全生產責任制造成安全事故的。公司安全生產規(guī)章制度篇五(1)貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。(5)組織對重大傷亡事故的調查分析，按照四不放過的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過。(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。2用電安全：1）嚴禁在車間內用生產用電充電動車電池；2）保持電氣設備整潔完好，防止受潮，禁止用腳踢開關或用濕手扳開關；3）電工持證上崗，變、配電室非工作人員不得入內；4）電器設備維修時，必須嚴格執(zhí)行停電、送電和驗電操作規(guī)程，未經配電室認可，一律不準帶電作業(yè)；（特殊情況有可靠的安全保護措施外）5）若發(fā)現(xiàn)電路故障（漏電、保險絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機損壞等），應立即切斷電源通知電工檢修，非電工人員一律不得拆修。1）公司內部通報批評并處以個人200—500元的罰款；2）取消本年度評選先進個人（班組）資格；3）處以班組全體罰款100元。5）組織開展安全生產大檢查，經常深入現(xiàn)場指導安全生產，遇有特別緊急不安全情況時，有權指令停止生產，消除安全隱患，并立即報告領導研究處理。五、安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。十三、本《安全生產管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產管理制度》(20__版)同時廢止。并在各部門、項目部安全記錄中進行會議記錄。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。項目經理應會同專職安全員深入工地，進行安全檢查，尤其是節(jié)假日安全檢查，防止職工在節(jié)假日前后紀律松懈，思想麻痹，帶來安全隱患。三、領導帶班作業(yè)制度公司級領導帶班安排公司級領導按順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。一、事故隱患的分類（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質和危害程度，共分三類： 一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導致一般性安全生產事故的隱患。（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產，立即上報安全科或上級安全監(jiān)管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。項目經理負責工地重大危險源的申報備案、建檔管理；對工地重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質安全技術說明書，根據(jù)說明書要求配臵應急器材，并根據(jù)《事故應急預案》 至少每年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。公司及項目部應當在重大危險源現(xiàn)場設臵明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100500元罰款。安全教育培訓工程，要堅持做到經?；?、制度化，每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓班，安全知識講座或用報告會、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報、編印簡報等各種形式，進行安全教育培訓。（二）安全經費原則評定由安全科、工程科提供資料及評定經費的多少，具體應根據(jù)具體情況落實到責任人。五、附則本管理條例自印發(fā)之日起執(zhí)行，實施中有不完善之處，將在今后予以補充、修訂。材料科負責在設備大修、設備改造和新設備投入使用等技術項目的實施方案中對勞動安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術措施方案，列入項目整體實施計劃負責參與安全設施的“三同時”的資金投入，負責參與投資項目的“三同時”評估審核和驗收?，F(xiàn)場實行的各種責任制，必須有保護職工健康的內容，并作為考核評比的指標。重體力勞動者，發(fā)放必須的勞動保護用品，作業(yè)時必須使用。一、職責范圍總經理對全公司安全工作負全面領導責任。（二）安全科科長崗位職責檢查各項目的質量、安全記錄，監(jiān)督各項目做好安全防護，增強安全、質量意識，做到文明施工。組織實施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產經營工作計劃的同時，組織實施安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。嚴格安全管理，認真落實施工組織設計中的安全技術措施，按規(guī)定設臵“五小設施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。有計劃地進行安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術知識安全技術操作規(guī)程的教育。領導行政部工作，落實總經理指示，督促檢查經營目標的完成。 ,并抓好工作的落實情況。十二、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度一、建筑施工的電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。二、公司應聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配臵勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，并結合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術交底。,掌握工程的進展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關部門解決施工中遇到的有關問題。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄，制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。組織班組學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，確保安全過程的施工安全。審核安全技術管理措施，制定本公司安全技術措施經費的使用計劃。負責資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內。各崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本崗位的安全工作。項目部及各施工工程隊設職工浴池、廁所，并有專人管理，做到方便、衛(wèi)生。在勞動用工合同中，有勞動保護和勞動衛(wèi)生條件的內容。未經安全科審查或同意，強行作業(yè)項目，發(fā)生事故或造成嚴重職業(yè)危害的，要追究批準投產者的法律責任。九、安全生產“三同時”管理制度為確保我司安全設施投入生產后，符合安全生產壞境保護，消防安全的需要，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)制定本制度。質量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。一、經費管理機構：安全經費管理由安全科負責，日常事務由安全科和財務科負責。四、環(huán)境五、檢查自檢（1）在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。1公司及項目部應當對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全科。凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內所有設施的更改需要經領導組按程序審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應及時進行查實，并登記造冊，上報安全科。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產事故，而且事故征兆比較明顯，已經危及國家及人民生命和財產安全的隱患。2．領導帶班職責（5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。加強作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。通過檢查增強領導和職工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生 產的自覺性和責任感。（4）各專業(yè)性安全會議由各職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。（2）學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的 有關通知、文件精神。七、公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。8處罰措施2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。5工傷處理辦法6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費不予報銷；7工傷員工到崗后，可根據(jù)本人身體狀況申請或公司安排調整工作崗位。2安全培訓員工必須先進行崗前的安全培訓，培訓合格需簽訂安全責任書。公司安全生產規(guī)章制度篇七為保護員工在工作過程中的安全和健康，促進公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預防為主原則，根據(jù)有關安全法規(guī)和規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。(6)組織有關部門對從業(yè)人員進行安全技術培訓和考核。提出本單位安全生產目標并組織實施。發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的。在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。（10）服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。（2）參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執(zhí)行情況。指導工程管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態(tài)，監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。定期向主管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。采購材料做到七個堅持：要核實材料計劃單；要貨比三家，質量價廉；要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書，必須隨貨交驗；要具備正當齊全的結算憑證；要辦妥遺留事務；要確保工程施工用料的需要；要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。按照安全技術措施及相關標準