20xx年質(zhì)量主管的崗位職責(zé)質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)(16篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 07:49本頁(yè)面
【正文】 。起草，修訂和定期回顧質(zhì)量管理體系相關(guān)文件3. 組織參與公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審工作，核查問(wèn)題，跟進(jìn)協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正預(yù)防措施，推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。4. 參與各種質(zhì)量管理活動(dòng)，如參與對(duì)外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)；5. 建立產(chǎn)品的放行程序、條件和放行的批準(zhǔn)要求，對(duì)放行產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6. 負(fù)責(zé)組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴、不良事件監(jiān)測(cè)。質(zhì)量主管的崗位職責(zé) 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十三收集客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題并反饋供應(yīng)商，提供解決方案。整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更替換信息。監(jiān)管公司庫(kù)存產(chǎn)品有效期。完善品質(zhì)資料及報(bào)表，提供各項(xiàng)建議，提高部門(mén)工作效率。梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。配合客戶對(duì)應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。質(zhì)量主管的崗位職責(zé) 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十四1質(zhì)量部的日常工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過(guò)程審核）3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核4客戶投訴的處理及溝通5匯報(bào)質(zhì)量情況6指導(dǎo)培訓(xùn)員工質(zhì)量主管的崗位職責(zé) 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十五，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn)。，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。，負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo)。，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議。，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。質(zhì)量主管的崗位職責(zé) 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十六人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線ipqc\fqc進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。（控制計(jì)劃、fmea、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的更新與。；
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