20xx年車間主管崗位職責(zé)車間主管崗位職責(zé)及崗位要求(15篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 07:41本頁(yè)面
【正文】 能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜。編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行。1對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇十四負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量管控；負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題；監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇十五，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)。，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本。，管理生產(chǎn)員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間。，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算，申請(qǐng)上報(bào)采購(gòu)物資。、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向主管上報(bào)。，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作。，制定獎(jiǎng)罰措施。，設(shè)備更換等工作，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
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